摘要:基于掙得值分析法,通過修正費(fèi)用偏差CV和費(fèi)用執(zhí)行指標(biāo)CPI,細(xì)化工作分解結(jié)構(gòu)WBS,引入質(zhì)量指標(biāo)綜合分析,建立施工成本控制體系。開發(fā)施工成本動態(tài)控制程序,實(shí)現(xiàn)施工成本的動態(tài)控制。結(jié)合工程案例,實(shí)時(shí)監(jiān)控施工進(jìn)度、成本和質(zhì)量,分析成本偏差,及時(shí)制定糾偏方案,使得施工進(jìn)度控制在計(jì)劃工期內(nèi)、施工質(zhì)量在較高水平,節(jié)省了施工總成本,實(shí)現(xiàn)了施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的最大化,展現(xiàn)了動態(tài)控制施工成本的可行性和優(yōu)越性。
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工程經(jīng)濟(jì)雜志, 月刊,本刊重視學(xué)術(shù)導(dǎo)向,堅(jiān)持科學(xué)性、學(xué)術(shù)性、先進(jìn)性、創(chuàng)新性,刊載內(nèi)容涉及的欄目:項(xiàng)目管理、工程造價(jià)、招標(biāo)投標(biāo)、金融論壇、行業(yè)研究等。于1991年經(jīng)新聞總署批準(zhǔn)的正規(guī)刊物。