摘要：當前，農行為推進股份制改造的進程和自身發展的需要，不斷深化內部改革，經營管理機制、人事勞動用工制度及分配制度正逐步向現代商業銀行公司治理結構邁進，各項業務也處于一個協調快速發展時期。同時，面臨的外部生存環境也日趨嚴峻，同業競爭壓力越來越大，各種新的問題和矛盾將不斷出現。農行內外部環境的變革對人力資源的管理提出了更高的要求，迫切需要縣支行對人力資源的整合和激勵約束機制建設進行重新審視和落實。