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煤礦職稱論文范文

時間:2023-03-17 18:06:56

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煤礦職稱論文

第1篇

在“十一五”末期,煤炭企業結構調整、整頓、關閉工作力度不斷提升,煤礦建設工程質量安全監督管理所肩負的責任和使命也越來越大。煤礦工程質量只有進一步增強安全監督管理的預見性和前瞻性,規范礦山建設項目設施條件和建筑工程質量的安全監督管理,同時還要落實國務院對煤礦建設工程質量安全監督管理的要求等,充分發揮監督管理機構的有效作用,只有這樣才能為煤礦建設工程質量提供有力措施,才能從源頭上預防和降低煤礦建設安全生產事故。可是,因為現在我國的煤礦資源開采和礦井事故時有發生,所以,煤礦建設工程質量安全監督管理受到我國領導和工作人員的高度關注。大家都知道,煤礦開采的地理位置等因素,導致煤礦施工存在的潛在問題非常大,例如深度達、難度強、建設直徑大等熱點,所以,煤礦工程施工的過程中,煤礦工程的工程量非常大,所以,就出現了施工面積大的現象,煤礦建設工程的施工量大,那么只有施工人員相互配合作業才可以,但是因為煤炭工程施工面積大,施工人員很難配合默契,這就給煤礦建設工程質量安全監督管理工作帶來了極大的困難。所以,我們只有規范煤礦建設工程質量安全監督管理才能防止事故的發生,才能保證施工不被打斷。因此,對質量安全監督管理工作進行不斷的創新,對煤炭企業的可持續發展具有重要意義,為了提升煤炭企業的核心競爭力和經濟效益,煤炭企業只有建立專業化、市場化的工程質量全過程控制體系,提升煤礦企業建設工程質量監督管理機制。

二、建立煤礦工程質量全過程控制體系

2.1煤礦工程質量事前控制

(1)以人為本,加強煤礦建設工程施工隊伍和施工人員的質量。煤礦建設工程施工人員素質與工程直接掛鉤。因此,對建設工程施工人員進行嚴格的控制。現在,我國煤礦建設工程施工外包隊員基本是農民工,施工技術高低不平,安全質量意識存在欠缺。這不僅給煤礦建設工程安全管理和質量控制工作帶來挑戰,尤其是外包施工單位管理的挑戰。

(2)嚴格控制施工材料質量。煤礦工程建設的材料是工程的重要組成部分。施工單位根據施工圖紙的要求,編制工程材料需求計劃,上報主管部門審批,供應部門根據要求進行材料的采購。加工制造部門應該根據要求嚴格施工,技術部門對材料進行嚴格的校驗,不合格的材料堅決不能進入施工現場。

(3)對施工方案、方法和工藝進行質量控制。施工單位必須要按照質量標準、技術和合同編制規范的施工組織設計,施工作業質量計劃以及施工質量保證措施。

(4)對工程測量放線進行質量控制。巷道施工測量放線是煤礦工程建設的第一步。施工測量的質量與綜合質量密切相關,同時制約著施工相關工程的質量。

(5)控制施工環境和條件準備工作。煤礦施工時在井下進行施工,為了保證施工的正常進行和質量,要對施工作業輔助技術環境、質量管理環境以及自然環境進行嚴格的質量控制。主要控制施工現場水、電、安全防護措施和職工單位的質量管理、季節性和地質條件變化。

2.2事中控制

(1)監控煤礦施工承包單位的質量管理工作:嚴格控制施工承包單位工程質量自檢系統的監控;監督和幫助施工承包單位完善施工質量控制,將影響工序質量的因素歸入質量管理中,督促施工承包單位設立質量控制點,進行質量控制。

(2)施工過程質量跟蹤控制:對施工的各個環節進行跟蹤檢查,監督施工單位的質量活動,如出現材料質量不合格以及施工工藝和操作以及施工人員嚴重不符合規定時,應交予施工單位解決;控制工序間交換檢查。煤礦建設工程關鍵工序完成后,必須進行檢查驗收。施工單位自檢合格提請檢驗,檢驗合格后才能進行下一道施工;建立煤礦工程質量跟蹤檔案。跟蹤檔案就是施工質量記錄,它包括各分部、各分項工程。在承包單位進行工程隊向施工期間應該建立活動記錄,包括質檢人員的質量建議和批復。對工程在料加工質量跟蹤檔案和設備安裝記錄單等等。

(3)煤礦建設工程質量檢查與驗收。施工單位應對各個工序的產品進行自檢,檢驗各個后提交報告。質量檢驗人員應該按照國家規定進行校對,在煤礦工程的關鍵施工,應組織相關單位進行復檢,統一檢查和驗收工作。

(4)煤礦工程事故處理。煤礦工程質量事故處理就是對工程中存在的質量隱患和安全隱患進行排除,讓工程產品達到使用的前提,一般煤礦工程質量事故處理應必備以下資料:施工圖、質量記錄、工程事故調查報告單。

2.3煤礦建設工程質量事后控制

(1)工程竣工驗收工作。工程完結后才會進行竣工驗收。工程施工單位工程完成后應該先進行自檢。自檢合格后再提交竣工驗收。最后組織相關單位對找圖紙設計進行驗收工作。并對煤礦建設工程項目質量進行評定。

(2)文件建檔。組織審核竣工圖以及施工技術資料,最后整理工程技術文件資料進行建檔工作。

三、結語

第2篇

當前,我國社會經濟發展迅速,對于資源的需求也不斷增加,這在一定程度上為煤礦開采提出了更高的要求。但是在煤礦的開采、輸送、生產過程中,難免會對生態環境造成一定的破壞,不利于煤礦企業的可持續發展。隨著礦井機電設備的廣泛應用,大大提高了煤礦生產的效率,減少了人力成本,并降低了能源損耗和各類有害廢棄物的產生,從而使得我國煤礦企業向著綠色生產發展,為我國生態社會的建設添磚加瓦。在煤礦的實際開采過程中可以發現,煤礦機電是整個煤礦生產的系統平臺,支持著煤礦企業的穩定運轉。同時,礦井機電設備也逐漸由最初的機械和電力系統分離的形式,發展為如今的機電一體化模式,實現了我國煤礦開采業水平的進一步提高。對此,各大煤礦企業必須意識到機電設備在煤礦開采中應用的重要價值,不斷完善機電安裝夠工作,做好機電安裝工程施工質量控制工作,從而保證礦井機電系統穩定、高效地運行,最終實現煤礦的安全、生態生產。

2煤礦礦井機電安裝施工要點

在進行煤礦礦井機電安裝工程施工前,安裝人員必須意識到機電設備應用的重要性,并嚴格依照相關規范要求開展工作。

2.1根據合理的施工組織設計開展施工

在煤礦礦井機電安裝工程的實際施工中,因為每個煤礦企業選擇的機電設備類型存在一定的差異,這就使得其施工組織設計各有側重、不盡相同。礦井機電安裝施工組織設計方案,均是由專業人員在對煤礦施工現場進行勘察后,充分領會機電設計要求,了解機電原理的基礎上,經由科學探討、技術論證后所得到的,其能夠最大程度地保證施工工序之間的銜接性、平衡性、科學性。對此,機電安裝工作人員必須在施工前做好相應的技術交底工作;在施工中嚴格遵循施工組織設計中所規定的程序與方法進行施工,不得憑經驗施工,或是擅自更改施工組織設計中的施工順序,否則會直接影響到最終的施工效果,導致礦井機電系統無法正常運行。例如:在進行礦井井架的安裝施工時,需在一層組裝完成后做好操平找正,并開展下一層的組裝工作,逐層進行;井架全部安裝施工完成后,需在各連接部位均穿上螺栓、擰緊,確保安裝牢固;做好整體操平找正工作;對井架四腳進行二次灌漿施工。上述工序方是符合施工要求的,若是工序顛倒,必定導致設備出現運行事故。

2.2細化煤礦礦井機電安裝工藝

當前,從我國煤礦礦井機電安裝工程實踐可以看出,礦井機電安裝一直存在設備多、安裝環節復雜、整體性要求高的特點,這在一定程度上加大了機電安裝施工的難度。對此,機電安裝工作人員應在施工前就做好安裝環節的分解、細化工作,充分掌握每一個安裝步驟及每一個步驟所需要的材料、構配件、設備,從而確保在實際安裝施工中從容不迫、心中有數。此外,機電設備的整個過程必須是連續的,避免影響到最終的安裝效果。

2.3煤礦礦井機電安裝工作應主次清楚

如上文所述,在煤礦礦井機電設備安裝環節施工工序較多,這就使得機電安裝工作人員極易混淆施工順序或是無法分清安裝的主次。(1)項目技術負責人需做好施工方案內容的宣貫、交底工作,使得安裝工作人員充分掌握施工方案,將整個的施工環節牢牢映在心中,確保施工順序明確;(2)施工人員必須分清安裝主次,重點環節重點控制,確保施工質量達到相應的標準,例如在機電安裝施工中,必須先做好電源、動力電源的安裝施工,從而保證井下機電設備穩定運行,方可開展后續工程。

2.4做好安裝后的檢查工作

煤礦礦井機電設備安裝完成之后,必須要做好設備的試運檢查工作,確保設備可以正常運行,并將設備試運過程中的狀態詳細記錄下來。只有確定設備運行安全、穩定,方可交付使用。

3機電施工完成后設備運轉不正常、故障原因

完工后,機電設備運轉不正常、出現故障率較多的原因主要有以下幾方面:

3.1機電設備保護不善

煤礦采掘工作量十分大,這也就使得其需要的設備型號、數量多,但是機電設備進入施工現場,存在管理不到位、成品保護不到位等問題,碰撞嚴重,試運行及運行過程中出現故障、運轉不正常等問題。

3.2新舊設備安裝不配套

當前,在不少煤礦礦井中,均存在機電設備陳舊老化的問題,尤其是礦井、小型礦井中的表現極為突出。這主要是由于在煤礦建設過程中,若是想要一次投入成套煤礦機電設備,必然會大大提高工程施工成本,對于小型煤礦企業或是大型煤礦企業而言,其均是一筆難以承受的資金。因此,在煤礦礦井機電設備的實際安裝施工中,不少企業通過新舊設備、多型號共用的方式,降低施工成本。但是,這樣的施工方式必然導致機電設備在后期的使用中出現配件不足、老化速度快、維護困難等問題,從而導致不少設備長期處于帶病運轉的狀態下,增加安全事故發生率,對煤礦生產工作人員的生命財產安全產生威脅。

3.3管理不科學,影響工程質量

3.3.1人員管理方面。在礦井機電設備實際施工中,工程建設的規劃、決策、勘察、設計、施工與竣工驗收等全過程,都是通過人的工作來完成的。因此,若是施工人員自身專業素質水平較低,施工人員未能夠按照圖紙、合同、規范、技術標準、措施等內容要求施工,都將直接或是間接地對機電設備安裝工程施工質量產生不同程度影響。對此,為能夠嚴格按照圖紙、相關施工規范、措施等內容要求進行施工,施工人員及管理人員必須持證上崗,確保自身具備較高的專業素質。

3.3.2施工機械管理方面。施工機械是工程施工中的重要組成部分,其是確保工程高效、高質完成的基礎。但是,在煤礦礦井機電施工中,未能夠充分重視施工機械的管理問題,導致機械帶病運作或是不合理使用,從而出現較大的安全質量隱患。

3.3.3施工材料管理方面。工程材料是指構成工程實體的各類建筑材料、構配件、半成品等,它是工程建設的物質條件,是工程質量的基礎。工程材料選用是否合理、產品是否合格、材質是否經過檢驗、保管使用是否得當等,都將直接影響建設工程的結構剛度和強度,影響工程外表和觀感,影響工程的使用功能,影響工程的使用安全。但是在礦井機電施工中,由于在進行部分配件的采購時,質量審核不嚴,使得其規格、材質與國家標準存在一定的差距,從而導致機電安裝工程質量受到影響。

3.3.4施工制度、工藝、操作、方案的執行等管理方面。對于煤礦企業而言,礦井機電安全施工專業性較強,這就要求必須具備科學的管理制度,對其施工與質量、安全管理工作進行指導。在工程施工中,施工方案是否合理,施工工藝是否先進,施工操作是否正確,都將對工程質量產生重大的影響。采用新技術、新工藝、新方法,不斷提高工藝技術水平,是保證工程質量穩定提高的重要因素。但是,在實際工作中不難發現,不少煤礦企業的經營理念依舊十分落后,其過分地重視煤炭產量,而忽視了煤礦的安全生產,僅僅將機電設備的應用視為煤炭生產輔助工序,而未能夠充分重視其安裝與管理工作,導致礦井機電施工管理制度不健全、事故頻發。

3.3.5施工環境條件管理方面。煤礦礦井環境條件極為惡劣,因此一旦對施工環境管理不當,例如施工材料胡亂堆放、施工廢棄物未統一管理等,均極易導致施工混亂,影響施工效率與施工質量,甚至威脅到施工人員的人身安全。

4在施工過程中加強機電安裝施工質量控制

4.1施工前做好機電設備準備工作

4.1.1做好相關的設計圖紙審查工作,確保工程施工人員到崗,施工機具設備數量、質量符合要求,施工管理機制健全。

4.1.2做好機電設備的采購。(1)煤礦企業應做好不合理的老舊機電系統的改造、更新工作,通過機電主系統設備可靠性的提高,實現煤炭生產效率的提升。其中,煤礦企業必須優先進行采區流動設備的升級工作,及時更換耗能高、效益低、安全系數小的機電設備,同時禁止出現設備改裝、拼裝等現象,及時處理過度老化或報廢的設備,從而確保礦井機電安裝工程施工質量達到相關標準;(2)由于每個煤礦所處的地區的地理、地質條件存在差異,不同煤礦企業的內部管理、運輸等能力也不盡相同,因此煤礦企業在進行礦井機電安裝工程施工之前,必須根據其實際開采條件和發展需求進行設備的選型工作,要求其不僅適應企業當前的發展需求,更能夠滿足企業的長遠利益。值得注意的是,在安裝準備期間,需充分考慮配件更換問題,避免出現單臺冷門設備的問題。

4.2加強人員培訓工作

人員的素質,即人的文化水平、技術水平、決策能力、管理能力、組織能力、作業能力、控制能力、身體素質及職業道德等,都將直接和間接地對機電設備安裝工程施工質量產生不同程度影響。因此,在煤礦礦井機電安裝施工中,必須做好崗前培訓,嚴格執行持證上崗制度,確保其專業水平過關。高素質的機電施工人才應滿足以下四項基本要求:(1)機電基礎專業知識扎實;(2)實踐經驗豐富;(3)質量意識強;(4)具備相關的管理知識。對此,煤礦企業必須高度重視此類技術人才的培訓工作:(1)根據煤礦企業自身實際情況編制相應的培訓計劃,嚴格按照培訓計劃中的要求開展培訓,以確保培訓效果顯著;(2)在進行技術人才的培訓過程中,必須重視理論和實踐的充分結合,可聘請具有豐富實踐經驗的老工人現場指導;(3)培訓工作必須與時俱進,特別是當煤礦礦井機電安裝施工中投入了新設備時,必須組織技術人員進行培訓學習,以確保其充分掌握設備的原理、施工技術,實現煤礦礦井機電安裝施工質量的進一步提高。

4.3落實礦井機電安裝管理制度

對于煤礦企業而言,其若是想要進一步提高礦井機電安裝工程施工質量,必須完善礦井機電安裝管理制度,并將其有效落實,從而實現機電設備的穩定、安全運行。(1)制定完善的責任制度。在礦井機電安裝工程施工過程中,必須做好工種崗位責任制、生產責任制、事故責任追究制的制定和落實工作,從而使得每個安裝工作人員均能明確自身的責任范圍,主動關注礦井機電安裝施工質量;(2)做好施工現場管理的考核工作。在礦井機電安裝工程施工中,應通過科學合理的考核標準和獎懲制度,規范安裝工作人員的施工行為,確保其嚴格按照施工方案進行施工;(3)職能管理部門做好實時監督工作。在礦井機電安裝工程施工質量的控制過程中,職能管理部門必須做好制度落實情況的監督工作,從而確保礦井機電安裝管理制度發揮實效。

4.4機電安裝施工過程控制

4.4.1做好施工技術交底書的審核工作,明確施工任務、施工標準、施工要求以及施工時間。

4.4.2做好質量控制點的設置工作,重點把控施工關鍵點和薄弱點,確保施工質量達標。

4.4.3做好現場施工管理工作。(1)做好施工現場的監督檢測工作,可通過旁站、巡視以及平行檢驗等方式,確保各個施工工序質量過關;(2)重視隱蔽工程的質量把控,施工單位應提交相應的質量證明文件、現場施工人員與技術員簽名以及機電、土建專業的監理工程師簽名,方可進行隱蔽部位施工;(3)重點做好施工過程中人員、施工機械、施工材料、施工工藝以及施工環境的監控管理,確保其均達到相關質量標準,一旦發現問題,必須及時加以控制、糾偏;(4)若是施工現場出現工程變更問題,必須從質量、工期以及造價等方面的權衡,方可做出決定。

5結語

第3篇

[關鍵詞]煤礦掘進; 掘進支護; 問題; 措施

中圖分類號:TD323 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2016)06-0145-01

目前,我國大多數煤炭開采工作基本以井工開采為主,為了創造開采條件,滿足煤礦開采、運輸及通風等的要求,就需要在地層中掘進出足夠的回采、運輸和通風巷道。因各個煤礦甚至同一煤礦的不同采區地質條件都各不相同,如果巷道掘進工藝及支護方式選擇不合理,在掘進過程中極易導致的巷道片幫、冒頂事故,從而造成嚴重的經濟損失甚至人員傷亡。所以,工程技術人員要高度重視掘進支護工程的質量,采取科學可行的策略,這樣才能保證煤礦開采工程的順利開展。

1 我國煤礦掘進支護過程中存在的問題

1. 1 掘進支護的沿革

在煤礦開采行業中,巷道支護形式逐漸由被動支護,單一支護向主動支護、聯合支護方向發展。原來木棚、料石砌碹、工字鋼棚逐漸被淘汰,而在主動支護方面也有了較大的發展,從一開始的鋼絲繩漿錨桿、快硬水泥錨桿、管縫型錨桿,基本已被現在的樹脂錨桿支護,高強度錨索支護所代替,同時還出現了各種形式的聯合支護方式,比如錨網噴支護,錨網梁( 鋼筋梯子梁) 支護,錨網索支護等等,可以說,目前,80%的巷道支護方式采用了錨桿支護方式。但在施工過程中,這種主動支護方式也暴露出了諸多問題。針對這些問題,就要求煤炭企業工程技術人員在管理、裝備及支護方式選擇等方面加強控制,確保巷道支護強度達到設計和使用要求。

1. 2 巷道支護相關問題

在礦井建設過程中巷道支護方面的主要有以下幾個方面: ①為了縮短建井周期,提前產生效益,井底巷道盡可能設計在煤層中,而該礦 4 號煤層厚度大,部分巷道( 比如軌道大巷,軌道下山等) 設置沿煤層底板掘進,頂煤厚度較大,錨桿支護錨固端在煤層中,無法錨固在穩定巖層內。②為了滿足巷道通風和運輸的需要,巷道斷面增大,而采區巷道多采用矩形斷面,巷道跨度最大達 4. 6 m,給支護方式的選擇帶來困難。③在施工過程中,操作工人的不規范操作,也會造成支護強度大大折扣,主要表現在錨桿、錨索間排距大,預緊力不足,外露長等。④施工機械化程度不高,雖然我國的煤礦巷道施工已經有了相當純熟的技術,但受多方面的限制,有些硐室或小斷面巷道在掘進過程中仍然采用打眼放炮的方式。

2 煤礦巷道支護過程的完善措施

2. 1 巷道支護方式的選擇

在選擇支護方式時,需遵循以下幾點: ①大型機電硐室,服務年限較長,防水要求高,宜采用混凝土或鋼筋混凝土支護,在涌水大的情況下,需在施工過程中,預留注漿管,以便于注漿堵水。②巷道過斷層破碎帶、巖石陷落柱,宜采用 U 型鋼棚支護,以利于短掘短支。若巖石破碎嚴重,短掘短支無法控制碎巖冒落時,可利用化學材料注漿( 比如固安特、羅克休等) 加固破碎巖體后,再進行短掘短支。③在遇到老空巷道或采空區時,多采用錨噴 + 墻梁支護方式,錨噴支護多是對老空頂板進行控制,通常支護跨度要大于設計跨度 2 m 以上,而墻梁支護主要是控制兩幫以及使巷道斷面符合設計要求,通常在梁頂鋪設 500 mm 以上碎矸,作為緩沖層。④在滿足錨桿支護條件時,盡可能采用錨桿支護或錨噴、錨網噴等聯合支護。

2. 2 厚煤層沿底掘進巷道支護完善措施

為了滿足巷道支護強度,采用增加錨索支護,主要做法如下: ①巷道跨度小于等于 4.2 m,錨索間排距按 2 m ×2 m 設置,巷道跨度大于4.2 m,錨索間排距按 1.6 m × 1.6 m 設置。②每掘進 50 m,對巷道頂板圍巖進行窺視調查,已確定頂煤厚度,同時調整錨索長度,確保錨索錨固在穩定巖層中。③每隔 50 m,安設頂板離層指示儀 1 支,每隔 100 m 設置表面位移觀測站,定期觀測巷道變形和頂板離層情況,以便檢查支護效果并為及時調整支護參數提供依據。④對于采用炮掘的巷道,采用分次爆破的方式掘進,特別是控制周邊眼的裝藥量,一般每眼裝藥量控制在50 ~ 150 g 左右,同時周邊眼開孔要在巷道輪廓線內 200 ~ 250mm,盡可能降低爆破對巷道周圍煤體的擾動,縮小爆破松動圈。

2. 3 加強巷道支護操作管理

在現場管理中,采取以下措施確保錨桿支護強度: 一是改進施工工藝,采用高扭矩錨桿鉆機安裝錨桿,同時對無法更換錨桿鉆機的施工隊要求配備風動力矩扳手,實現錨桿安裝機械化,降低工人勞動強度的同時,提高了施工質量; 二是改進樹脂藥卷,原 1 根錨桿采用 1 支 ck2330 和 1 支 ck2360 藥卷錨固,經常導致錨桿未完全推入,藥卷已凝固,致使錨桿外露長,后經改進1 根錨桿采用1 支 ck2330 和1 支 k2360 藥卷錨固,給操作工人充分的操作時間,解決了該問題; 三是工作面配備力矩扳手和錨桿拉力計,定期定量對錨桿支護質量進行抽檢,確保支護質量。

3 結語

總而言之,隨著我國煤炭行業的發展,巷道支護技術日漸成熟,但是在現場管理和操作中,要切合實際的選擇合理的支護方式,確保巷道在其服務年限內,牢固可靠,滿足生產需要,同時,在生產工作當中,相關技術人員應積極鉆研新技術,開發出更為有效的施工方法,以促進掘進技術的進一步完善,并盡快改善煤礦掘進支護中存在的問題,提高煤礦開采業的整體水平,從而實現煤礦企業的可持續發展。

參考文獻:

[1] 懷. 探討煤礦掘進支護中存在問題及應對措施[J].科技風,2014(1):86-87.

第4篇

關鍵詞:煤礦;;地面建筑工程;施工質量

1煤礦地面建筑工程施工的特點與難點

煤礦企業地面的建筑屬于煤礦中最為基礎性的建筑工程,對于煤礦整個項目工程的建設與施工會帶來極大的影響。由于地面工程的工程數量比較龐大,而且施工周期相對較長,不同地面工程由于要滿足不同的工藝需求,具有差異化的結構組成。而且,基坑工程澆筑混凝土施工中,多數都會涉及大體積混凝土澆筑施工。其中有下列的特點以及難點:(1)施工效率要求高。一般企業為了可以獲得更大的經濟效益,想要讓工程項目可以盡快的完工并投產,以創造效益。所以,在施工過程中,要求具有較高的效率。而在工期縮短的情況下,將會對建筑工程的質量帶來較為不利的影響,同時也使得在項目工程的施工過程中相關的監督工作無法很好地做到位,使地面建筑工程的質量受到一定的影響。(2)涉及的工程結構與形式復雜多樣。在礦井的生產過程中,地面工程為了保證不同工序的生產要求,需要具有差異化的結構。另外,地面建筑工程不僅要達到生產過程中不同環節的需求之外,同時也要求可以滿足企業在運行過程中的生產以及員工生活各方面的要求。因此,地面建筑工程的結構形式會變得更復雜多樣,同時也對工程的監管帶來極為不利的影響。(3)作業人員素養不高。由于從事工程建筑的工人大多數是農民工,文化水平相對較低,對于建筑施工中一些專業知識與技能未經過全面的培訓與教育,憑經驗工作在作業過程中易導致質量問題出現,從而也易影響到整個建筑工程的整體質量。

2煤礦地面建筑工程施工階段質量監督的原則與重點

2.1煤礦地面建筑工程施工階段質量監督的原則

在進行質量監督時,應當遵循“質量為首”的原則,堅持“以人為本”的質量監督理念,以前期預防為主,貫徹并實施守法、公正以及科學的監督方法,對施工的投入、安裝以及產品進行整個流程的全面質量監督,并對涉及施工的相關企業與人員資質、材料以及裝置機械、采用的工藝等進行全面的質量監督,從而保障煤礦地面建筑工程的施工可以符合所設定的質量目標。

2.2煤礦地面建筑工程施工階段質量監督的重點

對原材料的質量以及原材使用工序的控制,是施工階段質量監督工作的重點。所以,進行工程施工時,監理人員應當對原材的質量嚴格把關。監理人員要對所購進的材料、配件進行仔細的審核,同時對于進廠的原材,依據所簽訂的監理合同或者是建筑工程的標準規范,進行平行的檢驗以及見證取樣。在對原材的質量監督時,要求監理人員對建筑工程圖紙以及所涉及的技術資料全面的了解,依據強制性條文所作出的規定,掌握工程設計及標準中對原材的相關質量要求,對原材的運輸、儲存以及驗收等工作進行全面的審查,并確保施工中形成相對完善的材料管理制度,監督制度的執行與落實情況。

3煤礦地面建筑工程施工階段質量監督措施

3.1事前質量監督措施

(1)嚴格的對工程承包方所提供的資質證明進行審查,若是承包方不具有相應的執業資質,則嚴格禁止其進場施工。(2)和承包方共同建立健全相應的質量管控體系,對計量以及質量檢測中所采用的相關技術與方法加以明確與完善,并對實驗室的資質全面審查。若是承包方未能建立相對健全的質量控制體系,則不應當允許承包方進行建設施工。(3)組織各方技術人員、管理人員完成技術交底以及對圖紙的會審工作,讓建筑工程的各個參與單位,均了解并掌握建筑工程施工階段所涉及的關鍵技術與技術難點。(4)對施工方所制定的施工建設方案全面審查,確保建筑工程施工中擁有更加全面與可靠的技術保障。一些機械設備會對整個建筑工程的施工質量產生較大的影響,應當嚴格的對機械設備所具備的性能加以檢查,查看其能否達到相應的施工要求。若是機械設備的性能無法滿足施工的要求,則堅決不允許在施工中使用。(5)監理人員應當在施工涉及的所有條件均檢驗合格之后,才能允許建筑工程進行施工,要嚴格地把好開工關。

3.2事中質量監督措施

(1)在施工質量監督中,監理人員應當協助施工企業,對工序的控制程序加以健全。由于建筑工程的質量是在各種工序之中而產生出來的,通過對工序的嚴格把控,可以最為直接、最為有效的保障建筑工程的施工質量。要將所有對工序質量可能產生不利影響的因素,均歸入到管理體系之中,形成相應的質量管控關鍵點,對于施工企業所提供的質量分析文件以及質量控制圖表等,進行全面、及時的審核與檢查。(2)對不同工序之間的交接要進行嚴格的質量監督。一些關鍵的工序、隱蔽施工工序,應當依據相應的驗收規定,由監理人員經過現場的檢查,確保施工質量達到要求之后,才能夠進行下一工序。(3)一些關鍵的工程部位以及專業工程,應當全面的對試驗過程、技術方案加以審查,同時進行旁站監理。(4)全面、嚴格的對設計變更以及圖紙的修改進行監督與審核。(5)定期的組織相關人員開展質量會議,對于施工中所出現的質量問題及時的分析,并向不同的參與方說明工程施工質量情況。(6)對于已經完工的一些分項工程,要依據質量驗收規范與標準,及時檢驗與驗收。

3.3事后質量監督措施

(1)對于承包方所提供的竣工文件進行全面審查,竣工資料應當可以全面反映出建筑工程的具體真實狀況。(2)監理應當參加竣工驗收工作,并對相關的質量文件、資料加以整理與歸檔。(3)在竣工驗收時,對現場相關一些質量簽證以及文件等加以全面的審查。

4結語

煤礦地面建筑工程涉及的功能系統較多,工程建設的戰線相對長,會直接影響著煤礦開采的安全性,因此煤礦地面建筑工程進行施工階段的質量監督時,建立科學的質量監督方案,進一步的保障煤礦地面建筑工程的施工質量。

作者:楊海燕 單位:長治市煤炭工業局

【參考書目】

[1]劉迎.如何提高煤礦地面建筑工程質量[J].化工管理,2016(18)

第5篇

關鍵詞:煤礦建設;工程質量;監督策略

隨著中國社會經濟快速發展,煤的應用范圍也越來越廣,為了滿足人們對煤越來越大的需求,全國煤礦工程建設規模也急劇增大。但是在煤礦行業迅速發展的同時,我們必須注重煤礦建設工程的質量問題,在煤礦行業發展過程中,隨著社會經濟發展和科學技術進步,傳統的工程質量監督制度已經不適應發展中的煤礦工程行業,必須針對新出現的問題深化和完善相關工程質量監控,以此提高煤礦工程的管理水平。

1中國煤礦建設工程行業發展現狀

隨著中國社會主義市場經濟快速發展,煤礦工程規模也在不斷擴大,為了適應煤礦企業的發展需要,中國煤礦建設工程質量監督由政府監管,這是由建設工程質量管理的發展方向決定的,而煤礦建設工程質量控制也能夠滿足煤礦工人對建設工程質量的基本需求,但是隨著市場經濟體制的建立和完善,傳統煤礦建設工程的質量問題也慢慢顯現出來,即中國執行煤炭工程質量監督管理的各層機構因為大部分的執法地位不明確,沒有行政處罰權,所以在隸屬的行政級別進行管理時容易產生角色混淆,使煤礦建設的工程質量監管沒有落實到位,在煤礦建設行業快速發展的今天,煤礦質量監管制度卻仍舊停滯不前,而進行煤礦質量工程的建設工人則大多是來自于農村,大多數人的文化水平較低,所掌握的技術不高,這樣在進行煤礦工程建設時就很難保障工程質量。所以,必須對煤礦建設工程進行深入研究,切實把握工程建設的各個環節,對于技術設計部門來說要控制設計質量,施工單位要保質保量,避免因偷工減料出現豆腐渣工程,只有做好相應的監管措施,才能提高煤礦建設工程的質量水平[1]。1.1施工質量控制方法保障煤礦建設工程的質量,必須對施工過程進行全方位、全過程的質量監督與控制,在這期間,需要對施工人員、施工機械設備和施工環境進行事先控制,其次是施工工藝、方法和材料等方面的控制。當對這五個方面進行控制時,一般采用目視檢驗和實驗室檢驗相結合的方法,并且讓相關專業技術監控人員和監理工程師配合完成工作。在施工質量控制方面,一般采用旁站監督、測量、試驗、指令文件和工作程序規定的質量監控手段。此外,還應該對工序質量進行重點控制,工序質量作為施工過程中質量控制的最小單位,是整個施工質量控制的基礎,所以必須做好對工序質量控制,而做好工序質量控制的關鍵是抓好“三個點”的控制,即設立控制點、設立檢查點和設立停止點。設立控制點是把工藝流程中對工序質量有影響的所有節點都作為質量控制點,然后根據施工技術的標準采取有效的技術措施,然后讓其在操作過程中可以有效安全地進行;設立檢查點則是從所有的控制點中找出比較重要的點并對其進行檢查控制,以便能夠及時發現問題并采取相應的措施調整;設立停止點則是對已經完成一定程度的施工作業,并且在作業組或生產臺班自選檢查的基礎上讓相關質量檢驗員進行較為全面的檢查,查看與操作質量相關的作業是否能夠達到質量控制指標的要求,如若沒有達到相關的要求則要針對具體情況進行糾正。1.2加強對煤礦建設工程管理的作用。隨著煤礦工程行業不斷擴大和工程監督機構工作方式的轉變,要不斷加強和發揮監理企業在保證工程施工質量中的重要作用。加強對煤礦建設工程的管理不但可以樹立監理的權威,讓監理公司獨立行使職能,還可以提高監理公司的素質,以此加強對監理單位的管理,從而保障工程質量。在加強管理的過程中,監理公司必須按照國家規定的法律法規和相關的合同規定,正當合理地行使自己的職責,從而形成一套自身的管理規則,以防在監管過程中完全服從于建設單位,因此在監管的過程中,監管公司必須要獨立自主地行使自己公司的職能,使用材料、構配件和設備時必須要有相關監理工程師簽字,否則就不能進行下一道程序的施工,也不能撥付工程的相關進度款,更不得組織竣工驗收。煤礦建設工程需要有相關的專業人員負責,所以監理公司在進行監管時必須注重相關人才的管理和分配,針對煤礦建設工程的特殊性和專業性分配監管任務。在公司內部也要制定相關規章制度,防范一些人員利用職務之便弄虛作假,影響煤礦建設工程質量。

2建立健全工程質量管理和監督制度

在煤礦建設工程施工階段,主要是以動態控制為主。所以在工程建設前期主要抓住事先指導,在建設工程開展中期要對相關方面進行檢查,而在事后驗收環節更是要對已建設好的工程進行質量測試,以期在施工管理過程中對工程的質量實施控制,并進行全方位的質量監控,從而保障整個工程的項目質量安全。2.1建立健全的質量保證體系加強合同管理。監理方對工程進行質量監理的首要步驟就是進行質量監理,即審查施工單位的現場質量管理是否符合相應的施工技術標準,是否存在健全的質量管理體系,是否針對相關的工程項目設立有施工質量檢驗制度。在深入了解建設工程特點的基礎上,對建設方的要求、施工單位的資質等情況有進一步了解,然后確定監理方的目標和標準,并根據需要監管的內容進行人員分配,明確各自的職責和權利,制定出一系列的監控工作制度和工作程序,以保障施工質量監理工作趨向正規化。2.2質量監控前做好預防工作。對建設工程所需要的原材料和半成品進行質量檢查和控制,必須要求施工單位對人員配備、組織管理、檢測程序和方法等方面進行管理,并對材料的質量和技術做出一定規定。不合格的材料及未經檢驗的材料堅決不能應用于工程,并且對施工必須用到的水泥、砂和石等也要進行檢驗,并出具相關試驗報告。在施工開始前,監理方要召開各方負責人的會議,就“三檢”問題進行探討。這樣在工程建設過程中才有規可循,只有上一道程序進行驗收合格之后才能進行下一程序,以此確保每一個環節的質量。在進行工程的檢查和驗收時,發現質量問題時要及時整改,并報告記錄存在的問題,待相關技術人員整改并符合質量要求后再對報告單進行簽字驗收。2.3在事后驗收過程中認真檢查。事后驗收是對質量控制的最后一關,當施工過程存在缺陷或重大質量隱患時,要及時停工并整改,要由有關單位提出解決方案,經技術設計人員檢查無誤后方可交由施工人員進行施工。而建設單位不但要對建設過程中發生的安全質量問題進行補救,還要探討產生問題的原因,并從中吸取經驗以便在以后的工程建設中可以有借鑒之處。

3結語

煤礦工程質量的監督管理必須建立健全行政管理制度、技術管理制度和質量監督管理制度。在煤礦建設過程中,必須充分發揮責任主體的主導作用,就建設方來說要根據預設進行工程建設,不偷工減料;就監管方來說,要做好監督職責,不能利用自身職務之便行個人之私。只有各方面做好本職工作,才能夠建立質量監督管理的新模式,保障煤礦建設工程的質量安全。

作者:黃敏 單位:山西煤炭進出口集團左云東古城煤業有限公司

第6篇

1.煤礦企業物資管理中對于成本控制的需求

煤礦企業自身有其特殊性,因而對煤礦企業的進一步發展形成約束與限制,使其對于成本控制有更大需求、煤礦企業特殊性體現在其所處地域位置。由于煤礦企業需要開采煤礦資源,為了增加地域的便利性,會選取煤礦資源豐富的區域。這些地區往往較為偏僻,因此會增加煤礦企業的資源運輸費用。同時,煤礦企業通常會直接從事于煤礦的探索與開采,而這些開采工作的順利進行,也會大量占據一定空間的設備與物資,因而會產生許多額外費用。

2.煤礦企業物資管理中對于成本控制的發展方向

因煤礦企業物資管理中對于成本控制有著極大的需求,因此煤礦企業要看清其成本控制發展遠景,并遵循其成本控制的客觀規律,解決煤礦企業物資管理中成本控制的問題。

(1)規范煤礦企業物資成本的管理制度當前我國煤礦企業對于其物資管理成本控制的意識比較薄弱,且自從我國經濟模式自計劃經濟轉向市場經濟后,其成本控制水平始終未能提升至應有水平。煤礦企業在物資管理與采購方面的資金消耗量在煤礦企業整體現金流中所占比例很高。一般情況下,煤礦企業各個部門提出了物資需求量后,物資管理部門就會根據需求完成相應采購任務,但部門之間均未承擔其自身成本控制的責任。因此,煤礦企業如果要進行有效的物資成本控制,就必需從管理制度上著手,規范企業現有物資管理的工作,對企業各部門物資成本的消耗進行嚴格控制,建立和完善成本管理制度,以此規范成本控制責任人與工作流程。

(2)依賴快捷的物理降低供應成本和倉儲成本快捷的物流,是煤礦企業能夠正常運轉的保障。因此,不管是為客戶運送資源,還是集團公司之間進行資源往來,或者是煤礦企業自身物資采購,均與物流支持不可分離。然而,煤礦企業當前物資管理模式需要消耗量大物力、人力與財力。實際上,煤礦企業中煤炭資源與其他物資的倉儲量很大,其中有部分物資并非急用的,卻長期占據庫存,而某些物資需求極為緊迫,卻往往不能供應到位。上述情況均間接性的加劇了物資管理成本。因此,煤礦企業必需采取快捷物流方式,改革當前物資供應和管理方式,切實降低其管理成本。

(3)依靠網絡信心技術降低煤礦企業管理成本對于煤礦企業物資管理而言,采用網絡信息化管理,有助于提升其成本管理的主動性。尤其是網絡信息技術快速發展的現在,煤礦企業經濟活動中,對于煤礦物資的使用和實際需求要切實吻合,不能單純以大量儲備為主。其物資需求與儲備的分析和統計工作,不能僅靠人工操作,這樣不僅費力耗時,還不容易控制其物資統計的準確度。因此,在當前網絡信息技術推進下,我國煤礦企業應該進行物資管理信息化建設,從而實現物資成本有效控制的目的。

二、煤礦物資管理中成本控制措施

煤礦企業需根據其物資成本規劃發展前景,采取相應物資成本控制措施。從完善其物資管理制度、建立快捷物流供應鏈,到創建相應網絡信息化平臺,使得煤礦成本控制效果更為明顯,以此促進煤礦企業發展。

1.建立嚴格的物資成本管理制度

完善的物資成本預算制度,是煤礦企業提高成本控制水平的必備條件。成本預算制度,不僅能夠使得企業各個部門主動進行成本控制,還可將成本管理改為企業固定生產計劃。在建立成本預算制度是,應將企業年度物資管理所使用的資金,同企業每個部門只能相結合,從而使企業各個部門相互監督,最終提高資金使用的合理性、科學性和高效性。

2.建立快捷物流供應鏈

煤礦企業是一下物流,與外界企業進行合作與交流。因此,快捷方便的物流供應鏈,可保障煤礦企業每一項資源有充分供給的前提下,減少企業不必要庫存,實現有效的成本節約。煤礦企業在控制其物資管理成本時,要將不同物資進行分類,不常用與急用在資源要進行區分儲存。同時,煤礦企業要定期監督和檢查倉庫,確保物資均得到充分利用,實現物盡其用。此外,企業要定期維修成產機械與設備,保持其生產設備有良好狀態,減少維修費用,同時保障企業順利運行。這樣不僅能延長生產設備的壽命,還能節約企業的采購成本。

3.建立網絡信息化平臺

煤礦企業信息內容較為復雜,若要準確處理其內容與相關數據,必需借助網絡信息化平臺。煤礦企業建立網絡信息化平臺,可明確指定物資采購、維護和使用的人員,并細化每個部門的工作,提升工作效率。此外,信息化網絡平臺包含分類整理、使用記錄和報表統計等方面,可幫助管理人員及時處理預算問題,并有利于企業各個部門交流信息,監控資金的使用過程。

三、結語

第7篇

我國煤礦企業在物資管理的成本控制方面受到諸多因素的影響,企業本身多數集中在煤炭資源較為豐富的地區,在物資管理方面要承受一定的運輸成本;一般礦產開采與儲存位置相距不遠,做好物資管理就必須設置相應的存儲供應地點;煤礦企業所涉及到的物資管理普遍占據空間大、資金規模大等特點;物資的開采、加工、運輸、存儲等對各類機械設備的依賴程度較高,對物資管理要較為嚴格的要求;企業相關管理部門不僅要做好資源的管理與存儲,還要加強其他物資材料的檢修與落實,對于成本控制工作而言涉及較多變量,增加了控制管理難度。以上這些諸多因素的影響意味著現代煤礦企業想要做好物資管理的成本控制就必須從多方面入手改善現狀,以減少管理問題。

2煤礦企業物資管理成本控制問題分析

就目前而言,我國煤礦企業物資管理的成本控制水平、管理水平相較控制需求而言并未達標,成本控制的過程伴有諸多問題,具體體現在以下四個方面:一是煤礦企業在物資儲備、采購、管理等多個環節無論是管理水平還是效率都較為低下,從而導致物資供應過程問題頻發,導致企業生產運營成本增加,一定程度上增加了成本控制難度,影響了企業經濟效益與生產效率的提升;二是煤礦企業在物資資金管理、運用、分配方面存在缺陷,資金周轉率偏低,影響了企業本身的信用與效益;三是企業自身信息化水平還有待提升,統一信息化管理平臺的建設步伐還較為緩慢,增加了物資管理工作的成本支出、影響了管理效率,也不利于企業決策;四是煤礦企業成本控制中缺乏對資金的有效監督與掌控,導致資金與物資使用過程中存在諸多漏洞,尤其是有效監管機制與約束機制的缺乏促進企業無法掌握一手信息,不利于成本控制目標的實現。

3煤礦企業物資管理成本控制策略分析

當前隨著我國經濟結構調整和發展轉型,煤礦企業的發展迎來了全新的時代,企業在加強資源開發管理及產業鏈拓展的狀態下,只有強化物資管理的成本控制效果,才能夠增強企業自身在市場經濟浪潮下的競爭實力,才能夠提升自身管理水準與利潤水平,降低成本支出。具體成本控制策略包括以下內容:

3.1完善成本管理制度

煤礦企業物資管理的成本控制要從提升認識、完善相關制度做起,以適應新時期市場經濟發展競爭需求。制度方面要完善成本預算制度,提升成本控制有效性及規章制度的約束力、執行力,企業本身在內部管理中要全面推行預算管理,強化對資金支出回饋的管理,將預算管理拓展到基礎設施建設、生產經營、資金管理等各個環節,并合理劃分成本控制責任落實到各個具體部門及各個崗位。企業要根據自身發展戰略及財務情況進行科學的資金評估與規劃,制定完善預算評估與管理制度,優化管理流程,并對執行情況加強監督與跟蹤核對,做好上報、審批、核對工作,為企業內部生產經營活動提供參考依據。

3.2建立物流供應鏈

煤礦企業本身對物流有較大需求,其是保障企業順利運行的關鍵支柱之一,生產經營中物資管理工作離不開良好物流體系的支持,因此要建立符合企業經營發展需求的物流供應鏈,以解決實際管理中急用物資不到位、普通物資存儲管理壓力大、物資滯留與浪費等諸多問題,從而降低物流成本。企業本身要針對生產經營活動中企業在物資采購、運輸、配送、管理等多方面的需求進行合理安排,做好倉庫的實時監查與清理,以提升采購質量與效率,提升物資使用效益,為成本控制目標的實現提供服務。

3.3建立動態庫存體系

對煤礦企業而言,物資管理首先要從采購入手,通過實施集中式管理、建立動態庫存監查體系來服務生產經營,比如根據市場上物資價格波動變化及時低成本購進,降低采購成本,提升資金使用效益。對于采購與庫存的監督管理要做到實時化與動態化,利用信息技術的服務優勢及時對企業物資管理報表、采購管理情況、市場價格等多項因素進行整合分析,從而完成最佳采購方案、庫存配送方案的設計,并結合實際生產運營需求予以調整,從而提升物資管理水平與成本控制效益。

3.4建設信息化平臺

煤礦企業管理中要積極利用信息技術優勢建立全面的物資監管信息化平臺,構建互動性強、快捷便利的數字服務系統,將管理內容與目標納入系統,從而全面監查資金、物資的使用管理情況,實現全過程跟蹤,并為企業管理提供有效的數據信息支持,服務企業決策。信息化平臺的建設要與企業內部各部門加強合作與聯系,以提升數據采集準確性及有效性,方便對數據進行分析整合,從而為企業物資管理的成本控制工作提供更多支持,及時解決工作中各類難題。

4結束語

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