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制造市場調研報告范文

時間:2022-12-12 20:06:47

序論:在您撰寫制造市場調研報告時,參考他人的優秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發您的創作熱情,引導您走向新的創作高度。

制造市場調研報告

第1篇

年我國造紙及紙制品行業實現工業總產值3144億元,較2003年有了大幅度的提高,增幅達到24.77%,其中造紙行業的工業總產值比2003年增長了23.22%.工業總產值快速增長的同時,行業利潤總額也大幅度增長,2004年我國造紙及紙制品行業共實現利潤141億元,同比增長20.42%.數據表明,2004年我國的造紙行業發展勢頭強勁,行業發展前景良好。

本次調查結果顯示,有將近80%的人對行業發展前景持樂觀態度,認為未來三年我國的造紙行業將會快速發展或平穩發展。

在各種紙品行業中,膠版紙和銅版紙的發展前景最被人們看好,有一半以上的人認為膠版紙和銅版紙的發展前景是最好的。

此外,新聞紙和包裝用紙行業也是被認為最有發展前景的行業,分別有28.7%和11.6%的受訪者認為新聞紙和包裝用紙是最具發展前景的紙品行業。

年我國加入世界貿易組織,這既給我國造紙企業帶來了進入國際市場的良好機會,同時也面臨著國外企業進入中國市場的嚴峻挑戰。

入世以后,我國的關稅稅率逐年下調,許多國外大型造紙企業瞄準了中國的巨大市場,參與到了國內市場的競爭。我國造紙企業和國外造紙企業的競爭主要體現在兩個方面:

第一,競爭的焦點主要體現在產品的質量和價格上。

國外大型造紙企業規模巨大,設備、技術處于世界先進水平,其產品質量普遍高于中國本土企業。在越來越注重產品質量的今天,如果提高產品質量,提升市場競爭力是擺在中國造紙企業的重大課題。

調查數據顯示,有超過44%的人認為,國內企業和國外企業的競爭焦點將集中在產品的質量上。

產品價格是最為敏感的市場因素。不少國外企業憑借其雄厚的資金實力,以低廉的價格迅速擴大在中國市場的份額,致使許多本土企業因此而喪失大量市場,給我國造紙行業帶來了巨大的沖擊。雖然這些年我國贏得了一些反傾銷案的勝訴,本土企業得到了片刻寧靜,贏得了壯大企業實力和調整市場策略的時間,但是隨著關稅稅率的下調,國外企業的大批涌入將不可避免,新一輪的價格競爭將會重現。

調查數據顯示,有超過30%的人認為產品價格將是未來幾年我國企業與國外企業競爭的焦點所在。

第二,競爭的產品主要集中在中高檔產品上。

高檔產品的技術含量高,產品附加值高,往往是大型造紙企業的不斷努力爭取的市場。贏得高檔產品市場,不僅能夠提高其品牌的知名度,提升企業核心競爭能力,而且能夠獲得更高的利潤水平。調查數據顯示,有70%以上的行業人士認為中高檔紙品將成為國內企業和國外企業的主要競爭市場。

國內造紙行業不僅要面對國外企業的激烈競爭,自身也面臨著諸多問題。

首先,加強環保意識,真正做好環保工作。

黨的大明確提出了可持續發展戰略,其中重要的一點就是要發展綠色產業,減少對環境污染和破壞。國家和各級地方政府對環保的宣傳力度也逐步加強,制定了相關的法律法規,人們的環保意識也得到了提高。

各造紙企業必須提高環境保護意識,嚴格遵守國家相關法律法規,禁止排放工業污水。34%的受訪者認為環保處理將是國內造紙企業面臨的主要困難。

其次,不斷改革,完善企業管理制度,提高企業市場效率。

我國造紙企業,尤其是大型造紙企業大多是國有企業,計劃經濟遺留下來的一些弊病仍然存在。我國造紙企業,在不斷引進世界先進水平的設備的同時,也應該學習國外的先進管理經驗,調整、改革現有的管理制度和人員機構的設置,不斷提高企業的市場效率。

第三,積極發展林紙一體化工程。

我國每年都要從國外進口大量的紙漿,特別是高檔的原生木漿更是依靠進口。

第2篇

年我國造紙及紙制品行業實現工業總產值3144億元,較XX年有了大幅度的提高,增幅達到24.77%,其中造紙行業的工業總產值比XX年增長了23.22%.工業總產值快速增長的同時,行業利潤總額也大幅度增長,XX年我國造紙及紙制品行業共實現利潤141億元,同比增長20.42%.數據表明,XX年我國的造紙行業發展勢頭強勁,行業發展前景良好。

本次調查結果顯示,有將近80%的人對行業發展前景持樂觀態度,認為未來三年我國的造紙行業將會快速發展或平穩發展。

在各種紙品行業中,膠版紙和銅版紙的發展前景最被人們看好,有一半以上的人認為膠版紙和銅版紙的發展前景是最好的。

此外,新聞紙和包裝用紙行業也是被認為最有發展前景的行業,分別有28.7%和11.6%的受訪者認為新聞紙和包裝用紙是最具發展前景的紙品行業。

年我國加入世界貿易組織,這既給我國造紙企業帶來了進入國際市場的良好機會,同時也面臨著國外企業進入中國市場的嚴峻挑戰。

入世以后,我國的關稅稅率逐年下調,許多國外大型造紙企業瞄準了中國的巨大市場,參與到了國內市場的競爭。我國造紙企業和國外造紙企業的競爭主要體現在兩個方面:

第一,競爭的焦點主要體現在產品的質量和價格上。

國外大型造紙企業規模巨大,設備、技術處于世界先進水平,其產品質量普遍高于中國本土企業。在越來越注重產品質量的今天,如果提高產品質量,提升市場競爭力是擺在中國造紙企業的重大課題。

調查數據顯示,有超過44%的人認為,國內企業和國外企業的競爭焦點將集中在產品的質量上。

產品價格是最為敏感的市場因素。不少國外企業憑借其雄厚的資金實力,以低廉的價格迅速擴大在中國市場的份額,致使許多本土企業因此而喪失大量市場,給我國造紙行業帶來了巨大的沖擊。雖然這些年我國贏得了一些反傾銷案的勝訴,本土企業得到了片刻寧靜,贏得了壯大企業實力和調整市場策略的時間,但是隨著關稅稅率的下調,國外企業的大批涌入將不可避免,新一輪的價格競爭將會重現。

調查數據顯示,有超過30%的人認為產品價格將是未來幾年我國企業與國外企業競爭的焦點所在。

第二,競爭的產品主要集中在中高檔產品上。

高檔產品的技術含量高,產品附加值高,往往是大型造紙企業的不斷努力爭取的市場。贏得高檔產品市場,不僅能夠提高其品牌的知名度,提升企業核心競爭能力,而且能夠獲得更高的利潤水平。調查數據顯示,有70%以上的行業人士認為中高檔紙品將成為國內企業和國外企業的主要競爭市場。

國內造紙行業不僅要面對國外企業的激烈競爭,自身也面臨著諸多問題。

首先,加強環保意識,真正做好環保工作。

黨的xx大明確提出了可持續發展戰略,其中重要的一點就是要發展綠色產業,減少對環境污染和破壞。國家和各級地方政府對環保的宣傳力度也逐步加強,制定了相關的法律法規,人們的環保意識也得到了提高。

各造紙企業必須提高環境保護意識,嚴格遵守國家相關法律法規,禁止排放工業污水。34%的受訪者認為環保處理將是國內造紙企業面臨的主要困難。

其次,不斷改革,完善企業管理制度,提高企業市場效率。

我國造紙企業,尤其是大型造紙企業大多是國有企業,計劃經濟遺留下來的一些弊病仍然存在。我國造紙企業,在不斷引進世界先進水平的設備的同時,也應該學習國外的先進管理經驗,調整、改革現有的管理制度和人員機構的設置,不斷提高企業的市場效率。

第三,積極發展林紙一體化工程。

我國每年都要從國外進口大量的紙漿,特別是高檔的原生木漿更是依靠進口。

第3篇

近年我國造紙及紙制品行業實現工業總產值3144億元,較XX年有了大幅度的提高,增幅達到24.77%,其中造紙行業的工業總產值比XX年增長了23.22%.工業總產值快速增長的同時,行業利潤總額也大幅度增長,XX年我國造紙及紙制品行業共實現利潤141億元,同比增長20.42%.數據表明,XX年我國的造紙行業發展勢頭強勁,行業發展前景良好。

本次調查結果顯示,有將近80%的人對行業發展前景持樂觀態度,認為未來三年我國的造紙行業將會快速發展或平穩發展。在各種紙品行業中,膠版紙和銅版紙的發展前景最被人們看好,有一半以上的人認為膠版紙和銅版紙的發展前景是最好的。此外,新聞紙和包裝用紙行業也是被認為最有發展前景的行業,分別有28.7%和11.6%的受訪者認為新聞紙和包裝用紙是最具發展前景的紙品行業。

近年我國加入世界貿易組織,這既給我國造紙企業帶來了進入國際市場的良好機會,同時也面臨著國外企業進入中國市場的嚴峻挑戰。入世以后,我國的關稅稅率逐年下調,許多國外大型造紙企業瞄準了中國的巨大市場,參與到了國內市場的競爭。我國造紙企業和國外造紙企業的競爭主要體現在兩個方面:

第一,競爭的焦點主要體現在產品的質量和價格上。

國外大型造紙企業規模巨大,設備、技術處于世界先進水平,其產品質量普遍高于中國本土企業。在越來越注重產品質量的今天,如果提高產品質量,提升市場競爭力是擺在中國造紙企業的重大課題。調查數據顯示,有超過44%的人認為,國內企業和國外企業的競爭焦點將集中在產品的質量上。

產品價格是最為敏感的市場因素。不少國外企業憑借其雄厚的資金實力,以低廉的價格迅速擴大在中國市場的份額,致使許多本土企業因此而喪失大量市場,給我國造紙行業帶來了巨大的沖擊。雖然這些年我國贏得了一些反傾銷案的勝訴,本土企業得到了片刻寧靜,贏得了壯大企業實力和調整市場策略的時間,但是隨著關稅稅率的下調,國外企業的大批涌入將不可避免,新一輪的價格競爭將會重現。調查數據顯示,有超過30%的人認為產品價格將是未來幾年我國企業與國外企業競爭的焦點所在。

第二,競爭的產品主要集中在中高檔產品上。

高檔產品的技術含量高,產品附加值高,往往是大型造紙企業的不斷努力爭取的市場。贏得高檔產品市場,不僅能夠提高其品牌的知名度,提升企業核心競爭能力,而且能夠獲得更高的利潤水平。調查數據顯示,有70%以上的行業人士認為中高檔紙品將成為國內企業和國外企業的主要競爭市場。國內造紙行業不僅要面對國外企業的激烈競爭,自身也面臨著諸多問題。

首先,加強環保意識,真正做好環保工作。黨的xx大明確提出了可持續發展戰略,其中重要的一點就是要發展綠色產業,減少對環境污染和破壞。國家和各級地方政府對環保的宣傳力度也逐步加強,制定了相關的法律法規,人們的環保意識也得到了提高。各造紙企業必須提高環境保護意識,嚴格遵守國家相關法律法規,禁止排放工業污水。34%的受訪者認為環保處理將是國內造紙企業面臨的主要困難。

其次,不斷改革,完善企業管理制度,提高企業市場效率。我國造紙企業,尤其是大型造紙企業大多是國有企業,計劃經濟遺留下來的一些弊病仍然存在。我國造紙企業,在不斷引進世界先進水平的設備的同時,也應該學習國外的先進管理經驗,調整、改革現有的管理制度和人員機構的設置,不斷提高企業的市場效率。

第4篇

網絡市場調研報告一 雖然夏天已經過去,但是我們對于季節性產品的關注度不可降低,古時候就有聰明的商人雨季買車賣船,旱季買船賣車,對于一個精明的商家而言,反季節囤貨是必備技能,我們這些想網絡創業的大學生更要多多注意這種機會。所以,在這個寒冷的冬季來領之前,我對合眾網高校分站的迷你小風扇XY-X13這款美觀大方且實用便宜的商品進行了調查。

一;價格調查

合眾網高校分站迷你小風扇XY-X13的官方報價為13.8元RMB

其他相對主流的商業電子商務平臺的報價分別是淘寶網:16.5RMB價格加10.0RMB運費而天貓商城的便攜式風扇分類內直接無法搜索到這款美觀實用的商品,其同類商品的種類較多,但是價格也五花八門,個人感覺實用美觀的大都在26~40RMB之間,也有特別便宜的,但是個人感覺都不好看也不實用,仔細算算,算上運費還要比合眾網高校分站迷你小風扇XY-X13貴再去數碼專業性較強的電子平臺京東看一看,也沒有找到這一款美觀大方的商品,但是可以發現,京東的迷你風扇價格普遍在26.0RMB左右,其中還不包含運費

二:價格分析

合眾網高校分站迷你小風扇XY-X13的性價比遠遠超出了其他同類電子商務平臺的同類商品,這是毋庸置疑的,但是為什么會產生這種結果呢,我們還是要來理性的分析一下。

1.合眾網的規模比淘寶京東等等的電子商務平臺規模要相對小一些,對于一個發展中的電子商務平臺,其初期的價格優勢是很明顯的,這個階段,也適合廣大消費者去該類平臺購買物品。

2.合眾網具有一個鮮明的特點,就是所謂的供銷一體,具有相當豐厚的后臺制造基礎,不僅可以進行對外買賣,還可以直接進行產品的供銷,這一點是與其他電商平臺有著很本質的區別的,可以說,合眾網具有相當的實力在未來的電商平臺中占有一席之地。

3.電商大戰后遺癥,之前的電商大戰雖說已經結束,但是電子產品的價格戰爭任然存在,當下的電商老品牌基本受其不良影響,處于無力狀態,但是合眾網作為新興的電子商務平臺,其宗旨和品牌良心都需要他靠近消費者,服務于消費者,所以,其商品價格也遠低于其他電子商務平臺。

三:結論

合眾網作為一個新起的電子商務平臺,擁有完善的機制和善良的企業動機,相比于其他的電子商務平臺有能力也有信心可以更好的為消費者服務,消費者在合眾網進行商品的購買,是可以領略到電子商務便捷實惠的特點的,合眾網是可以順心順意的進行交易的電子商務平臺。

網絡市場調研報告二 產品屬性: 潮流配飾

品名:SINOBI 情侶表 1850

顏色:白色

包裝:普通包裝此款有黑白兩色,分別有男女裝

時諾比,英文SINOBI,是廣東永鴻鐘表有限公司旗下品牌,公司經營15年,商標于2004年注冊,時諾比產品上市僅僅三年便受到消費者熱烈追捧,至今為止,時諾比品牌在網絡手表品牌銷量中位居第三名,被眾多網絡經銷商列為最好賣的手表產品

型號: 1850無鉆 機芯類型: 石英表

手表種類: 男,女表 手表風格: 潮流時尚

表帶材質: 合金 表盤形狀: 圓型

顯示類型: 指針 推出時間: 2011年

成色: 全新 表扣: 單折疊扣

表底: 普通 表冠: 普通

表盤直徑: 40 mm 品牌產地: 中國

主要網站價格:

合眾網:57.5元/對

淘寶:96元/對

阿里巴巴: 21.00~ 23.00 /塊

亞馬孫:99元/對

京東:無同一品牌商品

1號店:無同一品牌商品

目標市場及適用人群:這款SINOBI手表在韓國瘋賣哦!不僅僅是韓國,國內也非常流行,受到青年男女的喜愛,所以市場就定位在這部分區域。該產品的設計從青年男女的角度出發材料選用優質合金,進口烤磁,不銹鋼底蓋,日本機芯。

SWOT分析法:

Strength優勢:此商品在合眾網手表的價格中是比較低的,而且該商品大方,美觀,時尚廣受青年男女的好評。而對于創業者來說,是一個作為售賣商品很不錯色貨源,而且上述的價格調查中,合眾網的價格是最具有優勢的,此商品在合眾網潮流配飾中的是比較值得嘗試的一個產品。

Weakness劣勢:雖然有著價格的明顯優勢,但是實際上該產品的種類以及樣式是很少的,較于阿里巴巴批發平臺上相同類目的產品,式樣以及款式都是不可比擬的,對于這個要求功能與外觀的時代,該產品還是有不足的。在合眾網里潮流配飾里,對于SINOBI這款產品來說,大家對于SINOBI還不是特別了解,沒能做到家家戶戶都知道此商品,前期對于此商品的推廣還是存在一定的困難。

Opportunity機會:合眾網借力網絡營銷能力秀這個平臺,有眾多參與的選手可以為其做推廣,里面的商品中,情侶手表正好借助廣大青年情侶的喜愛,天時地利人和才能給到此產品的一個良好前景。

Threat威脅:情侶手表這類產品在各個平臺都有售賣,和淘寶、天貓、阿里巴巴等其他平臺來說,合眾網這一平臺還并不是為眾人所熟知,大多數人的選擇還是會去淘寶、天貓其他平臺上購買這一產品,無法保證合眾網上該產品的市場。

結論:此款商品在合眾網上價格對于淘寶、天貓的同一品牌產品是有絕對優勢的,價格相差一倍,而較于阿里巴巴這個批發商品的平臺上,并沒有優勢,并在此期間,合眾網并不需要支付相關的運輸費用。對于京東、1號店則無此同一品牌商品,但類似的產品中價格也是比合眾網高的,所以對于我們在校的學生創業選貨的話,此商品還是具有明顯優勢的。

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第5篇

2016市場調研報告一

一、調查方案

(一)調查目的:通過了解大學生手機使用情況,為手機銷售商和手機制造商提供參考,同時為大學生對手機消費市場的開發提供一定的參考。

(二)調查對象:在校生

(三)調查程序:

1、設計調查問卷,明確調查方向和內容;

2、進行網絡聊天調查。隨機和各大學的學生相互聊天并讓他們填寫調查表;

3、根據回收網絡問卷進行分析,具體內容如下:

(1)根據樣本的購買場所、價格及牌子、月消費分布狀況的均值、方差等分布的數字特征,推斷大學生總體手機月消費分布的相應參數;

(2)根據各個同學對手機功能的不同要求,對手機市場進行分析;

二、問卷設計

大學生手機使用情況調查問卷

三、數據分析

根據以上整理的數據,我進行數據分析,得出結論:學生手機市場是個很廣闊的具有巨大發展潛力的市場。

(一)根據學生手機市場份額分析

(二)學生消費群的普遍特點

作為學生我對這個群體做了一些了解,對于我們共同的特點進行分析,得出手機市場應該針對不同學生群體開發產品或進行針對性的營銷手段,才能夠搶占市場。下面我們就來對學生群體的特點來進行分析:

1、學生消費群的普遍特點:

1)沒有經濟收入;

2)追逐時尚、崇尚個性化的獨特風格和注重個性張揚;

4)學生基本以集體生活為主,相互間信息交流很快易受同學、朋友的(2016年度關于大學生手機調研報告)影響。

5)品牌意識強烈,喜愛名牌產品;

(三)學生消費者購買手機的準則和特點

通過調查大學生購買手機主要考慮因素是時尚個性化款式、功能、價格、品牌等,這也成為學生購買手機的四個基本準則。在調查中表明,大學生選擇手機時最看重的是手機的外觀設計,如形狀、大小、厚薄、材料、顏色等,占65%;但大學生也并非一味追求外表漂亮,內涵也很重要,所以手機功能也占有一席之位,占50%;其次看重的是價格,而較少看重的是品牌,看來現在的大學生還是比較看重實際的。

市場調研報告范文(二)

為了深入了解本市居民家庭在酒類市場及餐飲類市場的消費情況,特進行此次調查。調查由本市某大學承擔,調查時間是20**年7月至8月,調查方式為問卷式訪問調查,本次調查選取的樣本總數是20xx戶。各項調查工作結束后,該大學將調查內容予以總結,其調查報告如下:

一、調查對象的基本情況

二、專門調查部分

(一)酒類產品的消費情況

1、白酒比紅酒消費量大。分析其原因,一是白酒除了顧客自己消費以外,用于送禮的較多,而紅酒主要用于自己消費;二是商家做廣告也多數是白酒廣告,紅酒的廣告很少。這直接導致白酒的市場大于紅酒的市場。

2、白酒消費多元化。

(2)購買因素比較鮮明,調查資料顯示,消費者關注的因素依次為價格、品牌、質量、包裝、廣告、酒精度,這樣就可以得出結論,生產廠商的合理定價是十分重要的,創名牌、求質量、巧包裝、做好廣告也很重要。

(3)顧客忠誠度調查表明,經常換品牌的消費者占樣本總數的32.95%,偶爾換的占43.75%,對新品牌的酒持喜歡態度的占樣本總數的32.39%,持無所謂態度的占52.27%,明確表示不喜歡的占3.4%。可以看出,一旦某個品牌在消費者心目中形成,是很難改變的,因此,廠商應在樹立企業形象、爭創名牌上狠下功夫,這對企業的發展十分重要。

(4)動因分析。主要在于消費者自己的選擇,其次是廣告宣傳,然后是親友介紹,最后才是營業員推薦。不難發現,怎樣吸引消費者的注意力,對于企業來說是關鍵,怎樣做好廣告宣傳,消費者的口碑如何建立,將直接影響酒類市場的規模。而對于商家來說,營業員的素質也應重視,因為其對酒類產品的銷售有著一定的影響作用。

(二)飲食類產品的消費情況

本次調查主要針對一些飲食消費場所和消費者比較喜歡的飲食進行,調查表明,消費有以下幾個重要特點:

1.消費者認為最好的酒店不是最佳選擇,而最常去的酒店往往又不是最好的酒店,消費者最常去的酒店大部分是中檔的,這與本市居民的消費水平是相適應的,現將幾個主要酒店比較如下:

2、消費者大多選擇在自己工作或住所的周圍,有一定的區域性。雖然在酒店的選擇上有很大的隨機性,但也并非絕對如此,例如,長城酒樓、淮揚酒樓,也有一定的遠距離消費者惠顧。

3、消費者追求時尚消費,如對手抓龍蝦、糖醋排骨、糖醋里脊、宮爆雞丁的消費比較多,特別是手抓龍蝦,在調查樣本總數中約占26.14%,以絕對優勢占領餐飲類市場。

4、近年來,海鮮與火鍋成為市民飲食市場的兩個亮點,市場潛力很大,目前的消費量也很大。調查顯示,表示喜歡海鮮的占樣本總數的60.8%,喜歡火鍋的約占51.14%,在對季節的調查中,喜歡在夏季吃火鍋的約有81.83%,在冬天的約為36.93%,火鍋不但在冬季有很大的市場,在夏季也有較大的市場潛力。目前,本市的火鍋店和海鮮館遍布街頭,形成居民消費的一大景觀和特色。

三、結論

1、本市的居民消費水平還不算太高,屬于中等消費水平,平均收入在1000元左右,相當一部分居民還沒有達到小康水平。

2、居民在酒類產品消費上主要是用于自己消費,并且以白酒居多,紅酒的消費比較少,用于個人消費的酒品,無論是白酒還是紅酒,其品牌以家鄉酒為主。

3、消費者在買酒時多注重酒的價格、質量、包裝和宣傳,也有相當一部分消費者持無所謂的態度。對新牌子的酒認知度較高。

4、對酒店的消費,主要集中在中檔消費水平上,火鍋和海鮮的消費潛力較大,并且已經有相當大的消費市場。

市場調研報告范文(三)

一、市場調研

目前市場上的沙發按照材質主要分為木質、真皮、布藝、以及二者結合四種,木質沙發:直接由各種木材打造,坐墊和靠背上沒有任何面料修飾,實用性和環保性比較好,但原木較生硬,舒適感不強,沒有人性化設計難以滿足現代沙發舒適性的要求;

目前市場上的沙發高檔品牌主要有以整體家居布置、沙發配套為主的全有家私、皇朝家私、香港富得寶、香港樂其、宜家家私等、以及主營沙發的芝華士;中檔品牌則包括吉斯、喜夢寶、世紀博森、伊諾維紳、成都南方等,低檔品牌則。

一、XX沙發市場概況:

目前,XX沙發銷售地主要聚居在XX大街處銀座家居、富雅家居、歐亞商城、東亞商城、清河家具、國貿家具、二印家具城。從產品和品牌檔次上看,銀座家居、富雅家居屬高檔品牌的根據地,東亞商城、清河家具、國貿家具、二印家具則匯聚了來自天南海北的中低檔沙發品牌。從經營定位上看,各商城均有自己的差異化定位,知名品牌、高檔商品的專賣店向富雅、銀座家具城集中;中檔及部分專業市場多數集中在東亞家具城;低檔商品的批發業務又集中在XX和XX家具城,歐亞則走專業化辦公家具路子,與其同一東家的銀座家居形成互補,對其他家具商城形成攻擊。

市場上的沙發按照材質主要分為真皮、布藝、以及二者結合三種,進駐XX沙發目前市場上的沙發高檔品牌主要有以整體家居布置、沙發配套為主的全有家私、皇朝家私、香港富得寶、香港樂其、宜家家私等、以及主營沙發的芝華士;中檔品牌則包括吉斯、喜夢寶、世紀博森、伊諾維紳、成都南方等,低檔品牌則匯聚了一些來自XX本土和其他各地區縣城的小品牌,如XXXX、XXXX等。

三、消費者調查:

1、消費者細分特性描述一(低、中、高檔):

a)平民百姓、普通工薪族是是低層次、低價位的主要消費群。他們的要求是:簡潔實用而又有現代美感;功能較多,以便充分利用有限的居住空間;希望中高檔次的設計及風格,但價位偏于中低價,心理上能感到物有所值。這一類消費群還是雜牌的天下,因其長于抄襲與模仿,拙于原創與設計研發。因此,它們利用自身的各項成本優勢,吸引了廣大的中下層次的消費群。

b)中高層次的消費群,這部分消費者包括企、事業單位的管理人員,城市白骨精(白領、骨干、精英)。他們事業有成,思想獨立,個性化追求較為明顯。對家私的性價比、設計風格、用材、品牌定位較為看重。這部分生產廠家較多,他們各自以自己的原創設計及針對目標消費者的技術研發滿足了追求不同風格的消費者的需求。

c)都市新貴或富豪的高層次群體。這部分人居于消費金字塔的頂端。一般都有別墅或寬敞豪華的住房,對家具的要求首先是品牌要與自己的社會或金錢地位相匹配,通常選擇的是國際品牌或知名品牌。

2、消費者細分特性描述二(辦公、家居):

a)辦公沙發消費群主要是經濟水平處于中找范文就來http:fanwen.高層次的群體。購買群也多位于這個群體。經濟佳者,由于公司形象或私人喜好的需要,他們看重品牌,因此選擇的一般都是知名品牌。經濟一般者,則選擇中檔品牌,既顧及到了形象,又節省資金。

b)家居沙發消費群的范圍比較廣泛,幾乎涵蓋了所有成家立業或將近成家的消費者。對于私人使用物品,他們選擇起來相當慎重,不僅注重質量,而且在與室內風格匹配上也花盡心思。由于經濟狀況的不同,選擇的品牌檔次亦各不相同。

3、影響消費者購買沙發的主要因素:

訪問5人,綜合如下:

消費者選擇標準無污染、沒怪味、舒適、款式合理、價格實惠

高消費大品牌

中低消費舒服、價格便宜

現用沙發品牌南方、泰新、以及濟南本地產布藝沙發

認為現在較好的沙發品牌是芝華士、皇朝家私、全有家私以及一些香港品牌等。

四、沙發產品的未來發展走勢:

通過訪談和查找二手資料,有三大走勢:

a)產品設計開發方面:力求創新,國際一體化,簡約、舒適成為城市中人們放松壓力生活的主題;

b)產品使用方面:力求方便搬運,使用年限減少,色彩和時裝化的家具受到越來越多人的歡迎;

c)品牌方面:由于產品日趨細分,沙發品牌呈兩極化發展,知名品牌更加注重其品牌的建設和推廣,某些中檔品牌則在競爭中淘汰,而那些雜牌、小品牌則依舊利用自己的成本、價格以及地域優勢,占據中下層消費區域。

2016市場調研報告

調研報告是對某項工作、某個事件、某個問題,經過深入細致的調查后,將調查中收集到的材料加以系統整理,分析研究,以書面形式向組織和領導匯報調查情況的一種文書。

手機產品市場調研報告

調研目的

本次調研手機市場的平拍狀況、消費者試用情況來了解我國目前手機市場的品牌現狀以及消費者購買動力

調研對象

諾基亞、三星、HTC、摩托羅拉、蘋果、索愛、LG、黑莓、聯想、華為、魅族、步步高、中興、紐曼、酷派

調研的內容

行業動態:發展現狀、存在問題、發展前景、相關政策、行業技術及相關技術、社會與經濟環境以及其他因素。

行業運行:行業整體規模、生產、銷售情況、進出口以及投資等,其他如細分市場運行、替代品與互補品行業運行等。

競爭格局:行業集中度、主要企業及相關產品、財務情況、發展戰略等、市場格局、進入與推出壁壘等。

調研方式

本次調研采取的是隨機問卷調研。

調研時間:20xx.2.2120xx.3.21

調研結果

現在移動電話有三種制式,GSM、CDMA和模擬制式,GSM占主導地位,約有93.1%的用戶、是選擇GSM制式,2.72%的用戶用的是模擬手機。4.18%的人選擇CDMA制式。

中國移動用戶占有率為67.19%,中國聯通用戶占有率為31.23%,中國電信長城用戶占有率為1.58%,可能跟其網絡開通覆蓋城市只有上海、,北京、廣州4個城市有關。

約61.39%的消費者覺得降價是他們購買手機的一個很重要的因素;41.78%的消費者可能是看重這一產品的品牌知名度而購買。從中可以看出價格優勢也是主導消費者購買欲望的一大因素。

通過調研可以看出消費者購買手機最為看重的是手機的性能、價格、款式,最后才是時尚感。這四點是影響消費者購買手機比較重要的因素

消費者談到對手機未來的功能還有哪些期望時,有34.53%的人把MP3播放功能放到首位。至于增加手機的游戲功能、照明功能等選擇比例較低。約有64.17%的消費者對WAP較了解。對電子郵件收發此項功能的需求比較突出。手機銀行這項功能的需求量達到20%左右。

調研體會

通過以上調研顯示:消費者真正看好的是質量好、性價比高的手機。以上根據消費者對手機的購買心理的判定及消費者對未來手機功能的期望,這也為眾多手機廠商帶來了以后發展的方向,更能促進我國手機市場的發展和繁榮。

2016市場調研報告

市場調研是市場調查與市場研究的統稱,它是個人或組織根據特定的決策問題而系統地設計、搜集、記錄、整理、分析及研究市場各類信息資料、報告調研結果的工作過程。

市場調研報告是經過在實踐中對某一產品客觀實際情況的調查了解,將調查了解到的全部情況和材料進行分析研究,揭示出本質,尋找出規律,總結出經驗,最后以書面形式陳述出來。這就是調研報告。

行業分析報告的編制撰寫一般由企業內部市場部或專業的市場研究公司撰寫,市場研究公司在數據采集、資料歸類、觀點提煉、報告撰寫方面具備獨特的專業優勢,擁有專業的報告撰寫團隊,完整的數據庫。

實事求是地反映和分析客觀事實。調研報告主要包括兩個部分:一是調查,二是研究。調查,應該深入實際,準確地反映客觀事實,不憑主觀想象,按事物的本來面目了解事物,詳細地占有材料。研究,即在掌握客觀事實的基礎上,認真分析,透徹地揭示事物的本質。至于對策,調研報告中可以提出一些看法,但不是主要的。因為,對策的制定是一個深入的、復雜的、綜合的研究過程,調研報告提出的對策是否被采納,能否上升到政策,應該經過政策預評估。

作用特點

可以為市場預測提供科學依據,它是制定經濟政策的依據。它的作用體現在以下四個方面:

(1)均衡供需

(2)指導生產

(3)合理定價

(4)了解信息

市場調研的特點

針對性:市場調查報告的寫作要有明確的目的性,要針對實際工作的需要。實踐證明,調查報告的針對性越強,其指導意義、參考價值和社會作用就越大。

新穎性

真實性:材料的真實/選用恰當合理、科學細致的調查方法

時效性

寫法

市場調研報告有明確的主題,清晰的條理,和簡捷的表現形式。

當一切調查和分析工作結束之后,必須將這些工作成果展示給客戶。那么,我們首先需要明確的是:報告應采取什么樣的結構體系?什么樣的方式來表達數據的涵義?

報告的結構體系應包括,調研目的、調研方法、調研范圍以及數據分析在內的一系列內容。這種體系基本上在每個同類型的報告中都適用,因此,此處不做更詳細的說明,以下內容主要針對數據分析結論的表現方法。

關于數據分析的部分,通常情況下是采用圖表表示的。圖表是最行之有效的表現手法,它能非常直觀的將研究成果表示出來。在將調研的分析結果變成令人信服的圖表之前,首先要謹記,它只是一種傳遞和表達信息的工具,使用它的重要原則是簡單、直接、清晰、明了。每個圖表只包含一個信息,圖表越復雜,傳遞信息的效果就越差。

在實際操作中,各種表格、組織圖表、流動圖表、矩陣等都被大量的運用到報告中,但總的來說,以下幾種圖表形式是最常用的:柱狀圖表、條形圖表、餅形圖表、線形圖表。

使用圖表的目的在于:將復雜的數據變成簡單、清晰的圖表,讓人能夠一目了然的了解數據所表達的涵義。那么,如何選擇不同類型的圖表來表現不同類型的數據?首先,我們應先明確數據所表達的主題,然后確定可能使用的圖表類型。

通常我們的研究數據所體現的關系是:頻率分布、成分、時間序列、項類或相關性。要表達一個主題明確的數據,可能會有多種圖表形式。但是,哪種是最能將數據表達清楚的呢?這就要求我們的主題(即圖表標題)突出重點,點明主題。讓我們來看一個例子,這個例子能將以上的意思,表達的非常明確。

這里的標題描述了圖表的內容范圍,大多數讀者在看了這個圖表后,都會把注意力集中到城西,認為圖表的主題是城西是絕大多數的消費者可能選擇的區域。但是,制圖者可能是想表達選擇城北和城東的消費者較少,但隨著城市建設的進行,將具有較大的發展潛力。為了使讀者將注意力集中在我們希望他注意的數據上,所以,我們可以在一般標題后附加一個重點標題:城北和城東將有更大的發展潛力。

既然已經確定了要表達的重點,那么接下來就是要明確數據間的相互關系,若是表示占頻率分布、對比等關系,則除線形圖表以外的其它幾種基本圖表格式都可以使用;在實際工作中可根據具體需要進行選擇。總之,條形圖表應該是應用最廣的類型,而柱狀圖表是用得最多的另一種類型,這兩種圖表基本占整個報告中圖表總數的半數左右;而線形圖表和餅形圖表的使用則應相對減少,更多的是將各種綜合運用,如線形圖表加上柱狀圖表,或餅形圖表加上條形圖表。

在用圖表表達數據的同時,還要注意一些細節的處理。比如:使用柱狀圖表和條形圖表時,柱體之間的距離應小于柱體本身;在說明文字較多時,用條形圖表表示更清晰,便于讀者辨認;在使用餅形圖表時,應在標明數據的同時,突出數據的標識。即:同時使用數值與數據標識。

第6篇

消費品企業熱衷于做市場調研,我們很好理解。因為對消費心理和購買偏好的研究和洞察,決定著產品的定位、營銷及推廣策略。在相當大程度上,消費品“營銷戰”的勝出,就表現在你如何能比競爭對手更好地理解你的顧客。而工業品企業之所以無視市場調研,很大原因就在于,他們認為與客戶長相廝守,已經很了解自己的客戶了。事實果真如此嗎?作為工業品企業的決策者,你的團隊雖然每天在于客戶打交道,但你們真的很了解自己I的客戶嗎?

通過我們的工作實踐,我們對這個問題給出的答案是:“不盡然!”。其實,你以為很了解自己的客戶,但事實是你對客戶的了解往往是片面的或膚淺的。張東利這樣講,并非沒有依據的信口開河,而是基于親自組織和主持的許多次工業品企業的市場調研的專業經驗之上的結論。

那么說到這里,問題就來了。為什么你與客戶既然已長相廝守,打成一片,你還不了解客戶?還需要做專業的市場調研?結論是出乎意料的。因為,你與客戶再深交,也畢竟是商業利益關系,客戶的心里話,不會完全向你無保留地敞開。許多問題,客戶可以向朋友敞開,可以向無利益糾葛的第三方敞開,但不能向有利害關系的供應商敞開。這是由于雙方的占位引起的,也就是我們通常說的利益決定溝通方式、屁股決定思維方式的意思。所以,工業品企業通過專業的第三方營銷策劃機構來做市場調研是絕對必要和有效的。

記得張東利有次在給一家做電力設備的客戶(姑且稱為A公司)做市場調研時,當時的調研訪談對象是一位國企的采購總監,姑且稱為B君,訪談整整進行了三個小時。結束時,這位B君站起來對我說:”張先生你真厲害,你把我心里話全部掏出來了。你知道嗎,我跟A公司的老板和銷售總監,像這樣的交流,最長也就半小時,也就談些冠冕堂皇的話題,從沒有像今天跟你談得這么深入。”當博揚工業品牌營銷團隊把此次調研結果向A公司的老板闡述時,他連連說了幾個沒想到。因為,對一些涉及戰略方向和營銷策略的重大問題,他原以為客戶應該是這樣想的,沒想到客戶卻是那樣認為的,完全出乎他的意料。他認為這個調研的價值太大,后悔沒有早做。像這樣通過調研,顛覆了客戶的固有想法,糾正了重大戰略失誤的事例,博揚工業品牌營銷團隊還經歷過許多。

為什么博揚工業品牌營銷做市場調研很有優勢,被調研對象能夠客觀公正地說出心里話?張東利以為是基于以下三方面原因:

一是我們同被調研對象沒有利益關系,被調研對象對我們沒有戒備,能夠放下心理負擔,暢所欲言。

二是我們有十幾年的工業品品牌營銷經驗,對工業品行業非常了解,能與被訪談對象產生有深度的共同話題,溝通能夠持續深入。

三是我們的調研人員都是專家級資歷,在溝通能力和專業知識上,在行業內首屈一指,所以被訪談對象樂意與我們交流。許多倍訪談對象在與我們交流后,說他們從我們這里學到很多知識,就像參加了一堂MBA案例討論課。

第7篇

關鍵詞:鋼鐵企業;新產品開發;市場營銷

一、新產品的界定

萊鋼新產品指集團公司范圍內沒有生產過的,其技術特性與常規產品有明顯改善和提升,具有發展潛力或市場效益的產品。包括對原有產品的改良、執行新技術標準的產品,不包括新建生產線設計大綱范圍內通過驗收的產品。

銷售中心根據集團公司《新產品管理辦法》關于新產品的界定描述,暫定下列6類產品為新產品。

1.列入集團公司年度新產品研發計劃的產品;

2.通過集團公司新產品項目驗收轉入正常生產,具有獨立自主知識產權、處于市場壟斷地位、國內同行未批量生產的產品;

3.通過集團公司新產品項目驗收轉入正常生產三年內的產品;

4.針對客戶需要,在現有產品、工藝技術基礎上,需要從鋼號、規格、標準等方面有新的工藝技術開發,經技術中心下達質量計劃后、實現批量供貨二年內的產品。

5.新建生產線投產后,產品設計大綱范圍外開發的新品種、新規格產品,統計新產品的時限參照前四種確定。

6.未涵蓋以上五種情況的新產品,由集團公司技術中心后認定、。

二、新產品開發組織機構及職責

為了做好新產品開發工作,規范新產品業務流程,建立以市場為導向、以效益為中心的新產品開發模式,萊鋼銷售中心成立新產品管理委員會及新產品發展部。

新產品管理委員會職責:對新產品是否進行詳細市場調研進行決策,對市場潛力及市場開發、訂單交付的可行性進行審查,對是否提出立項研發進行審批。負責人:銷售中心總經理。成員:新產品發展部、營銷管理部、各品種部、儲運部負責人員。新產品發展部負責新產品具體的市場開發與銷售工作。

三、新產品開發流程

1.獲取新產品市場機會。銷售人員或技術研發人員積極獲取新產品市場信息,對有開發價值的產品向本單位主管領導提出市場前景預調研建議。

2.發現市場機會的人員向新產品開發部提出市場前景預調研申請,經批準后成立產品研發項目預備組,進行市場前景預調研并形成調研報告。調研報告提交中心產品管理委員會討論決定是否進行詳細市場調研。

3.新產品管理委員會對市場前景調研進行會審。

4.新產品管理委員會批準后進行詳細市場調研(銷售、生產、研發、技術人員聯合)。

5.詳細市場調研報告提交產新產品管理委員會,新產品管理委員會對該報告進行討論或會簽,經新產品管理委員會批準后項目組對創新項目向公司提出立項申報。

6.集團公司專家委員會評審、科學技術委員會審批、及具體研發實施等。

7.產品開發項目鑒定后,新產品發展部根據市場調研報告制定市場開發計劃,進行市場開發,在開發合同規定的期限內達到或超過基本銷售量,使研發成果盡快轉變為經濟效益。

8.新產品發展部進行新產品售后技術服務工作。

9.達到《新產品開發管理辦法》規定的條件,新產品發展部向公司主管部門提出申請,轉入銷售中心品種部作為常規產品銷售。

四、新產品銷售業務流程

1.訂單組織與評價。新產品市場開發以直供直銷為主。新產品發展部通過與用戶的溝通,接受客戶的價格和需求咨詢,取得客戶訂單,在向用戶做出提品的承諾前,由新產品發展部組織相關部門進行訂單評價。

2.制定銷售計劃。新產品發展部將評價通過后的用戶訂單匯總平衡,按照品種效益最大化的原則,聽取生產、技術、財務部門的意見,進行綜合平衡報品種部,品種部銷售計劃平衡實行新產品銷售計劃優先的原則。

3.簽訂銷售合同。凡納入公司月度品種生產入庫計劃的新產品產品,由被授權的委托人與客戶簽訂商務合同(協議)、并收取貨款,新產品原則上實行合同化銷售:即先收款、后排產,合格產品生產后客戶必須提走。

4.組織生產。生產計劃中的新產品計劃優先重點保證,總調度室負責組織新產品生產兌現。

5.新產品的交付。新產品按計劃生產入庫后,銷售中心業務人員及時安排運輸事宜。

6.銷售服務。產品售后跟蹤。技術研發部門、生產部門會同新產品開發部要定期走訪客戶,跟蹤客戶產品使用情況,針對客戶提出的質量問題制定內部改進措施;通過與客戶的技術交流,向客戶提供技術指導。

7.客戶關系管理。根據客戶關系管理辦法和客戶價值評價實施細則,每月對新產品客戶進行價值評價,與一般產品相比,評價時適當降低批量標準,新產品客戶作為關鍵客戶進行管理。

全面實施客戶代表制,通過客戶代表及時掌握客戶需求,發現市場機會,開發新產品。按照卓越績效模式要求堅持實施客戶滿意度調查,并根據客戶的意見和建議,制定整改措施,督促責任單位整改。

參考文獻:

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[2]汪濤,組織市場營銷,北京:清華大學出版社,2005

[3](美)納雷希?K?馬爾霍特拉,市場營銷研究應用導向,第三版,北京:電子工業出版社,2005

[4](美)凱文?萊恩?凱勒

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