時間：2022-07-13 04:00:27
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關鍵詞：工程監理、工程監理施工、工程監理施工的要點
Abstract: The engineering supervision is one important part in construction projects, when the engineering supervision unit has relationship with the contractor entering into supervision, it should be based on laws, regulations and technical standards of construction projects, design documents and construction contract, and on behalf of the construction units to carry out the construction quality supervision, and construction quality to assume supervision responsibility.Key words: engineering supervision; the construction of the project supervision; engineering supervision of construction of the main points
中圖分類號： TU204+.2 文獻標識碼：B文章編號：
一、工程監理單位的要求
工程監理單位在實施工程監理時應當選擇派出具備相應工程監理資格的總監理工程師和監理工程師進駐建設施工現場。在工程建設施工期間沒有經過該工程中監理工程師簽字的，建筑材料、建筑構配件和設備不能在建設工程上使用或者安裝，工程施工單位不能進行下一道工序的施工；而且在工程建設施工中沒有經過總監理工程師簽字審查的建設單位不能撥付工程款，沒有進行檢查的建筑工程也不能進行竣工驗收。工程監理單位也要嚴于律己，堅守職業原則，工程監理單位當與被監理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構配件和設備供應單位有隸屬關系或者其他利害關系的，不得承擔該項建設工程的監理業務。
工程監理1、承擔工程監理業務的單位是受政府主管部門委托，通過投標后而受理建設工程項目的質量監督工作。工程監理單位受理工程后，要根據所接工程制定質量監督工作方案，并選派負責所接工程的質量監督工程師和助理質量監督工程師。也要傳達政府主管部門委托的質量監督管理的其他工作要求。2、在建筑工程施工后，監理人員要進行對施工現場工程建設各方的主體的質量行為的檢查；監理人員在對建設工程的實體質量進行檢查時，要嚴格按照建筑工程質量監督工作方案，對建設工程地基基礎、主體結構和其他涉及結構安全的關鍵部位進行現場的實地抽查，與此同時監理人員也要對建筑工程中所用的主要的建筑材料、建筑結構配件和建筑所用設備的質量進行實地抽查，對不合格的施工材料設備堅決不上崗；監理人員也要對建設工程中地基基礎部分、工程的主體結構的分部工程和與建筑工程涉及的結構安全的部分工程的質量驗收采取監督；監理人員要對建筑工程預制建筑構件和一些所使用的商品混凝土的質量進行監督；也要參與建設工程竣工過程驗收的監督。
3、建筑工程竣工后，要向政府主管部門報送建筑工程質量監督報告；并接受部門委托，按照規定收取建筑工程質量監督費。
三、工程監督施工
1、工程監督施工的質量監理
監理工程師首先要審批建筑施工單位擬用的原材料和混合材料、機械設備、工藝和施工方案、分包資質和施工測量的放線成果等；監理工程師要審批施工單位提出的工程采購申請，對施工材料進行質量驗收實驗后審批施工單位提出的工程材料的使用申請，也要對工程材料出現質量問題后要求施工單位重新提交使用申請。
工程監理施工中監理工程師要進入現場審查施工單位施工所用的機械是否與工程投標書上承諾的和施工進度計劃所附屬的機械表一致，核查施工作業與施工質量進度是否適應；是否符合國家的環保標準，若在施工過程中施工機械與投標不否，應該提交申請并解釋變動的原因，對所使用機械做充分得說明，監理工程師對認可可行要及時批準，或者提出意見并批復施工單位。
2、工程監理施工在施工方案和工藝方面審批
監理工程師在施工工程中對技術復雜或采用新技術、新工藝、新設備的工程中，應該要求施工單位首先要安排試驗工程進行試驗，再根據試驗結果設制施工方案和施工工藝，試驗工程監理內容與程序要滿足以下工作：施工單位要申報詳細的施工方案、工藝的可操作性；監理工程師審查施工單位制定的實驗過程的檢測、計劃、實驗方案；在工程監理施工中，在監理試驗中進行平行抽樣試驗，并且抽樣的頻率不能低于試驗次數的30%。
3、監理施工的檢測
監理工程師在工程監理施工中要檢查工程使用的測量儀器是否通過了年度標定，審查核對、抽查施工單位中提交的施工測量的放線數據、圖表和放線結果并且及時批復；若施工單位所給數據是從基準點引出的工程控制樁進行的，此時監理工程師要對工程控制樁進行復核。
4、工程監理施工的審查
在監理工程施工中監理人員在每道工程工序中審查不能少于一次，要重點審查正在建設的工程中分項、分部工程是否已經批準施工；并檢查工程過程中質量、環保、安全和試驗檢測等人員是否有資格證；檢測施工中所用原材料或混合原料、外購的產品、施工的機械設備、采用的施工方法和工藝是否與監理工程師批準的一致；檢查施工現場安全措施是否到位；在每次巡查中監理人員必須將巡查的主要過程、發現的施工問題、處理意見和處理結果等都要如實的記錄到監理工程日記中。對于那些當天未解決處理的，應該在處理完后及時的補記，監理人員要對施工工程進行抽要試驗并且及時的安排驗查施工單位對工程的自檢資料。
5、工程監理施工中隱患處理
在工程中常存在隱蔽工程和一些工程完工后無法檢測質量的或者返工后會造成較大損失的建筑工程，面對此情況施工情況安排專業的監理工程師或其他專業人員對該工序、部分施工的全過程進行檢測或者旁觀。而且在工程監理施工中詳細制定監理人員進行旁觀的項目、旁站的方案。只有此法才能監理巡視的過程中進行項目的及時檢查，及時指出施工過程中發現的問題和工程的隱患，并且可以發現施工單位在施工過程的違規操作避免工程中的隱患。
6、工程監理施工中的旁站效果
工程監理人員在工程施工過程中旁站可以及時發現施工單位違規操作，及時的糾正施工單位錯誤指令，在旁站過程中監理人員發現施工過程可能危及工程質量或安全，及時向監理工程師報告，并由總監理工程師下達停工令或者采取相應的急救措施。監理人員要如實準確的做好旁站記錄和監理工程日記，保留原始資料。在工程監理施工中旁站項目完成后，監理工程師要對施工單位的自檢資料和建筑工程的實監資料進行核查驗收，保證合格后，在工程校驗單上簽字，一份交給施工單位，另一份保存；若不合格，要在校驗單上指出問題，提出意見后退給施工單位。
四、工程監理施工的要點
監理工程師要對施工組織設計應進行全面、細致的研究、分析和審查，特別對機械的類型、施工方案、施工的工藝、施工操作過程是否符合標準、工程質量、安全保護措施等應作重點審查。施工方法和采取的技術措施應符合設計要求，確保工程質量。應督促施工單位必須采取有效技術措施進行監測和保護，必要時對建筑物、地下管線，可采取停止使用、限制使用、拆除、搬遷等措施。
關鍵詞：建筑工程；安全監理；工作制度；
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A 文章編號：
建筑業作為我國經濟的支柱產業之一，有效提高了經濟發展速度，并對相關行業的發展發揮了促進作用。建筑工程施工的主要特點包括露天作業多、施工周期長、場地狹小、手工作業多、施工工藝復雜多變等，因此建筑業在快速發展的同時，其安全方面存在的問題也越來越突出，在我國所有行業部門中建筑業是僅次于采礦業的高危行業。
1、建筑工程安全監理工作方法
1.1 高度關注安全監理工作策劃工作
1.1.1 監理工程師要在開工之初對項目進行認真的安全特點分析
（1）工期短，進度快，工程體量巨大，投入集中，作業強度大，持續趕工。
（2）參與人員數量眾多，最多時高達7000人，難以控制工人安全行為。
（3）共布置28臺塔吊，數量過多不易控制。
（4）眾多的大型機械設備控制困難，如履帶吊、塔吊、樁機、汽車吊、吊籃、龍門架等。
（5）施工期間天氣炎熱。
（6）深基坑作業。
（7）鋼構吊裝高空作業。
（8）不易對臨電進行控制。
（9）跨度大，層高5～8m，難以進行外架拉接。
（10）文明施工，注意對環境進行保護,以項目安全特點分析為基礎開展安全監理工作。
1.1.2 安全策劃
（1）安全監理文件策劃要基于項目安全特點分析,并將該文件作為工作綱領。
（2）隨著工程進展完善安全監理文件，安全監理文件要具備高操作性，指出工作要點，起到指導安全監理工作的作用。
（3）根據項目安全監理規劃、安全特點和實施細則，分析工程可能存在的危險源；列出不同施工階段可能存在的危險源，隨著工程進展定期更新危險源清單；安全監理工程師針對清單上提出的危險源對施工現場進行檢查與督促。
1.2 明確工作流程并建立健全的安全管理機構
（1）監理工程師在開工之初對安全監理工作程序要有明確了解，并督促各單位建立完善的安全管理網絡、安全規章制度和安全生產責任制。
（2） 為了提高緊急情況下的處理能力，確保有效的應急指揮，為項目制訂專門的事故應急救援預案。
（3）針對項目B的特點，為了統一管理思想以及明確安全責任，成立消防保衛機構和安全管理委員會，并制定事故的報告流程。
（4）工程安全監理工作的基礎和保證是項目安全管理組織機構和安全監理工作程序。
1.3.嚴格監督施工單位安全管理工作的開展情況
（1）監督對進場人員進行安全教育并記錄名單。
（2）監督施工單位進行安全宣傳的情況，提高工作人員的安全意識。
（3）對施工單位的安全組織體系進行核查，確保安全管理人員持有相應資格證書和確認到崗、到位情況。
（4）核查施工現場的大型機械設備，不僅要檢查挖機、汽吊、自卸車、樁機等大型機械設備的合格證書，還應對駕駛人員進行核查。
（5）督促和認真審核施工方案的編制工作。根據實際情況的需要，認真審核施工單位制訂的基坑支護、臨時用電等安全方案。審核方案時監理工程師不能只是走過場，沒有對方案完全了解就簽字認可，甚至在工程實踐中根本不了解方案的情況也不少見。 這些情況都對安全監理工作的開展造成了極大影響。
（6）監理工程師要書面記錄下所有審核工作的情況并保留。
1.4.安全監理工作制度
（1）每日巡查制度
監理工程師每天例行組織分包單位、總包單位的安全人員和業主巡查工地。 由于項目的規模較大，應將現場分劃為多個區域進行巡查。巡查完成后要組織安全會議對主要存在的安全問題進行講解，并提出整改要求和期限。
（2）不定期進行專項檢查，定期進行全面安全檢查
在每周五上午定期對7，000人規模的工人生活區進行安全文明檢查。不定期專項檢查28臺塔吊、80臺吊籃以及1000多臺（套）施工機具，每月都要根據工程進展制訂專項檢查計劃并嚴格實施。
（3）每天進行的安全監理巡查記錄
此制度創新了項目B的安全監理工作，并且整理研究發現的問題，將其巡查記錄使用文字與相片相互結合的形式總結出來，并于次日上午八點之前將其發往項目經理部，早會期間，項目經理部將現場存在的各種安全問題進行通報，并將其落實到各個責任人。在項目B的安全監理工作中采用日安全監理巡查記錄的形式，工作效果得到了顯著提高。
（4）專題安全形勢分析報告、安全月報、安全周報制度
以周與月為周期對安全監理工作進行總結，形成安全周報以及安全月報，提前計劃下一周期中的安全監理工作的內容。并且不定期地編寫專題安全形勢分析報告，以專題的形式對工程進展中出現的各種安全問題進行分析，尋找對策，確定安全監理工作的正常進行。
（5）安全監理工程師、安全信函通知單制度
普通安全問題用安全信函的形式將發給施工單位，并且主要是安全信函，將壓力轉嫁到施工單位安全管理組織人員。督促其落實安全信函，安全監理的工作成果一定能夠得到顯著提高。并且采用安全監理工程師通知單的形式將關鍵的問題非常慎重地發出，確保全部得到落實。所有的信函、 通知單采用文字與相片相互組合的形式可以取得更好的效果。
1.5設立獎罰制度以提高安全管理工作的成效
為了提高安全管理工作效果，獎罰制度是一個很好的方式。并在開工之前制定統一的獎罰標準。工人和安全管理人員一定要有相同的獎罰制度。總包單位要與項目經理部的監理工程師合作，以發衣服和日常用品為形式，在每周一上午進行先進安全個人的獎勵活動，有利于形成良好的安全氛圍。對于違規人員，只需照下管理人員和工人安全帽上的帽號就可以了。
2、建筑工程安全監理感悟
2.1 對于安全監理工作的開展
從二零零四年二月一日起，國家頒布實施的《建設工程安全生產管理條例》使得監理工程師可以適當忽視安全監理的必要性、合理性、合法性，進而更認真地投入到安全監理工作、提高安全監理工作水平之中，對現場細化管理，盡量減小風險。在本人近幾年參加的安全監理工作之中，證明了只要安全監理工作的做到位，建筑工程安全管理工作水平就可以顯著提高，高水平的安全監理工作對提高建筑工程安全管理工作水平是十分有效的。
2.2 安全監理工作開展有難度
（1）建筑工程的人群主要以農民工為主，由于大多為露天作業易受環境影響，某些施工單位抱有僥幸心理，安全投入小，受諸多因素影響，建筑工程安全管理難度升高，安全監理工作的開展難度極大。
（2） 由于安全監理工作伴隨著極強的綜合性，因此就要求安全監理人員在機械、電氣等領域有專業特長，熟悉施工現場，并且要了解安全管理理論還要了解建筑工程的基本理論，還要具有一定的文字能力。假若符合以上的條件，這樣的安全監理工程師屬于稀缺人才，建筑工程安全工程專業的本科生要進行幾年時間的磨礪才可以勝任此職位。
（3）建筑工程管理層與勞務層之間不能有分離，在工程的管理中，最困難的就是勞務隊伍的管理工作了，總包單位的勞務分包管理工作十分難進行，使得安全監理工作也難以進行。
2.3 全員參與安全監理
安全監理涉及到很多專業并且工作繁雜，由于如此多的知識工程師無法同時掌控，因此要想增強安全監理工作效果，安全監理工程師就要全程負責，并且全員都要參與到這個過程中來。比如結構工程師負責高支模架體的控制，臨時用電管理工作則交給機電工程師處理，通過全員參與來保證安全監理工作的實效。另外在項目施工階段，項目監管人員關系著整個項目的安全保障問題和施工的安全問題,而項目施工人員對安全生產也有責重要作用。因此，對于項目施工人員有著更高的要求，必需要做到以下兩點：
加強自我保護意識：
建筑項目的施工作為一項戶外危險性較大的行業來說，除了加強施工設施的安全保障外，增強自我保護意識也是項目施工人員的必要工作。在高風險的施工過程中，作為施工人員必須時刻保持警惕，安全事故隨時都有可能降臨。
增加工作經驗
建筑工程項目的施工人員在施工過程中往往需要憑借自身的工作經驗去完成某些工作。而且建筑工程施工本來就是一個對施工者工作經驗要求比較高的工作，在突況，憑借豐富的工作經驗甚至可以化險為夷。在建筑施工行業，豐富的施工經驗在一定程度上能夠降低事故發生的幾率。
2.4 安全監理文件的重要性
（1）安全監理的工作成果有兩部份，其一是工程安全，其二是安全監理文件監理工程師的安全風險由于高水平的安全監理文件的參與可以得到有效降低。
（2）過程中形成的各類安全監理文件是體現安全監理工作的時效的有效途徑。
（3）安全監理文件要準確描述問題點，可以加入圖片進行輔助說明。
（4）安全監理文件的可追溯性。
（5）整理安全監理文件要及時并且規范。
（6）安全監理文件的收發要遵守文件收發手續，避免失去法律效力。
2.5安全監理工作的系統性
（1）安全監理工作的開展要成一定的體系，參建各方的積極性要得到保證，并且都把安全工作放在首位。
（2）安全監理工作開展的命脈在于監理工作的進行要按照程序來進行。多次重大安全事故證明了安全監理工作要執行好，不能有任何的偷工減料。
（3）安全監理工作的開展必須伴隨著反思。
（4）嚴格執行PDCA制度來對優化之中出現的問題進行改正，前期出現的種種問題必須在后期工程之中得到反饋，避免出現同樣的問題。
2.6 在安全監理工作當中，安全，進度，質量三者之間的關系要處理好。安全監理工作開展的難點也在于處理安全與進度之間的關系。
2.7安全監理工作不能離開數據的支持。在進行架體扣件擰緊力矩的檢查工作時，安全監理工作的進行用數據進行放映，大大提高其工作效率。
2.8安全監理工作的思路要清晰，并要持之以恒的做下去，要有高度的責任心，嚴格保證每一環節不出錯。
3、結束語
安全監理工作主要目的是消除施工現場安全隱患，規范參建各方安全行為，保證了工程的順利開展，規避安全監理風險。 本文結合安全監理工作開展的實際情況，將安全監理工作開展的原則歸納為“程序化地開展安全監理工作”，還要點明安全監理文件形成體系來體現安全監理工作的過程，使其重要的追溯性不至于失去。具有毅力，并且思路清晰，持之以恒，安全監理工作一定可以取得良好的效果。在項目B全面實施上文所述的思想方法，取得了良好的效果，參建各方一起將輕傷率控制在3‰以內。
參考文獻
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關健詞：建筑工程；安全監理，安全管理
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
隨著國家各種建筑工程法律、規章及地方建筑工程法規的陸續出臺、建設行政主管部門的大力監管、工程監理制的推行、普及，以及各建筑工程施工單位整體素質的提高，建筑工程的質量意識已是深入人心，工程項目的總體施工質量有了相當大的提高。與之不相適應的是施工過程的安全管理工作卻未能與建筑工程的質量管理工作同步提高，惡性安全事故頻發。客觀上，加強現場的安全管理工作，勢必增加各種人力、財力、物力的投入，從而導致成本的增加，而安全生產方面的投資是不能直接產生經濟效益的，因此施工單位從自身經濟利益的角度出發，往往對安全生產管理工作積極性不高。但主要的原因，還是部分施工單位對安全生產工作重要性的認識未能提高到應有的高度，工程項目部在施工過程中往往只注重了質量、成本及工期的控制，而忽略了對安全生產工作的管理。這一方面與長期形成的管理意識有關，另一方面，現場監理人員安全監理工作相關業務知識的缺乏也制約了他們更好地完成施工現場的安全監理工作。
一、簡述建筑施工安全監理工作
由于我國的建設監理制度起步較晚，與歐美等發達國家工程監理的水平比較，仍然還處于培育、探索、發展的初期階段，目前建筑工程安全監理工作還存在很多不足，主要表現在以下幾方面：
1、監理收費會影響安全監理工作的正常開展
影響安全監理工作的正常開展影響安全監理工作的正常開展影響安全監理工作的正常開展。
目前監理市場競爭日益激烈，一些監理單位相互壓價，殘酷競爭，很多建設單位不是優先考察監理單位的資質、人員的素質，而是以最低的監理取費標準作為選擇的唯一標準，從而監理企業承攬工程項目的監理費遠遠低于國家取費標準，致使這些工程項目安全監理組織機構不健全，未建立和完善工程監理的內容和程序，安全監理人員配備不齊全，投入人員少，專業不配套。不能指導項目監理機構有效地開展安全監理工作。
2、監理單位安全責任意識不強，監理作用發揮不夠
一部分監理單位對安全監理工作思想不重視，認識不到位，只注重施工質量、進度和投資的監控，沒有按規定編制監理規劃及監理細則，只是將安全監理放在質量控制工作內容的一個分項，認為安全管理是施工單位自己的事，不愿投入精力抓安全。部分監理人員安全意識淡薄，工作責任心差，不按要求履行安全監理職責，工作馬馬虎虎，敷衍了事走過場，該進行檢查時不檢查，該旁站監理時不旁站，對施工單位安全生產聽之任之，安全監理不能有效的發揮作用。
3、安全監理工作受外部因素干擾大，職責難以發揮
監理作為工程建設第三方責任主體，本應獨立公正地處理和協調各方在工作中出現的問題，但在實際工作中監理單位常常身不由己，經常受到建設單位、施工單位及政府行政部門等方面因素的干擾干預，不把監理人員當作獨立的第三方看待，有時為了趕工期搶進度，施工工序混亂，安全管理制度形同虛設，安全監理工作無法正常開展。
二．簡述加強建筑施工安全監理工作的策略
安全監理工作是建設工程監理工作內容的一個重要組成部分，安全與質量、進度、投資等共同組成一個完整的建設工程項目目標體系，要扭轉工程建設項目事故頻發的被動局面，監理單位要切實加強安全監理工作，健全安全監理管理機構，配備足夠數量合格的安全監理人員，加強安全監理人員的教育培訓，督促施工單位建立“安全生產保證體系”，審查施工安全技術措施并督促實施，定期組織施工現場安全生產檢查，對施工現場實行動態的和全過程的安全監管，有效預防工程安全事故的發生。
1加強安全監理觀念，提高責任意識
隨著《建設工程安全生產管理條例》的實施，監理單位的服務范圍除“三控二管一協調”外，還加上了安全管理，監理單位要提高對安全生產工作的認識，在任何情況下，堅持把安全監理工作放在各項工作的首位，擺正安全與生產、安全與效益、安全與發展的關系，無條件地服從安全工作。作為監理單位派駐施工現場的監理機構，總監理工程師是工程項目安全監理工作的第一責任人，項目總監必須在自覺提高自身安全監理業務素質的同時，充分發揮每名監理人員安全監理的主動性和創造性，牢記職責強化意識，樹立“安全第一，預防為主”的思想，正確理解安全與“三控制”（質量、進度、投資控制）之間對立統一的關系，真正把安全工作始終貫穿于工程監理的全過程。
2、健全監管機構，明確各級人員的安全責任
監理單位應當建立健全以項目總監理工程師為主體的安全監理管理體系，配備足夠數量合格的安全監理人員，建立企業各部門、各崗位、各級人員“橫向到邊，縱向到底”的安全崗位責任制，明確各部門的具體安全監理職責，將安全監理工作分解到各個崗位。安全責任要明確到位，落實執行到位，嚴格責任追究，強化對總監理工程師和各級管理人員的安全監理工作業績考核，建立安全監理獎罰機制，使安全監理工作走向正規化和制度化。
3．加強教育培訓，確保監理人員持證上崗
安全管理是一項技術性很強的工作，監理企業要建立監理人員安全生產教育培訓制度，對監理人員進行安全監理業務培訓，了解和掌握施工安全知識、安全技能以及各類機械設備性能、操作規程、安全法規等內容，增強安全監理的能力，提高監理發現安全隱患問題、解決安全問題的水平，做好危險源的分析與辨識，把握工程安全管理的重點與難點，加大對重大危險源的監控力度，杜絕重特大事故發生，未經教育或考試不合格，不得上崗。
4.建立完善各項制度各項制度，實現規化管理。
沒有規矩不成方圓，監理單位要建章立制，完善各項安全監理工作的各項規章制度，主要包括監理人員安全學習培訓制度、審查核驗制度、檢查驗收制度、督促整改制度、安全專題會議制度、安全監理臺帳管理制度及安全資料歸檔制度等。通過一系列規章制度的建立，確保各項安全監理工作有法可依、有章可循，實現安全監理工作標準化規范化管理。
5、針對工程特點，編制安全監理實施細則
在施工準備階段編制監理規劃，把安全監理專項方案作為一項重要的管理內容納入進去，要針對工程項目特點編制行之有效的安全監理細則，細則要內容齊全，針對性強有可操作性。同時，監理單位要履行“措施審核”程序，審查施工組織設計中的安全技術措施、專項安全施工方案，查看是否符合相關法律、法規、規范、標準要求，是否符合現場實際情況，從源頭上對施工單位安全控制措施進行預控把關。
三．結語
如何真正貫徹落實國家安全生產的方針政策，努力控制和減少各類安全事故的發生，現已成為安全監理中的一項重要任務。因此監理企業不但要樹立強烈的責任感，自覺提高對建設工程安全的認識，而且要增強對安全法律、法規知識的掌握和應用，進而來提高建筑工程安全生產知識、水平及技術能力，切實做好安全監理工作，真正使監理工作在建設工程安全生產監管方面起到積極作用。
參考文獻：
［1］錢昆潤 王茂田 趙杰明――簡明監理師手冊［M］[1]劉安祿。
中圖分類號：TU74 文獻標識碼：A 文章編號：
一、房屋建筑施工技術
1.房屋建筑混凝土的強度控制房屋建筑由于混凝土用量大，施工周期長，氣候及工作條件的影響因素多，有時會發生混凝土強度離散性大，甚至不合格，控制好混凝土強度，應做好以下工作。
(1)配合比的選定工程開工前，一般均要按設計要求配制不同強度等級的混凝土，并到法定試驗機構做級配試驗，待級配報告出來后，根據級配做配合比試驗（實驗室配比），在實際施工時照此執行。但問題就在于級配與現場施工過程中是否相符，故尚需進行試驗試配調整和現場砂石實際含水率調整方能確定砼的配合比。有資料統計顯示，若因砂的含水率增多，砂率下降2%—3%，混凝土強度將下降15%—20%，而水泥數量的影響為5%—20%，石子及砂土的級配影響為5%—20%；水灰比影響為多增1%，強度降低5%—10%，故應該采取相應措施進行控制，嚴格執行初步配合比計算和基準配合比的試配調整與確定。
(2)嚴格養護制度工程施工的使用表明，在配比、原材料、振搗控制嚴格的情況下，仍出現混凝土強度不足。分析其原因，多為搶工期、養護時間嚴重不足。對澆筑量大的大體積混凝土應有養護方案，從養護開始至養護結束應有人負責，從主觀意識上要對養護有足夠的認識。養護方案中應從人員、水源、晝夜、養護時間要求、覆蓋等多方面進行考慮采取措施，同時注意根據規定不同水泥品種和砼的要求確定養護時間，對于大體積砼的養護應根據氣候條件按施工技術方案采取控溫措施，不漏主要關鍵細節，另外也要加強養護期的督查。
2.房屋建筑裂縫的控制
(1)設計措施“放”的措施。設置永久性伸縮縫；外墻面適當位置留分隔縫等。“抗”的措施。避免結構斷面突變帶來的應力集中，重視對構造鋼筋的配置；對采用混凝土小型空心砌塊等輕質墻體，增設間距不大于3m的構造柱，每層墻高的中部增設厚120mm與墻等寬的混凝土腰梁；砌體無約束端增設構造柱；預留的門窗洞口采用鋼筋混凝土框加強；兩種不同基體交接處，用鋼絲網（每邊搭接不小于150mm）進行處理；特別注意梁底的砌筑要求；屋面保溫層與隔氣層的合理設置等。“放”、“抗”相結合的措施。合理設置后澆帶，采取相應補償收縮混凝土技術，混凝土中多摻纖維素類等。
(2)施工措施大體積混凝土，應著重在控制砼的溫升，延緩砼的降溫速率，減少砼的收縮，提高砼的極限拉伸值，改善約束和完善構造設計等方面采取措施。如選用中低水化熱的水泥，充分利用砼的后期強度，摻加減水劑粉煤灰等，選擇良好級配的粗細骨料，控制砼的出機溫度和澆筑溫度，埋設散熱孔、通水排熱，避免水化熱高峰的集中出現；同時在養護過程中對表面、中間、底部溫度進行跟蹤監測。對混凝土澆筑后的內部最高溫度與氣溫溫差宜控制在25℃以內，否則因溫差過大產生混凝土裂縫。
3.房屋建筑的施工測量控制由于房屋建筑對施工測量精度要求較高，故在工程開工前應制定好施測方案，確定好測量儀器，根據施工方案建立好施工控制網；將建筑控制軸線及時投影到建筑面層上，然后根據控制軸線作柱列線等細部放樣，以備綁扎鋼筋，立模板和澆筑砼之用；建筑施工測量一般采用外控法和內控法相結合，當采用外控法投測軸線時，應每隔數層用內控法測一次，以提高精度，減少豎向偏差的積累；當用內控法時，一般用激光鉛垂儀法，必須在首層面層上作好平面控制，并選擇四個較合適的位置作控制點或用中心“十”字控制，在澆筑上升的各層樓面時，必須在相應的位置預留200mm×200mm與首層層面控制點相對應的小方孔，保證能使激光束垂直向上穿過預留孔。高層建筑施工測量要根據實際情況采用切實可行的方法進行，但必須經過校對和復核，以確保準確無誤。
二、建筑施工安全管理措施
房屋建筑是指各類房屋建筑及其附屬設施和配套線路,管道,設備安裝及室內外裝飾。俗稱新建,改建和擴建,建筑和附屬結構的偵察,規劃,設計,施工,安裝和維修技術工作和完成項目的實體。房屋建筑分類根據建筑物使用功能,建筑高度分類低層、多層、高層。在住房建設項目開工前階段的工程勘察設計工作,施工單位必須通過書面和提供網站建設和鄰近地區的水、電、氣、熱、電信等地下管線及地質資料和其他相關事項的相關資質的單位簽訂合同;確保住房建設過程中所需的用品和相關數據的及時到位;確保項目能夠順利實施。房屋建筑工程混凝土施工過程中,得到相應的準確的地質調查和水文信息有關的設計和實施,是保證房屋建筑的施工人員的安全。
1.施工前階段安全工作
為了做好房屋建筑工程施工前階段的安全管理,必需嚴格建設工程招標投標管理工作。編制招標文件應具備一定資格的理論基礎和豐富的專業經驗,要求有工程項目建設項目安全工程師和技術人員共參與。制定合理的工期,施工單位應具有相應資質等級的建設單位,監理單位簽訂合同。建設單位在申請施工許可證前,應當向當地房屋建設工程安全監督機構提交現場安全計劃。工作包括建設單位和施工單位各自的安全責任,工程安全風險評估,安全保證體系和專項安全施工措施。在一個特定的合同項目的技術和安全要求的具體狀態。在建設工程項目施工過程中的工作環境和施工項目安全措施所需的特殊成本費用的計提,不包括在建設工程投標計數;建設工程項目招標規格,承包商的安全工作應納入建設的整體評價標準;通過相關的建設項目安全專家參加安全評價工作。
2.施工過程的安全管理
在建設項目施工單位的資格進行評估工作中,承接施工單位應當接受房屋建設工程安全監督機構的監督和管理,分階段向當地房屋建設工程安全監督機構匯報工作。建設單位的項目人員需經過安全培訓并經過考試合格才可以上崗。房屋建筑工程施工單位應當建立安全生產第一責任人為核心的分級負責安全生產責任制,建立安全生產管理部門,配備與項目規模相適應的安全工程師。項目安全工程師負責安全生產,保證體系運行的有效目標實現,安全管理人員、材料、資金和其他資源的項目計劃,安全生產保障系統實施過程的監督、檢查,組織參與安全技術和安全防護設施的驗收,糾正和防止非法命令,行使違反規則和條例,驗證和預防措施和應急計劃。在建設工程項目建設過程中,管部門不得違反房屋建筑安全生產的法律,法規和強制性標準施工的安全操作規范。房屋建設工程監理單位的住房建設規劃審查安全相關內容納入建設項目的監督,將施工項目的安全、質量、工期和投資同步控制。
3.后期安全管理房屋建筑工程竣工后的安全管理是很重要的,它涉及建筑施工,工程項目安全管理。建設工程竣工資料安全管理,要求的安全程度的建設工程項目。提供建設項目目標檢測數據文件記錄,是建設項目在施工現場實行全過程的安全管理的主要依據,是房屋建筑工程監理制度的項目評價的重要內容。在建設項目全過程的安全數據記錄是否正確,反映該項目的建設單位工程安全管理能力和實力。在建設工程竣工后,建設單位在項目有關的質量檢查和排序數據。同時,在工程項目實施建設工程竣工后,進行施工安全評價,并向房屋建設工程安全監督機構提交單位工程竣工的建筑安全管理信息。
三、結束語
房屋的建筑施工是一個系統工程，在進行管理的過程中，要注重各個環節的相關性，不僅要提高施工的進度，控制施工的質量，更要確保施工質量安全。進而制定和實施科學、有效、完善的質量與安全防治管理方案。
參考文獻：
[1]朱金鵬.建筑工程施工管理工作的科學開展[J].建筑資訊，2007，10.
關鍵詞：房屋建筑施工質量管理方案
一、建筑工程質量存在的質量問題
隨著我國建筑行業的不斷發展，城市的投資環境逐步得以優化，城市人口的居住水平不斷提高，我國建筑工程質量呈穩步上升趨勢。據調查統計，我國21.2%的建筑工程都存在各種質量問題，這不僅增加了工程造價成本，也會影響到房屋建筑的使用功能。而對于房屋建筑工程中存在的質量問題分析后，得出導致工程質量不達標的因素是多方面的。參與建設各方責任主體不能按照規定履行職責，對各個各環節的管理不到位是導致工程問題的主要方面。
1、建筑工程造價的問題
很多單位為了降低工程施工成本而不斷抑制成本投資，但過度壓低工程造價往往會適得其反。房屋工程的質量問題與工程造價大小存在直接聯系，工程造價過少則會給施工方造成很大的作業壓力，施工企業受到資金限制而難以購買高質量的施工材料，在管理經營方面的工作無法全面到位。房屋建筑工程中，其材料成本消耗比例很大，工程投資過小則直接影響了使用材料的質量、性能，這些程序的缺少會對后面的施工帶來影響。此外，在施工進度上也會受到工程造價的阻礙，缺少足夠的施工人員導致了房屋建筑工作不流暢而延長工期。
2、建筑工程設計的問題
房屋建筑設計能夠為后面的施工操作進行指導，這是保證工程作業有序進行的基礎。屋面防水的設計時，常會觀察到帶女兒墻的屋面存在局部泛水檐高度不夠的問題，設計伸縮縫出屋面墻壓頂時安排不當，這些都是設計環節出現問題所造成的。此外，部分廚房和衛生間設計采取空心樓板，沒有考慮到防水層上下水管道穿越樓板加套管設計，給房屋的滲漏帶來隱患。對于樓地面的設計多采用傳統的設計方式，預制空心板上先抹找平層而后作面層，在這種情況下施工作業則會給地面和天棚帶來裂紋問題。
3、建筑工程施工質量的問題
施工時房屋建筑質量影響的重要時期，施工因素導致房屋建筑質量不達標體現在多個方面。施工操作人員的技能水平直接影響了房屋建筑工程的施工質量，當前很多工程單位在人員錄用上缺少嚴格的考核制度。多數工程施工人員沒有參加專業培訓或未取得專業技能證書則上崗就業，這對于房屋建筑施工質量是難以保證的。一旦作業人員操作時不按規程順序完成任務，則就無法保證施工環節取得良好的質量控制效果。特別是錄用很多沒有受到專業訓練的農民工參與建筑施工，大大降低而來施工作業隊伍的作業水平。
另一方面，在建筑工程施工時缺少健全的質量控制體系，施工方法、操作設備、人員安排、操作工藝等各種問題都給工程質量帶來隱患。前道工序難以達到指標，則后道工序施工者將無法處理問題，影響了整個施工過程的質量標準。有的工程單位管理出現混亂，施工現場成品和半成品亂堆亂放，使得施工場地秩序遭到破壞。
4、建筑工程監理的問題
施工現場監理工作缺失是導致房屋建筑質量不達標的另一因素，沒有專業的監理團隊將使得工程施工問題無法及時被發現，給質量檢測工作帶來不便。少數監理單位為了尋求經濟效益超越資質承接監理業務，項目監理機構的人員資格、配備與建筑專業不符。有的監理人員無證上崗的現象，現場監理質量控制體系構建不全面，監理人員對材料、構配件、設備等審查環境把握不當，這些都給工程管理添加了難度。而少數項目監理機構在工作上沒有按規定程序組織檢驗批、分項、分部工程的質量驗收，導致很多質量問題沒有被及時發現。
5、建筑材料的問題
選擇哪一種材料就覺得了哪一種施工方案，材料選擇不當同樣會影響到房屋工程的質量。例：選擇防水工程瀝青的品種時，很多方面都會給建筑施工質量帶來影響，油氈的質量和品種、抹灰用砂含泥量控制等，木門窗木材品種的確定，這些對于工程質量影響甚大。當材料運輸到施工場地后，工程單位沒有及時組織檢驗人員審核材料的質量則直接投入使用，這就影響了材料性能的發揮，影響到了建筑的使用。從目前整個建筑行業情況看，因材料及設置質量低劣導致的質量通病尤為多見，其對建筑質量帶來的影響也很大。
二、提高建筑工程質量的具體措施
1、建立健全的施工質管制度規范
想做好房屋建筑工程的質量控制工作，首先我們要做的是建立一個完善的質量管理機制，比如施工質量責任制以及事故報告處理等責任制度，同時也要讓這些制度落到實處，實實在在的在真正工作中得到發揮，使其能發揮真正的監督施工質量的作用。在施工過程中，人是作為最基礎最基本的要素存在。它不但是操作者，同時也是組織者。他不僅是被控制的對象，同時又是控制的對象。既是質量的保障，又是工程出產不合格或者工程事故的源頭。因此，在整個質量控制工作中要以“人”這個最基本要素為核心，明確了參與施工的所有人員的各自權限和職責，把施工質量責任制落到實處。
2、確保施工材料的質量
在施工材料控制中，最主要的內容就是檢測施工時所需要的原材料，建筑構件以及施工設備等的質量，因此相關部門必須嚴格把關，把緊材料的采購關，檢驗關以及使用關，從而確保工程的質量。
在材料采購這一項上，當前我國市場經濟環境中，各種違規銷售手段不斷涌現，“提成”“回扣”等對材料采購人員的誘惑力相當的大。因此，在采購員的選擇上，應該選擇那些相對誠實守信并且愛崗敬業的專業人員來擔任，并且通過學習和培訓來提高他們的思想覺悟以及材料的鑒定水平，以便他們在保證材料質量的同時降低材料的成本。
在材料的檢測這一項上，現階段我國的建材市場產品魚龍混雜，良莠不齊，如何選擇好的材料是關鍵，但如何鑒別到底是否好的材料則需要花費一番功夫了。首先我們要建立完善的材料送檢制度，對那些具有正規質量保證書的材料，也不能掉以輕心，要一視同仁的進行必要的檢測，用以確保檢測報告的真實性。而相比那些質量書不齊全的產品，則更應該追查清楚，確保“三無產品”以及不合格的材料走不進施工現場。
在材料的使用上面，我們認為是施工材料合理使用同樣是建設優質工程的重要組成部分。因此，在施工前，我們要預先為材料的保管和使用創造良好的倉庫或者場地等條件，用以確保它有一個良好的外界因素。而在施工過程中，就應該根據實際需求，合理進行材料的是使用，減少對原材料的浪費。同時，我們還需要對施工使用的實驗儀器，或者機械設備等進行有效的管理和檢測，確保工程質量沒問題。
3、提高質量管理人員、施工人員的綜合素質
企業要加強對項目質量管理人員進行強制性標準和規范的學習，各項目部現場施工人員要加強對標準、規范的熟悉和運用，提高對標準、規范的認識和理解程度。督促勞務分包隊伍的負責人和他們的施工員認真學習相關的標準、規范，并加大對分包的監督理力度，確立工程質量負責制，以提高工程實物質量為突破口，把分包隊伍自身的質量管理同企業的發展結合起來。
4、要重視依靠科技進步，提高建筑工程質量
科學技術是第一生產力。在建筑工程施工中不斷提高科技水平，這是提高工程質量的重要手段和前提。施工中，大量工程依靠手段操作，人為因素影響較大，質量控制較難。因而提高工程質量，必須從提高建筑材料質量入手，研究開發性能好的新型建筑材料和積極引進推廣使用先進施工設備、施工技術都非常重要的措施。
項目前期的投資決策和設計規定了建設規模和建設標準，決定了投資規模的大小，是項目投資管理的重點。長期以來，我國建設工程項目對項目前期的投資管理重視不夠，主要將投資管理重點放在對項目實施階段的控制上。實際研究表明，項目策劃和設計階段決定了項目生命周期內80%的費用，其他階段僅影響項目全壽命周期費用的20%。長期以來，建設工程項目大多缺乏全過程投資管理，前期項目估算通常參考借鑒已完成的項目工程，而不同項目實際差異甚大，這使得實際投資額往往與估算相距甚遠。與施工階段相比，項目設計階段對項目投資的影響要大得多。前期設計是投資管理的關鍵階段，設計出來的東西都需要投資來實現，而我國設計人員大多偏重規避風險，依據標準規范設計的方案多偏保守，加上不同設計人員的經驗、愛好與風格差異甚大，設計出來的方案差別很大。
因此，業主應重視推行建設項目的全過程投資管理，研究項目建設全過程中不同階段的特點，分別重點，分設目標，制定相應的投資計劃并據以控制投資，同時建立項目前期投資決策和設計階段的第三方監管約束機制，動態控制設計變更和索賠，做好技術經濟評價工作，投資決策前加強項目可行性研究，通過招標投標擇優選擇勘察、設計單位，避免頻繁的設計變更，加強設計監理和設計審查，通過標準設計、優化設計、進行設計索賠及設計監理等管理手段控制工程造價，應用價值工程、限額設計等對設計方案的技術與經濟指標進行分析論證，對比不同的設計方案，優選技術先進、經濟合理、安全可靠和效益最佳的方案，按投資限額嚴格控制設計的不合理變更，在投資估算限額內進行設計，按照投資估算控制設計概算，依據設計概算控制施工圖預算、標底及合同價，通過合同價控制決算，最終取得工程投資和工程建設的良好綜合效益。
技術與經濟分離引費和投資失控
技術與經濟分離的現象在工程項目建設中比較普遍，這既涉及工程項目管理模式的問題，也涉及管理體制問題。如在前期投資決策階段，可行性研究報告和初步設計審查審批主要委托技術專家完成，偏重依據技術標準對技術內容的科學性、先進性、完整性進行把關，缺乏技術與經濟的綜合評價；在工程項目建設中，生產技術管理和財會預算等資金管理部門往往相互分離，設計人員通常關注設計的安全性，提高安全系數和設計標準，由于設計質量的優劣很大程度上影響到投資規模、工期、使用價值和經濟效果，是處理技術與經濟關系的關鍵環節，更加有必要提高設計人員的成本控制能力，在滿足設計標準的前提下盡可能減少工程造價，避免由于設計問題造成工程投資的極大浪費。
又如，施工組織設計或方案的編制人員多為專業技術出身，對經濟觀念、投資管理工作經歷和經驗相對缺乏，沒有把技術和經濟有機結合在一起，難以達到技術最合理、投資最節約的效果；而工程造價人員往往只關心工程造價，對設計方面缺乏相應的專業知識，難以有效地控制住工程造價；這些由于技術和經濟嚴重分離而引發的弊端，直接影響了項目投資管理的效果。因此，應提倡技術與經濟相結合，將經濟學的原理應用到工程實踐中，在工程各階段，對工程投資進行全過程有效地系統控制，使技術與經濟二者緊密結合，提高設計方案和施工組織方案的技術經濟效果，加強對建設項目的技術經濟評價，對設計、施工、管理等方面進行全面綜合的評價，在經濟與技術之間找到一個平衡點，以達到在滿足功能的條件下減少投資的目的。
工程進度、質量、安全與投資的相互影響
工程項目投資管理不是孤立的工作，必須綜合考慮工程投資與進度、質量、安全的相互影響。工程投資與工期直接相關，在保證工藝要求、設計條件和相關標準的前提下，投入資金越少，建設工期越短，投資效益就越顯著。同樣，保證工程質量的相關工作也會產生相應的質量投資。縮短建設工期往往發生趕工費之類的費用，需要增加額外的資源投入，“工期的縮短”會轉化成“投資的增加”；提高建設標準、提高工程質量時，也需要增加資源的投入，“建設標準和質量的提高”也會轉化成“投資的增加”；反過來，削減一個項目的投資時，可能會造成質量的降低，也可能會造成工期的延長。
為在工程建設中形成工程進度、質量、安全和投資的最大優化結合，使人力、物力、財力得到充分合理的利用，獲得最大的投資效益，首先需要在眾多的投標單位之間選擇經驗豐富、技術能力強、報價合理、工期短、信譽好的的承包單位，使誠信有實力的業主和承包單位形成強強合作，為協調處理好工程進度、質量、安全與投資的關系創造堅實的基礎。其次，投資與工期直接相關，建設工期延長涉及人為因素、材料和設備因素、資金因素、氣候因素、環境因素等眾多因素，既有承包單位自身的原因如施工組織設計不當等，也有非承包單位原因如業主不能及時支付工程預付款或進度款以及異常氣候條件等。因此，業主應做好開工前的前期準備工作，及時發現可能存在的工期延誤風險并研究相應對策。也可結合工程實際條件推廣國際通行的設計--施工總承包模式，由工程總承包單位按照合同約定承擔工程項目的設計、采購、施工等工作，并對所承包的工程質量、安全、工期、全面負責。傳統的設計———招標———施工三階段模式，設計、施工由不同的合同主體完成，先設計，后施工，不利于工程工期、質量和投資的控制，而設計———施工總承包把設計和施工兩個階段結合在一起，對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責，減少了管理和協調的工作，有利于工程進度、質量和投資控制。
承包單位的收益模式與投資控制的矛盾
傳統承包模式下，業主分別與承包單位簽訂合同，但承包單位之間沒有合同約束。加上我國長期采用定額計價的模式，依賴政府頒發的固定單價和費率進行計價，通常承包單位的收益是基于完成的工程量為基礎的，完成的工程量越大則收益越多，而完成的工程量越大就意味著投資越大，在這種模式下承包單位只按圖施工，一旦發現圖紙問題，就要進行工程變更，承包單位就有理由向業主索賠，與業主所希望的投資控制形成矛盾。作為投資主體，業主在建設資金使用和撥付上總是精打細算，盡可能降低工程造價，希望既能保證工程順利推進又可以“減少”對承包單位的資金支付；而承包單位總是希望業主對資金能多付或提前支付；為了追求經濟效益，有的承包單位“低價中標，高價索賠”，通過多報結算來增加工程造價，對于政府投資的建設項目更是“獅子大開口”；而設計單位為規避風險，設計風格多偏保守，也導致工程造價增大。對于建設項目而言，只有從業主到設計單位、施工單位以及工程建設的所有參與者都關心工程建設的投資效益，做好對工程建設投資管理工作，在提高工程質量、保證工期的基礎上降低投資，才能提高投資效益。
為此，應使得業主、設計、監理、施工成為利益共同體，如結合工程實際條件考慮設計———施工總承包模式，業主不僅賦予承包單位建造工程的責任，還要求承包單位負起設計的責任，設計和施工均由一家承包單位完成，設計人員在設計中可以采納施工人員的意見和建議，避免設計與施工之間的責任界限難以劃分的問題，減少設計與施工之間的不協調，把設計方案與施工方案結合起來，減少現場簽證，降低業主的索賠風險，節省工程成本和工程投資。同時，改變傳統的定額計價模式，如采用工程量清單計價方式進行計價和招標投標，規范工程量清單的編制，投標單位按照業主統一提供的工程量清單自主報價，由市場決定工程價格，盡可能減少暫定項目，減少日后的工程造價追加。
各種失誤和不可預見因素對投資的影響
工程建設過程中，由于前期勘察失誤、設計錯誤或缺項等潛在問題、天氣變化、周邊環境變化、地質水文條件變化和施工過程中不可預見因素的影響，以及業主提高要求、增加功能等，都將導致投資增加，是造成后期工程投資難以控制的重要原因，給工程投資管理帶來很大難度。如實際承載力高而勘察結果較低，導致基礎設計浪費或建筑高度受限，業主成本增加和收益下降；相反，則會導致基礎需要加固，成本上升，嚴重的甚至使建筑物倒塌，使業主的信譽和投資蒙受巨大損失。因此，明確工程投資控制目標，針對可能出現的工程量、施工條件、施工工期和材料、設備價格等變化，以及履行合同時可能出現的爭議、糾紛、索賠，結合具體工程分析研究施工階段投資控制的關鍵點，對工程造價進行動態控制，減少前期勘察設計失誤，加強建設實施階段的造價控制，嚴格控制施工階段的浪費，通過圖紙會審發現設計中存在的問題，減少變更、簽證、工期拖延以及索賠等問題；按照合同規定、根據施工圖紙和設計修改通知等加強現場簽證的控制管理，按程序逐項核實工程量計量和工程費用的支付，嚴格控制工程量計量，嚴格控制工程變更、價格調整、限制工程簽證、加強材料管理、嚴格按照合同支付，盡可能減少各種失誤和不可預見因素對投資的影響。
關鍵詞:房屋建筑;安全;管理措施
Abstract: in the housing construction project complete the whole security management is to guarantee the safety of construction personnel protection, but also successfully completed the project as the prerequisite. In order to reduce accidents, fundamentally security worker safety production.
Keywords: housing construction; Security; Management measures
中圖分類號：TU8文獻標識碼：A文章編號：
1 建筑安全管理
房屋建筑是指各類房屋建筑及其附屬設施和配套線路,管道,設備安裝及室內外裝飾。俗稱新建, 改建和擴建, 建筑和附屬結構的偵察,規劃,設計,施工,安裝和維修技術工作和完成項目的實體。房屋建筑分類根據建筑物使用功能, 建筑高度分類低層、多層、高層。在住房建設項目開工前階段的工程勘察設計工作, 施工單位必須通過書面和提供網站建設和鄰近地區的水,電, 氣, 熱,電信等地下管線及地質資料和其他相關事項的相關資質的單位簽訂合同; 確保住房建設過程中所需的用品和相關數據的及時到位;確保項目能夠順利實施。房屋建筑工程混凝土施工過程中,得到相應的準確的地質調查和水文信息有關的設計和實施, 是保證房屋建筑的施工人員的安全。
2 施工前期安全工作
為了做好房屋建筑工程施工前階段的安全管理, 必需嚴格建設工程招標投標管理工作。編制招標文件應具備一定資格的理論基礎和豐富的專業經驗, 要求有工程項目建設項目安全工程師和技術人員共參與。制定合理的工期,施工單位應具有相應資質等級的建設單位,監理單位簽訂合同。
建設單位在申請施工許可證前, 應當向當地房屋建設工程安全監督機構提交現場安全計劃。工作包括建設單位和施工單位各自的安全責任,工程安全風險評估,安全保證體系和專項安全施工措施。在一個特定的合同項目的技術和安全要求的具體狀態。在建設工程項目施工過程中的工作環境和施工項目安全措施所需的特殊成本費用的計提,不包括在建設工程投標計數;建設工程項目招標規格, 承包商的安全工作應納入建設的整體評價標準; 通過相關的建設項目安全專家參加安全評價工作。建筑工程項目施工中加大力度抓好物資管理。
3 施工過程的安全管理
在建設項目施工單位的資格進行評估工作中,施工現場是人流、物流、信息流的匯集地，也是建筑業最終形成的場所。施工現場的文明施工、施工生產的組織和實施、技術質量管理的實施、檢查、復核和監督、物料進場、檢驗、試驗和使用管理等，構成了施工現場管理系統。為了加強項目施工現場質量控制，明確各地施工階段質量控制重點，在施工現場質量管理過程中確立事前質量控制，事中質量控制和事后質量控制三個階段。事前質量控制，是指在正式施工前，是以整個項目施工現場為對象而進行的各項施工準備。準備的基本內容包括：施工技術準備；施工物質準備；施工組織準備；現場準備（主要是施工現場“五通一平”）。事中質量控制，是指在施工過程中進行的質量控制。即全面控制施工過程，其具體措施是：質量控制有對策；施工項目有方案；技術保證有交底；圖紙會審有記錄；配制材料有試驗；隱蔽工程有驗收；計量器具校正有復核；設計變更有手續；鋼筋代換在制度；質量處理有復查；成品保護有措施；行使質控有否決；質量文件有檔案。事后質量控制，是指在工程項目完成施工過程形成產品的質量控制。
4 后期安全管理
房屋建筑工程竣工后的安全管理是很重要的,它涉及建筑施工,工程項目安全管理。建設工程竣工資料安全管理,要求的安全程度的建設工程項目。提供建設項目目標檢測數據文件記錄, 是建設項目在施工現場實行全過程的安全管理的主要依據,是房屋建筑工程監理制度的項目評價的重要內容。在建設項目全過程的安全數據記錄是否正確, 反映該項目的建設單位工程安全管理能力和實力。在建設工程竣工后, 建設單位在項目有關的質量檢查和排序數據。同時, 在工程項目實施建設工程竣工后,進行施工安全評價,并向房屋建設工程安全監督機構提交單位工程竣工的建筑安全管理信息。
5 安全生產措施
1) 安全技術措施。施工單位應當在施工組織設計中, 編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案。對特殊和危險性較大的分部分項工程需編制專項施工方案。經施工單位技術負責人總監理工程師簽字后實施, 由專職安全生產管理人員進行現場監督。
2) 落實安全生產管理制度。施工現場應制定安全生產管理制度, 以加強現場的安全管理, 保證項目的順利進行。
3) 強化機械設備的規范化管理。近幾年建筑施工機械作業在快速增加, 機械化作業造成的人身傷亡事故也不斷上升。因此,要從3個方面加強工作:a. 加強對機械設備的管理, 做到沒有合格證或維修合格證的機械設備不準進場, 不準安裝, 不準使用; b. 機械用電必須嚴格管理, 不能有半點馬虎; c. 機械操作人員必須持證上崗。施工過程中還要經常巡回檢查, 發現問題立即糾正, 防止帶病作業, 從根本上保證安全生產。
4) 安全帽措施。不戴安全帽, 任何人都不準進入施工現場。施工現場有很多難以預料的不安全因素存在, 不戴安全帽進入施工現場隨時都有可能受到意想不到的傷害。
5) 安全交底與培訓。在建筑工程施工前, 施工單位負責項目管理的技術人員應當對有關安全施工的技術要求向施工作業班組人員做出詳細說明, 并由雙方簽字確認。施工單位應當對管理人員和作業人員每年至少進行一次安全教育培訓, 對培訓考核不合格的人員不準上崗。作業人員進入新的崗位或者新的施工現場前應當接受上級安全生產教育培訓, 未經培訓或考核不合格的人員不準上崗作業。施工單位在采用新技術、新工藝、新設備、新材料時應當對作業人員進行相應的安全生產教育培訓。
6) 消防安全責任制度。施工單位應當在施工現場建立消防安全責任制度, 確定消防安全責任人, 制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規程。設置消防通道,消防水源, 配備消防設施和滅火器材, 并在施工現場入口處設置明顯標志。
7) 安全帶措施。安全帶是防止高空墜落的救命帶。進行高空作業必須帶好, 稍有不慎, 就要發生事故, 教訓極為深刻。高空作業不帶安全帶是嚴重違規行為, 必須堅決制止。
8) 安全網措施。安全網是高空作業發生墜落不至于落地造成傷亡的救命網。在施工中, 建筑物豎向、橫向、垂直運輸設施的四周, 必須按規定滿掛安全網, 橫向要掛雙層網, 這是防止安全事故發生的一道重要防線。
9) 安全棚措施。安全棚是交叉作業保護下邊操作人員安全生產的重要措施, 其搭設必須安全可靠。
參考文獻
[1] 萬相峰. 建筑工程項目管理. 山西建筑,2008第6期.
