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合同編號： FT1403 簽約時間：2015年3月 25日
工程地點： 鄂爾多斯市伊金霍洛旗
發包單位： 伊金霍洛旗***有限公司 （以下簡稱甲方）
甲方代表：
承包單位： 北京****工程有限公司 （以下簡稱乙方）
乙方代表：
根據《中華人民共和國合同法》等有關法律、法規的規定，在平等、自愿的基礎上，甲乙雙方就乙方安裝變配電設備達成如下協議：
第一條 工程設備采購內容
經甲乙雙方友好協商，札薩克水庫西部礦區中水回用工程，甲方決定由乙方負責污水處理廠建設中的工藝設備采購及安裝工程，土建及附屬工程不在本協議范圍之內。
設備包括采購及安裝包括：混凝沉淀系統、MBR污水處理系統、二氧化氯消毒系統，合同金額伍佰萬元（￥：5，000，000元）,以最終核定金額為準。
第二條 質量驗收標準
乙方上述系統工程質量達到環保質量要求，回用水達到國家及環保要求標準，產品質量合格。
第三條 工期
乙方自接到甲方首期款后90內完成。
第四條雙方責任
一、 乙方責任：
1、 乙方負責提品合格證書、材料合格證、產品保修單、日常運行
操作程序說明及故障咨詢。產品安裝方案以乙方提出并經甲方同意。
2、工程現場乙方負責人全面負責安裝施工現場的工作；
3、由于安裝不合質量要求，造成的責任及損失由乙方負責。
二、甲方責任：
1、工程現場甲方負責人全面負責安裝施工現場的工作；
2、甲方如需調整產品型號，應及時通知乙方，并承擔乙方重復運輸、保管、設備差價、材料損失等有關費用。
3、對以下原因造成的竣工日期延誤，經甲乙雙方確認,工期相應順延：
（1）工程量變化或設計變更；
（2）不可抗力；
（3）甲方未按時支付款項和未按時參加階段驗收而造成的停工；
（4）甲方同意工期順延的其他情況。
第五條
價款結算方式及期限：
1、 本合同價款為雙方約定方式支付設備及安裝工程款
序號
分項工程名稱
價格（萬元）
備注
1
混凝沉淀系統
110
處理規模1000噸/日
2
MBR系統
300
處理規模1000噸/日
3
二氧化氯消毒系統
90
處理規模1000噸/日
2、結算方式：預付款30%，進度款40%，環保驗收后一次性支付全款。
第六條產品質量責任和售后服務條款
1. 自驗收之日起,工程保修期為壹年。
2. 質保期結束后，由使用方和乙方另行自愿簽定合同予以確定。
第七條本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。
第八條 本合同如有其他未盡事宜，可由雙方共同協商，作出補充規定，補充規定與本合同具有同等效力。
第九條因發生不可抗力因素致使合同不能正常履行的，由雙方友好協商解決。
第十條解決合同糾紛的方式：執行本合同發生的爭執，由雙方友好協商解決。協商不能解決的，任何一方均可依法向原告所在地人民法院提起訴訟。
第十一條本合同正本一式二份，甲乙雙方各執一份。
第十二條合同附件為合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。
甲方： 乙方：
授權代表： 授權代表：
有關工程技術合作合同
___年
技術承包合同
發包方(以下簡稱甲方)：
承包方(以下簡稱乙方)：
為了落實、完成廣西鳳凰至覃塘二級公路(來賓段)№10合同段的施工任務, 依據《中華人民共和國合同法》，以及其他有關法律、行政法規，遵循平等、自愿、公平和信用的原則，甲乙雙方就本工程的技術承包事宜協商一致,訂立本合同。
一、 合同范圍
甲方按設計施工圖紙及相關技術資料上的內容委托乙方負責如下工作: 廣西鳳凰至覃塘二級公路(來賓段)№10合同段k24+800~k37+000施工段內的土石方工程、橋涵工程、涵洞工程、排水工程、防護工程、路面工程的技術指導工作。
二、 合同條款
(一)甲方責任:
1、 甲方負責提供工程所需的工程儀器、辦公用品、乙方的食宿、交通工具以及業主和監理的招待費用，以保障乙方技術工作的順利進行。
2、 甲方應配備足夠的施工機械，以滿足施工的要求，材料員、協調員、安全員由甲方負責委派，并對其本職工作負直接責任，并服從乙方的安排。
(二)乙方責任:
1、乙方根據工程需要配備相應技術人員以保證工程質量及施工進度。
2、乙方人員由乙方自行安排管理，如甲方認為乙方人員的安排不
合理的，可以提出建議。
(三)支付方式：
1、甲方按設計造價的總額約萬元人民幣(￥)的3%給乙方支付技術費用。
2、施工過程中，如遇工程變更增加，乙方按變更增加金額的6%收取技術服務費用。
3、每期計量款到帳后,甲方在2個工作日內,向乙方支付當期計量所得的工程款(未扣質保金)按3%支付給乙方,其中變更部份按6%支付給乙方。如因業主原因或其它非乙方所致原因未能計量的,乙方可以向甲方預支部分技術費用用予支付技術員的工資,等計量款到位后再扣回)。在工程竣工驗收后,甲方扣留最后一期技術費用的50%作為押金,待到竣工資料合格交出后再支付給乙方,其它技術費用應在現場驗收合格后7個工作日內支付給乙方。
4、本合同工期止于年月日，如超出工期，甲方須按照年公路施工技術人員工資市場價給乙方技術人員(乙方人員按當時工程所需人數計)發放工資，且須每月按時發放。
(四)違約責任：
1、在施工過程中，履約雙方如有一方單方面違約提前終止合同的，則由違約方賠償另一方萬元人民幣(￥)作為違約金。
三、 本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，本合同自雙方簽字日起生效并具法律效力。
四、 本合同未盡事宜由甲乙雙方共同商議并簽訂補充協議。
甲方簽字：乙方簽字：
身份證號：身份證號：
聯系電話：聯系電話：
日期：年月日日期：年月日
最新版技術合作協議
甲方：新能源有限責任公司
乙方：新能源技術服務承包組
乙方應甲方邀請承包甲方公司技術部的全部技術工作，雙方確認技術部承包的“責、權、利”如下：
一、 責任：對公司客戶需求并簽訂合同的產品，提出設計方案，經公司決策批準后負責
生產過程中的技術、組織、質量監督，應達到合格產品。
經濟技術責任工程師簽字合格的產品方可出廠。嚴格執行公司關于產品質量、獎優罰劣規定，下大力量創建名牌產品。
對公司提出要求技術部研發的新技術、新產品，由技術部調查研究后上報項目建議書和研發經費預算，經公司決策層批準后，試制的技術組織由技術部負責。試制的產品交公司決策層驗收后進入產品中試和生產，按要求另做預算，由公司組織實施。小試和中試過程由于研發費用不足不能保證按預算撥付，造成中斷和停止，其經濟責任由甲方負責。
二、 權利：工程部按公司要求提出的產品設計方案經批準后不得隨意變動修改。如在試
制生產過程中發現需要改進的問題，經技術部提出改進方案報公司決策批準后方可進行。
凡研制生產的創新產品由公司向有關部門申請專利，批準后的專利產品所有權歸公司，專利發明權歸技術部或責任工程師。
三、 經濟利益：為保證技術部工作持續開展和創新產品的開發、試制，公司在流動資金
項目中撥付元專項資金予以保證，并做到專款專用。一是支付按公司標準，用于日常生產中技術部工作人員的勞動報酬;二是按新產品試制、生產的預算，用于技術部必須的調研費、資料費、設計費、試制費等開支。
上述費用由技術部負責人提出費用申請，公司負責人簽認由財務部撥付。
四、 本合同從20xx年十一月一日至是二月二十一日為試行期。20xx年一月一日
簽訂正式合同。
五、 本合同按《甘肅省技術市場管理規定細則》有關規定辦理。發生具體問題雙方可協
商解決。
六、 本合同自公司將專項資金落實到位即有公司負責人簽認，財務部蓋章確認，交技術
部負責人開始執行。
甲方：
新能源有限責任公司(簽章)
公司法人(簽章)
乙方：
新能源技術承包組負責人(簽章)
二〇一四年十月三十一日
技術合作協議樣本
甲方：
乙方：
本著互相尊重、互利合作的精神，根據國家有關法律規定，甲乙雙方經平等自愿協商，達成如下協議：
一、乙方從年月日起至年月日止協議承包甲方酒店廚房。
二、日前準時付給乙方承包費(其中包括乙方及乙方聘用人員的一切費用)人民幣(大寫)(小寫)元。(廚房隊伍總人數為28人，因乙方人員調整需提前告之甲方，承包費用不做扣減，如出現崗位長時間空崗現象〈10天以上〉，均按每人每月元從總承包費用中扣減，(洗碗工不算其中)。
三、乙方的工作人員必須遵守甲方的各項規章制度。
四、因乙方工作人員不負責任，所制作的菜品因質量問題導致投訴或退菜等，其造成的損失由乙方按菜品售價的兩倍賠償(如存在客觀因素酌情處理)。
五、乙方工作人員保證所點菜品應及時向客人提供，并使顧客滿意。
六、合同期間，甲方給乙方提供食宿安排，以利于工作，因生活習慣和工作的溝通需要，廚房的主廚就餐時可享受餐廳高職餐待遇。
七、雙方責任：
(一)甲方責任：
1、甲方指導乙方通過管理模式分解部門計劃指標到組。
2、甲方指導乙方根據酒店的經營定位，制定菜肴的特色和價格定位。
3、甲方為乙方創造較為寬松的工作環境，提供必要的工作環境和設施、設備。
(二)甲方權利：
1、督導乙方確保部門財產合理使用。
2、對乙方的工作業績有檢查考核權。
3、甲方有權對某個不能勝任工作的崗位提出更換權。
4、甲方有對乙方違反酒店規定的行為進行處罰的權力。
(三)乙方責任：
1、乙方在工作期間必須維護酒店利益，愛護酒店一切設施設備，凡發生人為損壞照價賠償。
2、全面負責廚務部的各項經營與管理工作。協調好與前廳的工作關系，傾聽前廳服務員反饋的顧客意見。
3、根據酒店的經營定位制定酒店的菜肴特色和價格定位。
4、執行和落實廚務生產流程和管理，檢查其它各項規章制度的執行情況。
5、負責落實菜肴質量標準，優化菜肴品質。
6、在菜品的加工制作過程中，要嚴格按甲方的要求進行成本控制，菜品的數量也必須達到客人普遍認可的標準。
7、參加酒店管理部門相關會議，主持廚務例會，收集和分析菜肴的出品質量狀況，分析經營狀況，及時發現問題，調整、完善經營措施。
8、酒店在正常運營過程中，乙方每小時月推出四道新菜品。
9、乙方在管理廚房時凡發生未能通過衛生系統檢查而形成的罰款，由乙方全部承擔(但因甲方設備不完善的情況除外)。
10、凡發生確屬由乙方操作原因造成的出品質量事故，由此而形成顧客傷害產生的各種賠償，費用均由乙方承擔。
11、乙方人員健康證費用，半年以內由乙方承擔，半年以上不滿一年者，甲方承擔一半，一年以上由甲方全額承擔。
12、乙方人員住宿由甲方提供，但安全問題由承包人負責，甲方概不負責。
13、乙方必須做好防火工作，愛護所屬范圍內配備的消防器材，參加消防培訓，落實防火安全措施。
(四)乙方權利：
1、乙方可自行組建廚師隊伍，行使熱菜、涼菜、面點等廚師的招聘權和工資支配權。
2、合同期間，乙方對不符合用人條件和技能標準、菜品達不到要求的各級廚師，有權給予調整，但必須第一時間通報甲方。
3、在保證酒店正常運轉的情況下，乙方可自行安排人
員公休及請假事宜，但不得超出酒店規定的天數。
4、在組織定位和整體營銷策劃方案的指導下，有對產品定位價格制定的建議權。
八、工傷事故的處理：
乙方在工作時間內，如在正確操作程序范圍內發生工傷事故，甲方按國家法律相關規定承擔乙方醫藥費和工資。如乙方過失操作造成人身傷害和他人傷害，參照國家法律規定給予處罰，甲方不承擔任何連帶責任。
九、合同終止或解除：
(一)甲乙雙方因故提前解除合同，應提前一個月提出書面申請，經雙方同意后辦理相關手續。如單方違約，給予對方半個月工資作為補償。
(二)違約處理方法：
1、甲方拖欠乙方工資一日以上視為違約。
2、雙方未按協商的方法提前終止協議視為無效。
3、工傷事故未按協議方法處理視為違約。
4、雙方刻意刁難對方視為違約。
5、乙方拒絕接待客人造成酒店損失視為違約。
6、甲乙雙方有一方違反本合同，造成一方損失的，違約方應承擔賠償責任。
十、其它條款：
(1)合同期內乙方如違反國家法規其責任自行負責。
(2)甲方《員工守則》為本合同附件，是合同的補充
說明。
(3)乙方承包人應向甲方交納10000元保證金，合同期滿交回甲方配備的物品后，甲方如數退還。
(4)乙方各檔口主廚每年探親假往返車費由甲方承擔。
(5)乙方每月在店時間為24天(國家法定假日11天)，年探親假15天。
十一、本合同如有爭議或不盡之處，雙方協商后附加合同(附加合同和本合同等有效)。
十二、合同期限暫定為一年，具體起始時間以乙方人員到甲方時間為準起算。
十三、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，本合同一經雙方簽字后方可生效。
摘 要 在研究EPC模式下建安分包支付方案時，及時、準確、科學的項目費用、進度等基礎工程數據作為數據支持，至關重要。本文從建安分包支付數據擴展至更廣義的EPC項目工程數據統計工作，從領導者態度、人員培訓、工程基礎數據的收集及存儲、信息匯總體系、統計內容及指標、數據分析方法、數據整理及質量檢查等方面一一分析如何做好核電EPC項目工程數據統計工作，為后續核電項目提供借鑒。
關鍵詞 核電 EPC項目 數據統計
EPC模式下建安分包支付方案，無論是目前在核電業界普遍使用的里程碑支付模式，欲開展的以掙值為基礎的支付模式，亦或是二者相結合的建安分包支付模式，均需要建安里程碑完成情況，建安掙值的計算等詳實、準確、科學、及時的工程數據作為支持。而已完工項目積累的支付數據更是后續項目的重要經驗參考。
由點及面，工程數據意義重大。EPC項目工程數據統計工作通過對核電項目管理的全過程進行數字化的記錄，客觀而科學的反映項目實際進展及對比計劃的偏差情況，起到對項目進度、費用、質量、安全等全方面的動態監控作用。核電總承包方以工程數據為基礎，服務業主并客觀有效的評估各建安承包商和供應商的績效，實現項目的成本、進度、質量、安全目標。以下將從人和制度兩方面分別論述如何做好工程數據統計工作。
一、人員管理舉措
（一）增強領導者重視
項目領導者應充分認識到工程數據統計工作的重要意義。首先，只有核電項目總經理高度重視，才能大力推進工程數據統計工作優化，促進規范化和體系化。其次，項目領導層的重視，可以增強具體工作人員的責任心，減少人因失誤，確保數據在收集、存儲、分析、傳遞過程中的質量。項目領導者重視，是工程數據統計工作良好開展的前提和基礎，是不斷推動優化的原動力。
（二）抓好人員培訓
首先，項目部應重視對工程數據統計工作人員的技能培訓，如定期舉辦OFFICE系列軟件的操作能力培訓，統計函數及匯總工具的應用培訓可以提升人員的數據處理能力，利于工程數據統計工作的開展。再次，項目部應重視提升人員的統計專業能力和崗位技能，使工作人員充分理解統計指標的定義，如掙值的定義與計算公式，正確掌握數據收集、整理、分析的方法。抓好人員培訓可以為工程數據統計工作良好開展奠定人員基礎。
二、制度管理舉措
（一）重視工程基礎數據的收集及存儲
項目部應重視工程基礎數據的收集和存儲，專業工程師定期（以周或月為單位）對施工、采購、設計、調試、質量、安全等方面的基礎數據進行收集及整理，形成各式原始數據列表。原始數據存儲表格設計應遵照科學理念，一般以數據列表形式進行存儲管理，并設置合理字段，滿足關鍵字段形式檢索、統計的需要；并應根據需要定期維護，定期檢查；并對數據來源、變更等做出詳細備注說明，做到數據來源清晰，有據可查。
（二）建立清晰的信息匯總體系
項目部應建立清晰的兩層級信息匯總體系：項目現場層面及公司總部層面。現場層面，專業工程師應通過固定接口將工程基礎數據以規范的格式、按照規定的時間要求報送至現場信息匯總人員處整理，形成“現場周、月報”，達到工程數據積累和項目工程進展信息傳遞的目的。現場層面的工程信息側重客觀反映項目的進展情況，數據非常詳實。公司總部層面，相關人員深入分析、加工工程基礎數據，形成“工程建設報告”，不再詳細列出基礎數據，而是以圖表展示趨勢，分析偏差，進行預警，作為領導決策的數據支持。
（三）提升統計內容完備性、指標準確性
工程數據統計各層級報告應內容完備，統計指標明晰、準確，覆蓋設計、采購、建安、調試、質量、安全等各領域的工作內容，以建安進度為例，視工程建設不同階段，應包括核島、常規島、BOP建安掙值、整體進展偏差情況、房間移交情況、安裝情況、安裝向調試移交進展等內容。同時，各統計指標定義應準確、全面。對常規的計劃類分析項，如房間移交情況、安裝點值完成情況、調試向運行移交進展情況等，統計指標應涵蓋當月計劃量、當月實際量、累計計劃量、累計實際量、按時完成率、累計完成率、總體完成率等指標。
（四）選擇合理及多樣化的數據分析方法
在科學收集、存儲工程數據基礎上，應靈活使用稻荽理工具，包括各類統計函數、排列篩選、數據透視表、分類匯總等，對數據進行恰當處理，計算出相應的統計指標，生成表格和圖表。項目部應使用多樣化的數據分析方法，如進度偏差表、掙值分析、關鍵路徑圖、前鋒線圖等，準確表達進展信息，展現趨勢，起到預警作用。
（五）數據呈現應規范、美觀、易讀性好
在制作表格、圖表方面，圖表標題、坐標軸標題、圖例、數據標簽等屬性應布局規范化；字體顏色等格式配置時，應和諧、美觀，易讀性好；根據不同的數據呈現目標，合理選擇圖表模板，靈活應用柱狀圖、折線圖、餅狀圖等工具。
（六）建立數據的定期整理及質量檢查制度
項目在工程基礎數據存儲表格設計中應考慮數據的可追溯性，并建立以季度或半年為單位的工程數據定期整理及質量檢查制度，有效監督數據統計工作，發現問題應及時查找原因，予以更正，避免歷史性錯誤原因無從查找的情況發生；并定期總結工程數據統計工作的問題及改進成效，不斷提升。
關鍵詞：建筑；合同
一 工程合同管理概述
建設工程合同是業主與承包人為完成一定的建設工程任務而簽訂的合同。這里的建設工程任務即合同的標的，它包括工程的勘察、設計、建筑、安裝施工，工程監理及物資采購等。建設工程合同屬雙務、有償合同，業主和承包人在合同關系中均享有一定的權利，且均承擔一定的義務。建設工程合同管理是訂立合同雙方通過其有關機構或人員，在合同的訂立和履行的過程中所進行的一系列管理活動，是雙方協調互動的動態過程。主要包括兩方面的內容：①合同訂立階段的管理，合同訂立階段的管理包括合同訂立前的準備階段和合同訂立過程中的管理，主要體現在招標及簽約過程中雙方所進行的一系列相關工作。②合同履行階段的管理，合同履行階段的管理主要有雙方對合同內容執行的跟蹤、核查、監督，以及合同糾紛的解決等方面的工作。
二 建設工程勘察、設計合同
1勘察、設計合同的概念內容
建設工程勘察、設計合同是由發包人與承包人為完成一定的工程勘察、設計任務而簽訂的合同。根據所簽合同，由承包人完成發包人委托的勘察、設計任務，發包人獲得符合約定要求的勘察、設計成果，并按約定支付報酬給承包人。勘察合同的主要內容：工程概況、發包人應提供的資料、勘察成果的提交、開工及提交成果資料的時間、費用的支付、發包人和勘察人各自應承擔的責任、違約責任、合同未盡事宜的處理、其它約定事項、合同爭議的解決方式、合同生效和終止的約定。設計合同的主要內容：訂立合同所依據的文件、委托設計項目的范圍和內容、發包人應提供的有關資料和文件、設計人應向發包人交付的資料和文件、設計費用的估算與支付辦法、雙方責任、違約責任、其他。
2勘察、設計合同的訂立與履行
在勘察、設計合同的訂立階段，發包人的合同管理工作主要有以下幾項：對承包人資格的審查、對承包人履約能力的審查；承包人的相關工作：對發包人的資信及履約能力的審查、審查并協商各項合同條款。在勘察合同的履行過程中，雙方當事人均應嚴格遵循合同的各項條款，以誠實信用的原則履行應盡的義務，并隨時了解、核查對方的履約情況，發現問題或對方的違約行為，應及時處理或協商解決。在設計合同的履行階段，發包人和設計人都應嚴格履行合同規定的權利和義務，遵循誠實、信用、公平、合理的原則，全面履行各項條款。
三 建設工程監理合同管理
1監理合同的基本概念
建設工程監理合同是指發包人與監理人就完成一定的工程監理任務而簽訂的合同。監理合同是委托合同的一種，所以又稱為“委托監理合同”。監理合同的發包人可以是自然人、法人和其他社會組織，而監理人必須是依法成立且具有法人資格的監理企業，應持有建設行政主管部門核發的資質證書及工商行政管理部門核發的營業執照，而且其所承擔的工程監理業務與企業的資質等級和業務范圍相符合。建設工程監理的主要內容是控制建設工程的投資、建設工期和工程質量，協調有關單位間的工作關系。
2監理合同的訂立與履行
按照國家的有關規定及市場競爭的規則，監理項目的發包和承包應通過招投標方式進行，合同簽訂前雙方應相互進行考察，包括了業主對監理人的考察、監理人對業主的考察，條件成熟后雙方進行談判并簽訂合同。在監理合同中明確了委托人和監理人雙方的權利、義務和責任，以及合同生效、變更與終止的有關內容。在合同履行過程中委托人和監理人雙方均應嚴格遵循合同的各項條款，以誠實信用的原則履行應盡的義務。
四 建設工程物資采購合同管理
1建設工程物資采購合同概述
建設工程物資采購合同是指買受人與出賣人為實現建設工程物資買賣而簽訂的合同。建設工程物資采購合同又分為材料采購合同和設備采購合同，兩者的區別主要是合同標的的性質不同。建設工程物資采購在工程建設中具有重要的地位，是決定工程項目建設成敗的關鍵因素之一，所以對建設工程物資采購合同的管理也應給與高度的重視。建設工程物資采購合同應依據施工合同訂立，合同以轉移財物和支付價款為基本內容，合同標的品種繁多，供貨條件復雜，訂立合同時應采用書面形式。
2材料采購合同的訂立及履行
材料采購合同簽訂前也應進行公開招標，包括了邀請招標、詢價、報價、簽訂合同幾個階段。材料采購合同包括了雙方當事人的名稱、地址，法定代表人的姓名，合同標的，技術標準和質量要求，材料數量及計量方法，材料的包裝，材料交付形式，材料交貨期限，材料的價格，結算，違約責任，特殊條款，爭議的解決方式等內容。材料采購合同的履行過程中，賣方應按約定的標的，在合同規定的期限內，按合同規定的數量和質量在規定地點交付貨物，買方也應履行義務，按合同規定交付貨款。
五 建設工程施工合同管理
1施工合同的概念
建設施工合同簡稱施工合同，是工程發包人為完成一定的建筑、安裝工程的施工任務與承包人簽訂的合同，由承包人負責完成擬定的工程任務，發包人提供必要的施工條件并支付工程價款。建設工程施工合同是諸多建設工程合同中的最重要的一項合同，是工程建設質量、進度控制和投資的主要依據。建設施工合同的當事人是發包人和承包人，雙方是平等是民事主體。在施工合同中最主要的形式是固定總價合同，固定總價合同就是按商定的總價承包工程項目，它的特點是以施工圖紙及工程說明書為依據，明確承包內容和計算報價，在執行過程中，除非發包人要求變更原定的承包內容，承包人一般不得要求變更承包價。目前我國所采用的施工合同示范文本是國家建設部和國家工商行政管理局于1999年12月頒布的《建設工程施工合同示范文本》。
2建設工程施工合同的訂立及履行
施工合同訂立應具備的一定條件，首先建設項目的初步設計已經批準，工程項目已經列入年度建設計劃，其次有能夠滿足施工需要的設計文件和有關技術資料，建設資金和主要建筑材料設備來源已經落實，招標工程中標通知書已經下達，只有滿足這些條件雙方才可以簽訂施工合同。在施工合同的履行過程中，發包人對施工合同的管理工作主要是通過監理工程師進行的，主要的合同管理工作有以下幾方面：質量管理、進度管理、施工合同檔案管理、費用管理、工程變更及索賠管理。
五 結束語
建設工程招標承包制是市場經濟條件下進行工程建設管理的一種科學、有效的方式。而合同管理制度是與招標承包制緊密相聯系的，是有效實施招標承包制的必要條件和手段，同時也是實施業主負責制和工程監理制的有效方式和必要措施。因此只有做好建筑工程合同管理工作才能進一步為我國的工程建設和整個國民經濟帶來巨大效益和深遠影響。
參考文獻
[1] 梅陽春，鄒輝霞建設工程招投標及合同管理[M],武漢大學出版社，2004年
[2] 郝杰忠建筑工程施工招投標與合同管理[M],機械工業出版社，2003年
合同編號：
簽訂時間：
簽訂地點：
委托人： （以下簡稱甲方）
受托人： （以下簡稱乙方）
甲、乙雙方經友好協商，就甲方委托乙方承擔_________工程造價結算審計的有關事宜，達成協議如下：
一、工程造價結算審計業務范圍
甲方委托的_________工程項目，具體項目以甲方委托的資料為準。
二、乙方結算審計人員的資格條件
（一）具有良好的職業道德，在以往執業經歷中無不良記錄。
（二）乙方結算審計人員必須為乙方在冊人員，不得臨時招聘人員。乙方結算審計人員應具備注冊造價師或省級二級以上的造價員任職資格，精通造價知識，且從事本專業不少于3年。
乙方項目經理：
乙方主要審計人員：
（三）乙方將企業營業執照、資質以及結算審計人員的資格證書復印件交甲方備案。
三、甲方的權利和義務
（一）甲方的權利：
1、檢查乙方結算審計工作的進度安排及落實情況。
2、對結算審計人員違反本規定及職業道德的行為進行監督，并對乙方審計人員的工作情況向乙方通報，提出意見要求。
3、根據實際情況要求乙方增加或更換審計人員，無需支付任何費用。
4、結算審計完成后，甲方對工程總造價或部分單項工程進行復核，如復核審減金額超過乙方審定金額的5%，則甲方不予支付此部分工程結算審計費用，且甲方有權另行委托其他造價咨詢機構進行二次結算審計，乙方不得有任何異議并承擔甲方二次審計費用。
5、乙方違反本合同第二條有關約定時，如甲方在結算審計前發現可單方解除合同；如甲方在結算審計過程中發現可單方解除合同；如甲方在結算審計結束后發現可全額拒付審計費用，已支付部分費用乙方應在接到甲方書面通知起10日內返還，否則按照同期銀行貸款利率支付甲方此部分的利息。
（二）甲方的義務：
1、及時向乙方提供施工合同、招標投標文件及與合同有關的其他資料原件，并對其真實性、完整性負責；
2、及時向乙方提供施工圖紙、工程地質資料、現場簽證資料、設計變更單及其他結算資料，并對其真實性、完整性負責；
3、為乙方派駐的審計人員提供食宿、交通、通訊等便利條件，但費用由乙方負責。
四、乙方的權利和義務
（一）乙方的權利：
1、有權要求甲方進行與結算審計工作相關的必要的配合和協調。
2、有權對甲方在工程管理工作中存在的問題提出意見或建議。
3、有權按合同規定收取審計費用。
4、乙方在審核工程結算過程中，若發現竣工圖、圖紙會審紀要、工程變更、現場簽證以及認質認價等資料不齊全（簽收資料清單以外）影響審計工作的，或施工方不前來配合核對的，乙方有權書面（需蓋公章）通知施工單位在5日之內（自通知之日起計算）將缺失資料補齊或前來核對，所補資料必須是原始資料且必須為原件，并且簽章齊全。
（二）乙方的義務：
1、委派符合本合同第二條規定的，精通工程造價業務且有較高職業道德的審計人員對本工程進行審計。
2、審計過程中堅持科學、公正、實事求是的原則，按照國家有關規定實施審計工作。
3、自簽收委托人移交的結算資料之日起60天內提供該部分結算審計報告。全部單項工程出具審計報告后_________天內出具最終審計報告。時間每超一天，支付甲方500元違約金。由于非乙方原因導致的工期延誤順延。
4、按照不同施工單位分別進行審計的書面審計報告要求一式六份，且審計報告要求建設單位、施工單位、造價咨詢單位簽字蓋章后方為生效；按照各單項工程出具的書面審計報告要求符合甲方要求，審計報告要求建設單位、施工單位、造價咨詢單位簽字蓋章后方為生效。兩種形式的審計報告必須提供相應書面報告同內容電子版各1份。
5、乙方有隨時向甲方就審計報告內容進行解釋的義務。
五、結算審計費用
結算審計費用=甲方送審額_________×_________‰+乙方審減額_________×_________%，若乙方審減額低于：甲方送審額_________×_________‰，則按照審減額支付審計費用。
甲方送審額是指針對本項目甲方進行初審后的額度，具體數據以甲方確認為準。
六、付款方式
_____________________________________________。
七、其他約定事項
（一）本合同未盡事宜雙方協商解決，協商不成依法向合同簽訂地人民法院起訴。
（二）若甲方發現乙方造價人員有明顯違背職業道德的審計行為（如吃、拿、卡、要或與施工單位串通損害甲方利益等），甲方有權終止合同，另行選定造價咨詢機構。如給甲方造成損失，甲方有權向乙方索賠。
（三）本合同一式六份，甲方執四份，乙方執兩份。
（四）其他：合同履行過程中發生的一切費用由乙方自行解決。
八、本合同經雙方簽字蓋章后生效
委托人：
法定代表人：
委托人：
開戶行：
賬號：
稅號：
受托人：
法定代表人：
委托人：
關鍵詞：通信管道;工程施工；監理
前言
通信管道施工是一個綜合的、復雜的項目管理過程。通信管道施工的過程控制，就是通過技術交底資料結合現場勘察情況，制定相應的施工組織方案，來實現通信管道施工的質量控制，成本控制，進度控制。
1．施工準備工作
1.1做好圖紙審核工作
在正式開工前，必須組織相關參建單位的工程技術人員對施工圖紙進行熟悉與會審，在設計會審會議上對設計文件中出現的問題和遺漏提出建議，以減少施工過程中的設計變更，保證參建各方負責人都能領會設計意圖，掌握施工圖紙的內容，并提出一些有利于工程施工的建議與辦法。
1.2審核施工組織方案
審核施工單位對保證工程質量、安全、工期等方面是否有具體措施及專人負責；審查施工單位編制的《施工組織方案》。對工程進度、施工人員組織、施工工具、儀表及車輛等配備是否滿足本工程的進度計劃。對不符合要求的提出審查意見，要求施工單位修正，以方便后期工程施工的指導工作。
1.3做好材料的采購及預算
對于施工中所需要的材料要求施工單位及早編制計劃，制定材料的供應計劃，加強材料的安全管理工作。對于施工中所花費的各類材料、人工、費用等合理預算，檢查確認施工單位的施工工具、材料、人力是否符合施工要求，以有效地確保后續施工進度安排。
1.4做好技術交底工作
在工程開工前應根據工程技術的要求進行技術交底工作。根據設計圖紙結合現場實際情況，與建設單位，業主方，監理方，設計方進行現場踏勘及施工圖技術交底工作，對特殊管道類型如過橋橋架架空管道及非開挖頂管的交底要明確位置，并進行重新測量復核，驗證設計方案可行性。確認建設主體單位施工計劃，根據業主方對工期的要求，了解施工現場是否具備進場施工條件，并確定是否有搭建臨時工棚的條件，根據設計圖紙和現場查勘情況制定針對性的施工組織方案。
2.通信管道施工中的要求
(1)管道的工程施工不只是一個單一的工程，必須要與其他的公路工程協作，入口的地面標高以高出實際面積為準，若還有出入，需按照實際的結果進行相應的調整，最終保證入孔井上覆板底距離地面小于50mm。
(2)施工中如發現通信管道與其它管線有沖突，在既能保證管頂與上覆板或管底與人孔基礎大于300mm，又能維持管道與其它管線的豎向位置不變的情況下，調整管道的標高；否則，應與設計院協商解決。
(3)通信管道的施工，應嚴格按照下列規定進行。路基的處理在達到道路專業的密度要求后，方可開挖管道及人孔井的基礎；人孔的內外壁均應按標準圖作防水處理，管道進出人孔2m范圍內應作水泥砂漿包封，此部分包封平斷面圖中未反映；管道基礎墊上60mm石粉渣墊層；每敷設一層管道，管孔間隙處填充細沙或細土，最后加回填土夯實。
(4)PVC管以承插法連接，管口接頭采用粘接劑粘接，手工承插，承插口的方向向上。
3.通信管道的施工方法
通信管道的施工應該在路基的處理之后達到道路的密度要求之后，再進行管道或者孔井的開挖施工，對于整體的管道施工，主要采用的機械是挖掘機來開挖溝槽的，以此來配合人工安裝管道的施工。在這期間具體的施工操作如下：
3.1放樣
放線定位：嚴格按照施工圖將管道埋設的位置、經過的路線，在工地作實際的測量、規劃、定位。定線時，于管道經過路線的所有障礙都要清除，并準備小木樁與石灰，依測定路線定線、放樣以便于管溝挖掘。
3.2溝槽開挖
(1)每次管溝挖掘長度，應視管道安裝速度、地形及管徑大小而定，距管道安裝進度一般不超過100米，如挖及橫街或人行道，應安置鐵板或厚木板，其板厚應能安全通過施工車輛及行人為準。
(2)管溝挖掘斷面，深度應嚴格按照施工圖圖示標高執行，溝底寬度應根據管道管徑、深度和管道混凝土包封寬度確定溝槽開挖寬度，以方便管道的安裝。
(3)在管溝挖至設計標高時，應停止挖土，在安管前對基底進行打夯密實，按設計要求夯下100mm，再鋪細砂至設計標高。
3.3管道安裝
通信管道的安裝，應嚴格按照有關規定進行。PVC管以承插法連接，管口接頭采用粘接劑粘接，手工承插，承插口的方向向上。各種人孔以準710為準，入孔上覆板的開孔尺寸，口圈及相應的配件均應與準710相配套。入孔上覆開孔尺寸、人孔內的拉環位置及托板支架以ST024訊1-114圖紙上的要求為準。入孔的內外壁均應按有關標準圖集作防水處理，管道進入入孔處，應作2m長素混凝土包封；包封方法同過路管包封，包封段在管道平斷面圖中未標注，管道的基礎應墊上60mm石粉渣墊層，管孔間隙處填充細砂或細土，最后加回填土夯實。
3.4管溝回填
在進行各項試驗合格后，可以對管溝進行回填。按設計要求將干砂填至管頂上部100mm處，用人工打夯密實后方可以開始填土。
4.工程質量監理的具體要求
(1)實行混凝土澆灌令制度。混凝土澆灌前的檢查是一道重要的生產工序，因此在計劃安排上要留出一定的時間，當檢查中發現有影響質量的因素時，必須及時處理妥當，經復查通過后才能簽發混凝土澆灌令，堅決杜絕邊檢查、邊修整、邊澆筑的作法，更不允許未經檢查確認合格擅自澆筑，為此提倡和鼓勵澆筑前檢查一次通過。
(2)瀝青混凝土的攤鋪應連續作業時，要建立交接班檢查制度，交班帶班人員要認真向接班帶班的人員交代當班的攤鋪情況和要主意的事項，接班人員未到位或未辦好交接手續，交班人員不能下崗。
(3)混凝土路面的鋪筑施工時，若遇到下雨天氣，應該把事先準備的遮雨棚給利用上，方便遮雨。在特殊的施工情況下，施工需要留施工縫的，就在施工中盡量把施工縫留在橫縫上，混凝土路面的混凝土的澆筑成型一般需要12小時，即派人進行封閉交通，對施工中的上品混凝土做有效的坍塌試驗，對于穩定層的施工主要是按照配合比進行的，嚴格控制水泥的用量，并且養護期滿之后，還要按照規范的要求選點進行回彈試驗以及密度試驗。
(4)地基土必須認真壓實，做好密實度實驗。如發現“彈簧土”現象，應立即通知監理方與設計院進行處理。
(5)溝槽開挖過程中，應盡量避免擾動原土，回填時認真做好分層夯實工作，并按規范規定取點作密實度實驗。每層回填完畢，密實度符合要求后方可進行下一層的回填工作。
(6)鋼筋嚴格按設計尺寸加工，并按設計涂好防銹漆。在基層及混凝土路面施工之前，應認真復核各種地下管線的位置，做到不錯放、漏放管線，避免造成結構層的返工鑿槽現象。
作為監理，一定要嚴格按照設計的要求、規范的要求、業主的需求來檢查施工，防止偷工減料。特別需檢查以下幾點：使用的材料是否符合設計要求、管道埋深是否符合要求、接頭和包封是否符合要求。最后要注意的是，通信管道的建設應選擇業務好、素質高的工程隊，嚴格按規范施工，及時進行驗收，竣工資料要完備，這樣才便于以后的維護。
關鍵詞：建筑工程合同，工程建設，分類，作用，措施。
中圖分類號：K826.16 文獻標識碼：A 文章編號：
建設工程合同是承包人進行工程建設，發包人支付價款的合同。是指由承包人進行工程建設，發包人支付價款的合同，通常包括建設工程勘察、設計、施工合同。
一、建設工程合同的管理內容
在我國建設工程項目從立項開工到竣工檢查過程中，工程合同管理工作需做到以下幾點。
（1）建立工程合同管理的體系及管理制度，同時建立健全相關的合同管理檔案制度。
（2）在建立工程合同簽訂關系之前，需持以認真嚴謹的工作態度，以事前做好相應的市場預測、資訊調研等準備工作。
（3）在工程合同簽訂中，需要進行嚴格管理。由于簽訂工程合同是一種法律行為，簽字雙方要擔負一定的權責，責任雙方必須以嚴謹的態度擬定合同的內容條款，同時確保工程合同的合法、公平原則。
（4）在責任雙方簽訂工程合同后，要認真履行合同相關的內容要求，按照合同內容對在建設過程中發生的相關變更索賠事件和合同糾紛事件予以及時處理。
二、建設工程合同的分類及要求
工程合同通常都貫穿于工程項目的整個建設過程中，尤其是大、中型建設項目，需要從立項開始經歷一個異常繁雜的過程。我國建設工程中合同類型可分為以下4 種。
（1）建筑工程勘察設計合同。建設項目的項目責任人要在與設計單位代表完成事前的勘察及設計任務后，明確責任雙方的權利及義務，合同內容通常涉及有關的基礎資料、勘察設計文件、質量控制要求及實體工程造價等。
（2）建設工程委托監理合同。建設單位派請具有相關資質的監理機構代表為權利代表，對工程項目實體建設過程進行全程監督與管理。簽訂的建設工程委托監理合同的內容一般涉及監理對象、雙方責任主體的權利以及其他一些相關的內容，而合同要求的工作內容是通過監理機構為建設項目提供高質量的技術服務。
（3）建設工程承包施工合同。建設工程承包施工合同是承包責任人履行施工任務的依據性文件，其內容主要包括工程范圍、施工工期、開工與竣工時間、工程施工質量及驗收標準、工程造價成本、技術資料的交付時間、材料及設備的供應、質量保修范圍、保質期和雙方互相協作條款等。
（4）建設工程物資采購合同。建設工程項目的物資采購合同具有一般合同的法律約束力，它指的是具有平等主體的自然法人、其他物資組織之間為實現建設工程項目的物資買賣關系而建立的關于供求雙方相互權利與義務關系的文本協議。
建設工程合同管理要求。建設工程合同需要合法的管理與維護，以防范在建設工程中出現的合同風險，這也對相應的工程合同管理工作提出了一定要求。簽訂工程合同的主體必須具有相應的法人資質，并且要求法人必須是能夠獨立承擔風險責任的企業組織。不具有資質的其他部門、機構以及自然人不能私自簽訂合同。因此，在簽訂合同之前應對簽訂合同的當事人的資質和資信能力進行全面調查，以確保簽字的法人單位有能力履約工程合同；簽訂的工程合同需以書面形式表達，其內容要包括當事人的名稱、住所，合同的抬頭、落款、公章以及簽字當事人提供的資信情況與載明的當事人的法人名稱、住址要保持一致。
三、建設工程合同在工程中的作用
本文主要以建設施工合同為例分析建設工程合同在工程中的重要作用。建設施工合同是建設項目業主與承包人需共同遵守的具有法律效力的技術經濟文件，具有特殊性和繁雜性。在簽訂施工合同之后，為實現工程建設目標，建設單位與施工單位在協議中都會明確雙方的相互權責與義務關系，因此，在履約過程中都要以施工合同的內容要求作為主要依據，并將其作為業主單位進行項目建設，撥付計量款，控制施工質量、工期和成本，以順利促進工程建設項目活動的重要憑據。由此可見，一份內容全面的施工合同將對實現質量、進度和成本目標起到事半功倍的效果，同時也會對規范工程管理和提高管理效率起到較好的促進作用。
四、加強工程合同管理的措施
為加強合同管理，提高合同質量，保證合同的全面履行，以提高合同的履約率、維護企業的合法權益和提高企業經濟效益，應做好以下幾方面的工作：
（1）增強管理人員的檔案意識
做好工程合同的管理工作，意識是關鍵。首先要爭取項目經理部對合同管理工作的支持，把合同管理工作像抓進度、質量與成本控制那樣抓緊、抓好、抓牢。其次要增強合同管理人員的檔案意識，使他們知道自己承擔著歸檔的法律義務，以及依法利用合同檔案的權利。最后要說明的是，檔案意識是合同管理人員的最基本的素質與要求，對合同管理工作起著至關鍵性的作用，這也是做好工程合同管理工作的可靠基礎和基礎前提。
（2）建立完善的管理制度
企業必須建立一套完善的合同管理制度，才能保證合同管理工作順利進行。從項目的立項階段開始，工程建設就應該把竣工驗收的檔案管理工作與五大目標等同視之，設置相關的機構部門與管理人員，并構建一個完整的管理體系，專門負責工程項目竣工驗收階段的資料收集、整理和檔案管理工作。除此之外，還應建立一套可靠的管理方針和實施細則，使每個檔案管理人員都明確自己的管理職責，保證日常工作的規范，充分發揮工程合同在工程各個方面的作用。
（3）加強合同信息化建設
伴隨現代化科學技術的飛速發展，計算機網絡技術和新型載體的應用越來越廣泛，這這種趨勢下，傳統的檔案管理模式必將被淘汰，信息化的檔案管理模式也就呼之欲出了。因此，我們需要借助信息技術建立合同管理系統，如合同檔案庫、合同分析系統等。工程建設應該運用這點，充分利用先進的科學技術，開展檔案的信息化管理工作，并建立合同檔案數據庫，加快合同信息化建設的節奏，全面提升工程的檔案管理水平。
（4）加強專業知識的培訓
要想要做好工程合同的管理工作，對檔案管理人員素質、能力的培養不可或缺。因此，在工程合同管理工作中，管理人員既要懂得檔案管理的專業知識，全面了解合同的內容、特點、規律和方法，又要學習了解相關的管理法規，增強對工作崗位的責任心和使命感。由此可見，勢必要加強對現行合同管理專業知識的培訓工作，使工程從由始至終都規范化、標準化，增強工程管理的整體水平，保證工程資料的檔案質量。
（5）嚴格控制竣工驗收關
一般而言，工程在竣工驗收前，都會對工程合同進行專項驗收，一旦出現合同驗收不合格的情況，是不可以進行竣工驗收的。所以在工程竣工驗收過程中，工程合同的各級管理部門與相關工作人員一定要嚴格控制竣工驗收關，要仔細審查各類工程合同資料，保證竣工檔案的真實性與可靠性，盡可能地將工程合同應有的作用發揮出來。
五、結論
對于工程建設項目，需要事前分析施工合同履約過程中的風險因素，對風險大的工程更要強化合同分析工作，以避免或減少合同風險因素帶來的問題。
參考文獻：
[1]李幼琴.建設工程合同管理探析[J].企業技術開發,2007,26（6）：54-55．
