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序論：在您撰寫社會責任報告時，參考他人的優秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發您的創作熱情，引導您走向新的創作高度。
2013年8月28日，“2013中國紡織服裝行業社會責任年會暨中國紡織服裝行業社會責任報告聯合會”在北京人民大會堂召開。這是中國紡織工業聯合會自2006年以來連續舉辦的第八次社會責任年會。10家行業骨干企業和7家產業集群了社會責任報告，會議以“美麗紡織，責任發展”為主題，全面總結了過去一年紡織服裝行業的社會責任工作，并根據十提出的“生態文明，美麗中國”的發展理念和國家戰略，探討了行業可持續發展的機遇和挑戰，并為未來在行業內外開展社會責任工作提出了思路和規劃。
紡織行業企業社會責任建設的持續推進，促進了骨干企業綜合競爭力的提高，增強了我國在紡織國際貿易和產業供應鏈中的話語權。未來要繼續加強中國紡織企業與國際紡織界品牌機構之間的溝通交流，認真把握產業鏈上下游需求變化。提高在全球紡織供應鏈中的社會責任建設水平。
——出席會的工業和信息化部黨組成員、總工程師朱宏任表示，紡織企業的社會責任建設需要常態化、科學化、規模化。
2009年平湖是第一個社會責任報告的集群，今年我們有七家產業集群聯合社會責任報告。這個好處在于什么？首先產業集群有我們大量中小企業集聚在那里。中小企業的發展通過集群進統籌。他們的訴求，他們發展遠景通過當地集群政府進行統一的協調推動。另外作為我們區域品牌的建設，通過產業集群社會責任報告，對于我們營造區域品牌是一個非常好的手段。
——中國紡織工業聯合會副會長孫瑞哲在發表主題演講時表示，紡織造就了每個個人的美麗，也因此使得我們的生活和社會更加美麗。而對于行業而言，負責任的企業致力于可持續發展是我們實現美麗中國夢的必由之路。
我們今天的這個報告不是拿回去放回抽屜，下一步我覺得要用好我們產業集群社會責任的報告，要從政府推動、企業推動、全民聯動和美麗行動著手科學規劃，系統推進。光在嘴上說不行，要落實在具體的行動上。
——產業集群社會責任報告成為本次年會的一大亮點。在浙江省海寧經編產業園區管委會副主任范浩毅看來，產業集群社會責任報告并不是終點，下一步的工作是如何用好社會責任報告推進區域可持續發展。
就企業爭取良好發展前景和更多市場機會而言，環境責任正從約束企業的“門檻”，變為進入市場的“通行證”。中上協鼓勵更多會員公司編制并披露年度社會責任報告，主動接受投資者和社會公眾的監督；鼓勵上市公司關注生態文明，積極參與生態環境的修復與保護。
——7月50日，關注氣候中國峰會上，中國上市公司協會執行副會長姚峰表示，隨著綠色城鎮、綠色消費理念擴展，綠色產品、綠色生產、綠色產業有無限的創新空間和發展前景。
雖然近期公司的所有權有所改變，但我們的價值觀、文化和基本的經營方針維持不變。尼克森成為世界最大的油氣勘探及生產公司之一——中國海洋石油有限公司的全資子公司后，我們能為員工、作業所在地投入更多，并以更具經濟效益和更環保的技術開發資源。
——8月13日，尼克森公司了2012年度可持續發展報告，公司首席執行官Kevin Reinhart表示，報告表明了尼克森公司員工在實現產量最大化的同時最大限度地減少對環境影響方面做出的努力。
向西部和偏遠地區推動律師行業的交流，幫助這些地區培養年輕律師，業務骨干，推薦律師去參加幫扶，未來我們會加強這方面的力度。讓社會更廣大的群眾，老百姓、社區，能享受到法律服務，推動地方增大法律意識，推動依法行政，做這樣一些努力。
——8月27日，全國律協首次《中國律師行業社會責任報告》，全面展示了中國律師維護弱勢群體合法權益、維護社會公平正義的形象。中華全國律師協會會長王俊峰接受媒體專訪時透露，將全方位、多層次引領公益法律服務發展。
冀東水泥黑龍江有限公司有限公司 2019年度社會責任報告 ，冀東水泥黑龍江有限公司（以下簡稱黑龍江公司）結合公司的實際情況，編制了《2019年度社會責任報告》，本報告書以公司年度工作為重點，回顧了公司2019年在實現自身發展的同時，積極履行社會責任的情況，真實客觀地反映公司在從事生產經營管理活動中履行社會責任的重要信息，全面詮釋了公司對企業社會責任的認識和理解。希望本報告能成為公司與社會各界溝通、交流的橋梁，成為投資者、員工、客戶等多方對公司了解、認知的窗口，同時公司也希望借此機會接受公眾的監督和建議，促進公司的進步和發展，為社企和諧發展貢獻力量。
一、綜述黑龍江公司系金隅冀東水泥集團全資子公司，金隅冀東水泥集團是國家重點支持水泥結構調整的12家大型水泥企業集團之一、中國北方最大的水泥生產廠商，市場覆蓋河北、北京、天津、陜西、山西、內蒙古、吉林、重慶、河南等13個?。ㄖ陛犑?、自治區），水泥產能位列國內水泥制造企業第三名。 公司以“盾石牌硅酸鹽水泥為主導產品，其中包括：中標、英標、美標等通用硅酸鹽水泥，道路、超早強等專用水泥，中熱/低熱、抗硫酸鹽等特種水泥，三個系列，廣泛應用于高速公路、水電大壩、核電站、鐵路、機場和高層建筑等各類建筑工程?！岸苁鄙虡吮徽J定為“中國馳名商標”。
二、公司履行社會責任的宗旨和理念 ，企業發展源于社會，回報社會是企業應盡的責任。公司堅持主動把社會責任融入到企業經營理念、發展戰略和核心價值中，在不斷追求企業發展的同時，兼顧回報社會，注重企業的社會價值，踐行企業社會責任。公司尊崇企業社會責任，將企業社會責任作為公司發展壯大的基本價值觀念，強化企業對社會的責任感和使命感，將履行社會責任作為企業可持續發展和提升核心競爭力的重要舉措，使其與公司發展戰略、生產經營和企業文化相融合，努力實現企業發展與員工成長、生態環保、社會和諧的協調統一。
三、2019年社會責任履行情況
（一）職工權益保護 公司嚴格遵守《中華人民共和國勞動合同法》、《社會保險法》等各項有關勞動用工和職工權益保護的法律法規，在用工、勞動安全衛生、社會保障等方面嚴格執行國家規定和標準。同時，公司關愛員工，改善工作環境，加強勞動保護，保障員工權益，注重人才培養，重視人文關懷，實施人性化管理。
1.遵守法律法規，保障員工權益 公司建立和完善了與《勞動合同法》、《社會保險法》等國家各項法律法規相關的規章制度，完善勞動用工管理，依法保障職工的合法權益，持續構建和諧勞動關系，切實維護勞動者權益。
2、建立市場化薪酬體系，共享企業發展成果 公司建立以崗位價值和工作業績為基礎的價值分配體系，構建具有市場競爭力且跟隨市場變動的激勵性考核分配方案，通過動態績效和嘉獎等激勵性薪酬的設計，著重體現崗位價值、個人貢獻、業績導向和市場競爭力，鼓勵員工長期為企業服務，共同致力于企業成長，共享企業發展成果。
3、強化人才培育，助力企業發展 公司始終秉承“干事有平臺、創新有機遇、發展有空間、貢獻有回報”的人才理念，大力實施“人才強企、人力興企”戰略，五湖四海引智聚才，尤其重視高校畢業生的引進、培養和使用，為畢業生提供良好的福利待遇和廣闊的職業發展空間，以人才引領產業，以產業聚集人才。公司一直秉 承管理序列和專業序列雙通道晉升和發展途徑，拓寬了員工晉升通道和空間。提供全方位的職業發展規劃和培訓支持，充分發揮員工的各項潛能，為實現企業與員工的共同理想并肩奮斗。
4.注重員工身心健康，營造良好工作氛圍 公司始終關注員工身心健康，不斷豐富員工精神文化生活，努力為員工營造積極健康、充滿正能量的文化氛圍。持續開展豐富多彩的文體活動，籃球比賽，茶藝、插花、競走等各類文體活動精彩紛呈，極大地豐富了員工的業余生活，即為員工營造了快樂工作、幸福生活的和諧氛圍，也增加了員工的凝聚力和向心力，更提升了員工對公司的歸屬感和認同感。
（二）供應商、客戶和消費者權益保護
1.供應商權益保護 公司遵循精誠合作、優勢互補、互惠互利和共同發展的原則，本著公平自愿、誠實信用的宗旨，立責于心、履責于行，充分尊重并保護供應商、客戶和消費者的合法權益，從而建立良好合作伙伴關系。
（1）堅持合作共贏的合作理念。穩定良好的合作關系，對保證企業產品和服務質量、降低原材料采購和市場拓展成本、降低市場風險具有重要意義。
（2）擇優甄選供應商。公司嚴格把關供應商的準入門檻，對供應商的資質和產品進行嚴格審核鑒定，在合作中持續對供應商供應服務、供貨能力、產品價格、產品質量以及供應穩定性等方面進行監控，建立供應商資信檔案和信用評價體系，實施動態管理，不斷優化供應商隊伍。
（3）開發陽光采購平臺。為了使采購更加規范、智能、便捷、高效，公司開發了陽光采購平臺。
2.客戶和消費者權益保護
（1）堅持以客戶為中心，樹立精益服務理念。公司始終以提升客戶滿意度為工作的核心內容，建立了針對客戶服務的協作機制，為客戶創造差異化價值。
（2）努力創造價值、增強客戶粘度。為了進一步服務好客戶，提升企業的行業影響力。3.加強質量管理、提升服務水平 公司的水泥產品廣泛用于國內重大工程項目，公司始終堅持“誠信質量”的理念，以客戶的最大滿意為公司追求的目標，建立了科學、有效的質量管控體系。
4.加強廉潔從業，嚴控、防范、杜絕商業賄賂 公司努力營造公平、健康的商業環境，制定統一、公開的標準，嚴格執行管理制度，規范業務操作，使流程、公開透明化，避免暗箱操作與職務腐敗。公司營銷中心成立了監督檢查部，對各項業務出現的違規行為設置舉報信箱，對下屬公司反饋的各項違規行為進行監督與檢查。
（三）加強勞動保護，確保安全生產 2019年度，公司堅持以人為本理念，強化紅線意識和底線思維，以“打造國際一流專業化、現代化企業集團”為目標，不斷加強基層基礎建設，壓實企業安全生產主體責任，建立完善風險預防控制體系和隱患排查治理體系，做好安全標準化提質升級，快速提升公司整體安全生產水平。主要工作措施如下：
1.全面加強全員安全生產責任制的落實 各企業全面建立了從企業主要負責人到一線從業人員所有組織和崗位安全生產責任制，明確了全員的屬地管理安全責任、責任范圍和考核標準，并不斷健全激勵約束機制，通過獎勵主動落實、全面落實責任，懲處不落實責任、部分落實責任，不斷激發全員參與安全生產工作的積極性和 主動性，形成良好的安全文化氛圍。公司初步形成總部安全監管，各企業履行安全主體責任、全員參與的安全生產管理機制。
2.積極推進安全生產標準化提質升級工作 公司通過標準化體系的高質量運行和持續改進，不斷夯實安全基礎管理，并積極推進一級達標工作，通過加大安全生產投入，不斷改善現場硬件條件，不斷提升企業本質化安全的水平。通過安全生產標準化現場評審，員工素質普遍得到提升，企業基礎管理得到加強，制度體系更加條理化、系統化、精細化。
3.開展風險分級管控和隱患排查治理雙控機制建設 公司將風險分級管控和隱患排查治理作為一項重點工作任務進行安排部署，并建立起覆蓋所有企業和部門的隱患排查治理信息系統，通過發動一線員工，在生產系統、設備設施、施工場所、作業流程、操作行為、管理程序等方面可能導致事故發生的各個環節，全面辯識安全風險，確定危險因素和風險等級，并從管理、技術和人員行為等方面確定管控措施，制定風險管控清單和事故隱患排查清單，定期進行隱患排查，初步實現了從事后管理向事前控制的轉變。
4.聚焦重點領域專項治理工作 公司制定完善了人工清庫、相關方、危險作業等安全管理規范和管控流程，實現危險作業和相關方管理的規范化、標準化，降低作業風險，并針對非煤礦山、危廢處置、有限空間作業、外包作業、道路交通等安全重點領域組織開展專題培訓和專項治理，落實安全防范措施，杜絕各類事故發生。
5.依靠科技提升目前安全生產水平 公司積極推動各企業通過安全科技創新，實施“機械化減人，自動化 換人”，從技術層面解決危險作業中人員安全問題，重點推動了水泥清庫作業方面的科技創新工作，通過應用機械清理水泥庫的作業方式，降低人工清庫的作業風險。同時積極探索采取科技手段，降低其他危險作業的安全風險，
6.強化全員安全生產培訓 公司組織各企業積極開展各項安全培訓工作，在安全生產月、消防日活動以及四季度生產淡季等時間節點，認真開展多種形式的安全培訓，特別是在一線從業人員安全培訓的基礎上，重點組織各企業黨政主要領導和主管領導到總部集中培訓，其他班組長以上管理人員試點培訓，針對危險源辨識及控制、典型事故風險預防對策、現場事故隱患排查方法、安全標準化創建等內容進行重點培訓，不斷提高管理人員和技術人員法規和標準意識，促進安全執行力和管理方法的提升，初步實現了由注重員工安全培訓向注重領導干部、管理干部和工程技術人員轉變。
（五）環境保護與可持續發展 公司認真貫徹國家和地方關于環境保護的一系列方針政策，把加強環境保護作為企業轉變發展方式、增創效益、履行社會責任的重要手段，努力克服嚴峻復雜的經濟形勢和國家產業政策調控的深刻影響，扎實推進公司環保工作。
1.控降指標 在污染物減排方面，公司在線運行熟料生產線全部配套建設了脫硝設施，綜合脫硝率達到60%以上，年減少氮氧化物排放60%以上。
2.環保轉型升級公司不斷強化環保內部管控，提前布局，適時開展有針對性的環保專項檢查及不斷整改完善，積極探索新工藝、新技術，產業轉型升級工作均取得了重大突破。
（1）空氣質量保障公司積極響應政府號召，切實履行社會責任，應對重度污染天氣。企業按照地方政府要求，制定了重污染天氣應急預案，采取減產、停產檢修等措施，減少污染物排放，應對空氣重污染天氣。2019年政府啟動重污染天氣預警期間，公司積極應對，認真執行應急預案要求，保證了應急響應工作圓滿完成。
（2）轉型升級 公司積極倡導節能減排創新和成果應用，在水泥窯協同處理工業固廢和生活垃圾方面，加快項目建設，最大限度的發揮水泥行業優勢，為節能減排做出更大的貢獻，真正做到“城市凈化器，政府好幫手”。
（3）內部管控公司不斷加強環境監管落實力度，高度重視各級環保部門的相關檢查，通過安排企業自查、聯查多種有效途徑確保對企業環保工作的監督指導。
（4）積極踐行社會責任公司積極踐行國企社會責任，在做好常規固體廢物處置的同時，積極為政府、為社會盡心盡責，排憂解難。
（六）公共關系和社會公益事業
1.依法納稅企業和社會兩者相融共生，依法納稅是企業最基本、最重要的社會責任，正所謂“取之于社會、用之于社會”。只有做到依法納稅，才能體現企業社會價值，樹立良好的商業信譽和形象，實現永續經營、長遠發展。 公司一直秉承合法經營、誠信納稅的宗旨，自覺履行依法納稅義務。
2.社會公益公司在保持健康發展的、提高生產經營效益的同時,發揮大企業擔當、注重回報社會，注重構建和諧、友善的公共關系，積極參與社會公益事業。
Safety。牢記安全責任，提升安全水平。
2014年完成運輸飛行202.62萬小時，累計安全飛行1352.16萬小時，連續保證了182個月的飛行安全和246個月的空防安全，安全水平進入了國際先進行列，繼續保持著中國航空公司最好的安全飛行記錄。
Service。傾聽顧客需求，提升服務品質。
例如針對無陪兒童出行，推出“木棉童飛”服務產品;針對廣州72小時過境免簽，推出中轉免費旅游項目等。2014年南航的機隊規模突破600架，完成運輸總周轉量197.8億噸公里，同比增長13.2%;運輸旅客在中國民航率先突破1億人次大關，同比增長10%，其中國際航線承運旅客同比增長20.67%。
Energy -saving。厲行節能減排，持續綠色發展。
2014年南航完成23架B737NG飛機翼尖小翼安裝工作。改裝后每架飛機每年節油約110噸，減少二氧化碳排放約350噸。
Staff。尊重人才，擴寬發展渠道。
2014年，南航新招聘各類員工4000余名，員工總數超過8萬，為促進社會就業做出了貢獻。去年一年累計開展各類專業專項培訓7500多項。
Society?；仞伾鐣e極履行職責。
完成新疆、云南地震、越南撤僑、馬爾代夫運水等應急保障任務;上交稅金70.80億元;南航“十分”關愛基金捐贈640萬元。
南航在履行社會責任的同時，也贏得了社會的肯定。
“夫德不優者，不能懷遠。”面對機遇挑戰并存的2015年，南航將在Safety、Service、Energy-saving、Staff、Society五個方面繼續努力。（作者單位：中國南方航空股份有限公司）
2014年南航社會責任報告新特點：
一是有機融入了香港聯合交易所《環境、社會及管治報告指引》要求。該指引特別強調企業在環境保護、工作環境和社會參與方面的責任行為。為此，南航重點加大了在環保、員工和社會層面的披露力度。
【關鍵詞】 上市公司； 社會責任報告； 公司特征； Logistic模型
一、引言
企業社會責任（Corporate Social Responsibility，CSR）問題在美國發生次貸危機后，再次成為人們關注的焦點。企業追求其經濟利益的同時，在社會責任方面還應為社會公民承擔更多的責任。履行社會責任也是很多跨國公司用來提升其國際競爭力的重要途徑。全球社會責任運動推動了我國企業社會責任理論與實踐的多方面開展，契合了科學發展觀的主旋律。在法律規范方面，從2006年開始實施新修訂的《公司法》明確規定，公司必須承擔社會責任。2006年9月，深圳證券交易所了《上市公司社會責任指引》；2008 年5月，上交所了《上市公司環境信息披露指引》。的這兩項政策，極大地推動了我國上市公司社會責任報告的。截至2012年4月30日，滬深兩市披露2011年報同時披露其社會責任報告的上市公司達到582家（含可持續發展報告的公司），披露的數量繼續保持增長。582家公司中，有393家屬于應證交所強制披露規則要求披露的；有189家屬于自愿公司社會責任報告的，這一數字比上年增長了30%；在2011年社會責任報告的A股上市公司中，有22家在2012年中斷了。那么，社會責任報告的公司與不社會責任報告的公司有哪些明顯的公司特征呢？
本文以2009—2011年上市公司為樣本，采用Logistic回歸模型研究社會責任報告的公司特征。
二、文獻回顧
（一）企業社會責任信息披露的形式
企業社會責任信息的披露由于人類的活動對自然的破壞而受到越來越多的關注，那么該采取什么樣的形式來披露社會責任信息呢？社會責任報表、傳統報告、目標社會責任報告是德國企業對社會責任信息披露的三種主要形式（Dierkes，M.1979）。英國與澳大利亞的企業采取的披露形式多樣化，在年度報告中單獨的一個部分或是年度報告中其他主要專題中討論，也有采用單獨的報告，大多以描述性信息披露為主（Pang，1982）。法國則采用了社會責任會計報告，其規定是世界上最具特色，也是最完整的，包括年度社會資產負債表，用貨幣金額向股東、工會和雇員傳遞社會責任信息，揭示企業履行社會責任的情況，并積極倡導對社會責任會計項目進行獨立核算。許家林、劉海英（2010）發現央企100份社會責任報告中有一部分采用全球報告倡議組織的模式進行披露，大部分是采用其他模式，披露的內容缺少準確性、較隨意，缺少規范。盧馨、李建明（2010）發現在滬市A股制造業上市公司中，環境信息的披露存在于多個項目中，主要的方式仍然是董事會報告和報表附注。陽秋林認為應以社會責任資產負債表、社會利潤表和社會現金流量表作為我國企業社會責任信息披露的主要形式。
從企業社會責任信息披露的歷程來看，最開始在年報中穿插簡單的描述發展為越來越多的企業單獨的社會責任報告來進行披露，更好地滿足社會責任會計信息需求者，也促使社會責任會計理論與實踐的深入探討。
（二）企業社會責任信息披露的影響因素
國外學者主要研究企業規模、外部利益集團的壓力、企業經營業績、企業文化和公司治理結構等方面對企業社會責任信息披露的影響。大公司披露的社會責任信息更多、更廣泛，但在披露內容及強度方面存在較大差異，包括不同行業間也一樣存在差異（Jenkins & Yakovleva，2006）。另有學者認為法律制度因素會隨著信息環境的豐富，對企業社會責任信息的披露呈現減弱的趨勢（Hope.2003）。眾多學者研究發現，盈利能力、公司資產年齡以及財務杠桿與企業社會責任信息披露顯示正相關關系。國內學者多從公司規模、企業績效、資本成本、地域差異、公司治理等方面采用實證方法來研究企業社會責任信息披露的影響因素。一是公司規模對企業社會責任信息的披露存在顯著的正相關關系（沈洪濤，2007；馬連福和趙穎，2007）。二是資本成本與企業社會責任信息披露之間呈現的是“U”型關系（孟曉俊、肖作平、曲佳莉，2010）。三是財務杠桿與企業社會責任信息披露之間的關系，學者的結論并不一致。孫清亮、張天楠（2010）認為存在正相關關系，而沈洪濤（2007）認為兩者間不存在顯著的相關性。四是財務績效與企業社會責任信息披露之間的關系，同樣也存在不一致的結論，有的認為兩者之間呈現顯著的正相關關系（楊春方，2009），有的認為公司盈利能力對社會責任信息披露影響不顯著（尹飄揚，2010）。除此之外，部分學者還從企業的所有權性質、股權集中度、行業屬性、制度壓力等方面研究了對企業社會責任信息披露的影響。
總的來看，國內學者對企業社會責任信息披露的研究從規范研究過渡到實證研究為主。因為國內企業早期公布的社會責任報告較少，所以大多數學者的研究樣本都是以年報為主，單獨研究社會責任報告的較少，即使有限的一些研究，也只局限于社會責任報告的企業本身進行研究，沒有與不社會責任報告的公司的比較研究。
三、研究假設與研究方法
（一）研究假設
企業社會責任信息披露的情況受到企業內部和外部環境的雙重影響，本文主要分析影響社會責任報告的公司基本特征。
公司承擔更多的社會責任需要有足夠的盈利作為支撐，在履行社會責任的過程中會樹立公司良好的形象，帶來更多的盈利，形成良性循環。由此，提出研究假設：
假設1：公司社會責任報告與公司盈利能力正相關。
處于成長期的公司披露社會責任信息的意愿更強烈。根據信號理論，公司披露社會責任信息會在利益相關者中傳遞良好形象的利好信號，贏得更多的支持，能推動公司的長遠發展。由此，提出研究假設：
假設2：公司社會責任報告與公司成長性正相關。
政治成本理論認為，公司的規模越大，就越有可能受到監管部門、環保團體、媒體、其他社會團體等的關注。因此，規模大的公司，為增強公司聲譽、降低政治成本，傾向于披露更多的社會責任信息。因此，提出假設：
假設3：公司社會責任報告與公司規模正相關。
公司社會責任理論認為，應該關注利益相關者的利益，債權人認為公司過多從事社會責任事業會使自己的利益得不到保護。因此，本文要求證的假設是：
假設4：公司社會責任報告與資產負債率負相關。
2008年1月，國務院國資委頒布《關于中央企業履行社會責任的指導意見》，要求有條件的企業要定期社會責任報告或可持續發展報告。國有或國有控股企業相對于民營企業而言，其財力、人力、物力及政策支持等方面具有更多的優勢，應該更傾向于社會責任報告。由此，提出研究假設：
假設5：公司性質為國有控股企業與公司社會責任報告正相關。
不同行業上市公司社會信息披露水平是有差異的，重污染行業的企業更容易在環境保護和員工福利等方面受到來自政府和其他監管組織的壓力，為了樹立良好形象和降低管制成本，重污染行業上市公司更有可能主動披露社會責任信息。由此，提出研究假設：
假設6：公司屬于重污染企業與公司社會責任報告正相關。
不同的上市地點在對上市公司的要求及監管方面也會有所不同，從而會影響上市公司社會責任信息的披露。因此，本文要求證的假設是：
假設7：公司社會責任報告與上市地點相關。
（二）樣本選擇與數據來源
本文選取2009—2011年深滬市A股上市公司作為研究對象，剔除了ST、PT公司，防止極端值對統計結果造成偏差；因為金融保險行業的特殊性，也剔除了金融保險行業的上市公司；再去除一些數據不全的上市公司，最終獲取6 301個研究樣本。數據來源于CSMAR上市公司財務數據庫，樣本公司披露的社會責任報告來自于巨潮資訊網。
第三，國有控股企業社會責任報告負相關，與假設5不符，這與國內學者先前研究的結論不一致?？赡苁且驗閲锌毓晒镜臉颖据^少，也從另一方面印證了國有控股上市公司治理評分偏低，影響社會責任報告的。
第四，重污染企業以及滬市上市公司更傾向于社會責任報告，假設6和假設7成立。這與王建明《環境信息披露、行業差異和外部制度壓力相關性研究》的研究結論一致，滬市強制披露社會責任報告的范圍比證交所廣；另外一個原因是滬市的上市公司一般規模較大。
五、結論與建議
本文對我國上市公司社會責任報告的公司特征因素進行了實證分析，結果表明：規模大、資產負債率低、非國有控股、重污染行業和滬市上市的公司會更多地公司社會責任報告，而公司盈利能力未表現出對公司社會責任報告的顯著影響，營業收入增長率對社會責任報告的影響呈負相關，表明企業在片面追求利潤時會忽視社會責任的履行，經營理念上具有短視性。
本文提出建議如下：一是擴大強制披露范圍。上海證券交易所可在對三類公司強制披露的基礎上，增加某些對環境、社會民生等有重大影響的上市公司作為強制披露的范圍。深圳證券交易所也應該選擇部分行業進行社會責任報告強制披露試點。二是制定社會責任指引。滬深證交所制定的公司社會責任指引，格式與內容沒有統一規定，建議中國上市公司協會研究制定統一規范的上市公司社會責任指引，為上市公司社會責任工作的推進提供框架指南。三是督促踐行社會責任。政府相關部門要從擬上市公司開始就督促企業履行社會責任，特別是對規模一般、資產負債率高、國有控股企業等加強社會責任的履行，強化社會責任報告的信息披露工作。
本文的研究局限在于公司社會責任報告的影響因素不僅有公司的外在特征，還有內部的治理結構等。另外，本文只考慮公司社會責任報告的與否，沒有觀察公司社會責任報告本身的內容，這些有待進一步研究。
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這份運用多種元素相互呼應，并以此呈現出自身獨到社會責任見解的報告，出自遠洋地產控股有限公司之手。4月18日，在遠洋地產首份社會責任報告會上，總裁李明強調，“正是一群可靠并值得信賴的企業人，在良好治理結構的基礎上成為企業得以基業長青的保證?！边h洋地產也就此擬人化延伸，將自身的社會責任理念梳理、凝練為“可靠的伙伴”。
作為遠洋地產的首份企業社會責任報告，報告系統闡述了遠洋地產的企業社會責任觀，并以企業與利益相關方的關系為線索，披露了18年來尤其是2010年度遠洋地產在對投資者、客戶、員工、供應商和承包商、社區和政府等主要利益相關方的社會責任實踐和績效。同時，對產品責任和環境責任兩部分，特別以分報告的形式單獨呈現。
報告顯示，從土地的獲取、產品的研發設計、生產到后續的服務等方面，遠洋地產致力于產品設計開發全過程中實現環境的可持續發展與資源永續利用，并通過2010年企業“產品年”活動的開展，提升產品品質，強化產品責任。在環境保護方面，遠洋地產不斷應用新技術開發綠色建筑，并于2006年發起“老社區，新綠色”環保公益行動，以此為平臺，通過建立環境示范項目和形式多樣的環境宣傳活動，推動公眾環保意識的提升。
除追求報告信息的完整性、真實性等外，首次報告的遠洋地產在報告的平衡性上已有較好的展現，其對“全資子公司北京遠豪置業有限公司通過公開競價，高價獲取朝陽區大望京1號地塊”這一受利益相關方關注的重大負面信息，給予了披露和回應。
責任融入新戰略 追求精細化發展
來自遠洋地產的信息顯示，作為北京和環渤海地區最大的房地產開發商之一，2010年遠洋地產同比增長55％，營業額達137.2億元。同時，在新拓展的二、三線城市取得了卓越銷售成績，在大連、沈陽、中山、天津等地均名列前茅。
然而，受國家宏觀政策調控的影響，2011年，地產行業還將面臨更多的挑戰。未來的地產企業應走向何方?在媒體互動環節，李明給出了遠洋地產的答案：“修煉管理內功，走精細化之路。”這也正切合了當天遠洋地產企業社會責任報告會暨戰略溝通會的主題――“責任?精細?新突破”。李明表示，將企業社會責任理念與企業戰略與管理相融合，并在此過程中使員工深受啟發，自覺將責任意識落實到日常工作中，這比單純的公益更為重要。
這是蘇寧電器連續第三年《陽光使命――蘇寧電器企業社會責任報告》。作為家電零售行業領先企業，蘇寧披露了其在社會責任的實踐和績效上取得的喜人成就，標志著我國家電零售行業社會責任管理的正日趨成熟。
推進全面社會責任管理
2009年，蘇寧電器了中國零售業首份企業社會責任報告。在2010年的報告中，蘇寧形成了包含價值使命、共贏使命、服務使命、員工使命、環境使命與和諧使命在內的陽光使命，建立了符合零售行業特點和企業特質的社會責任管理模型。與前兩次社會責任報告相比，蘇寧電器2010年社會責任報告披露社會責任管理更為全面、系統、可靠。它以翔實的數據和具有創新性的方案，披露了蘇寧通過長期化、制度化社會責任建設后，在回饋社會、股東回報、與員工分享成長、綠色供應鏈、服務消費者等方面實現的成效。
報告顯示，股東回報方面，蘇寧營業總收入比上年同期增長29.51％，歸屬于母公司股東的凈利潤比上年同期增長38.82％。同時了利潤分配預案，計劃向全體股東每10股派發現金1元。
員工責任方面，蘇寧“1200工程”共招聘入職約6000名應屆本科大專畢業生。除了提供良好的培訓、薪酬方案，蘇寧還正式實施惠及248名員工的首期期權激勵方案。
行業責任方面，蘇寧與三星、海爾、美的等組成百億伙伴俱樂部，并與上下游供應商打造綠色產業鏈。2010年蘇寧電器“以舊換新”銷售占全國“以舊換新”總銷售的25.6％。與傳統銷售模式相比，網絡銷售平臺蘇寧易購全年節省約14.04萬平方米土地，節約1370萬度電。
客戶責任方面，蘇寧加強了物流、售后等終端服務平臺的搭建，并針對消費者的差異化服務需求，推出家電健康體檢、家電管家卡、檸檬卡定制服務、春秋保養等特色服務。客戶滿意度攀升。
創新企業公民行動
蘇寧電器堅持“社會化蘇寧”的定位，結合零售業員工密集的優勢，形成了企業社會責任與個人社會責任相結合的獨特模式，公益活動具備了參與人數眾多、地域廣泛的特點。
“點石成金”：在轉型中改寫成績單
國際金融危機導致國外對我國有色金屬需求銳減、行業巨虧和許多中小有色金屬企業倒閉。然而本次報告卻顯示，2010年，中鋁經過持續兩年艱苦卓絕的控虧增盈攻堅戰，結束了連續兩年重大虧損的狀況，全年實現利潤20，96億元。
報告顯示，中鋁總部的管控模式由操作型轉變為戰略型，65戶企業的管理機構和管理人員精簡率實現了“雙30％”的目標；將自主研發的新型結構電解槽新技術、實現低品位鋁土礦開發利用的選礦拜耳法、世界最大電流容量的500千安預焙槽技術等專利技術應用到項目中，推動了效率提升及產業化的發展。
作為一家國際化程度較高的企業，國際市場的變化并未阻擋中鋁“走出去”的步伐。報告顯示，中鋁通過海外工程總承包，參與國際產業分工，向印度、哈薩克斯坦、伊朗、沙特、馬來西亞、越南等十多個國家和地區的超過500萬噸氧化鋁、300萬噸電解鋁產能的海外工程提供了設計、施工、設備供貨和工程總承包服務，成為了世界鋁工業的主要技術和裝備供應商之一，帶動了30多個中國鋁工業制造企業“走出去”，也帶動了中國施工企業走出去發展壯大，如七冶安裝工程有限公司從經營困難發展到盈利2億多元，躋身中國500家最大經營規模建筑施工企業之一。
對此，國務院國資委研究局副局長楚序平給予了高度評價。他分析指出，中鋁不斷進行技術創新和推廣應用，并實現產業化，創造巨大經濟效益，促進了產業快速升級。
有色金屬行業協會副會長文獻軍則表示，行業里第一份按照IS026000編制的報告，將變成一張走進國際社會的門票，對整個有色金屬行業有示范作用。
“造福人類”：在可持續追求中貢獻社會
“這是一份優秀的報告?！北究鄙玳L殷格非認為，報告按最新的英文版IS026000編制，從全球可持續的視角，在人權、環境、社區等方面，各部門、分公司積極參與社會責任實踐，與各個利益相關方溝通與和諧發展，其中在人權方面的披露在國內的社會責任報告中比較突出。
報告顯示，中鋁公司在采購和投資活動中盡職審查，積極引導供應商履行社會責任，無論在國內還是在所投資的國家和地區，都注重保護人權。2010年，在秘魯銅礦項目施工前，中鋁公司即投資不低于5000萬美元建設新城鎮，保障并改善了當地居民的生活。
