時間：2024-04-02 11:30:04
序論：在您撰寫如何發展數字經濟時，參考他人的優秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發您的創作熱情，引導您走向新的創作高度。
一、“東數西算”將優化西部算力資源，支撐東部數據運算
當前，人類社會生產力已由人力時代和馬力時代轉向動力時代，現正加速轉向算力時代。算力，如同農業時代的水利、工業時代的電力，成為數字經濟時代的核心生產力，是國民經濟發展的重要基礎設施。我國對算力的需求十分旺盛，預計未來每年仍將以20%以上的速度快速增長。但是我國東西部算力資源分布極度不均衡，供求矛盾突出。東部地區經濟發達，擁有眾多的互聯網、大數據、人工智能等公司，算力需求旺盛，但是東部地區資源有限，尤其是電力、土地價格高企，不利于大型數據處理中心的建設和運營；我國西部地區資源豐富，電力、土地、人工便宜，氣候適宜，而算力需求較少，具備發展數據中心、承接東部算力需求的潛力。在這樣的背景下，我國“東數西算”工程應勢而生。“東數西算”工程中，“數”指數據，“算”指算力，“東數西算”通過構建數據中心、云計算、大數據一體化的新型算力網絡體系，旨在利用西部豐富的可再生資源，建設數據中心，承接東部的算力需求，打通東西部數字經濟發展的大動脈，助力我國數字經濟和東西部協調發展。我國國家算力樞紐節點根據地理位置和發展定位不同，可分為兩大類，詳見表1所示。一類樞紐節點是位于東部地區的京津冀樞紐、長三角樞紐、粵港澳大灣區樞紐和成渝樞紐。這四大樞紐節點計劃布局六大國家數據集群中心，其地理位置與我國四大城市群高度重合，所在地區用戶規模大、算力需求旺盛，主要用于滿足本區域算力需求，需要進一步統籌好城市內部和周邊區域的數據中心布局，實現算力部署與當地資源的協調可持續，不斷優化數據中心供給結構，拓展算力增長空間。另一類樞紐節點是位于西部地區的貴州樞紐、內蒙古樞紐、甘肅樞紐和寧夏樞紐，計劃布局四大數據集群中心。這四大地區資源豐富、氣候適宜，是算力設備的天然冷卻場所，同時土地、電力、勞動力等成本低廉，數據中心綠色發展的潛力較大，用來打造面向全國的后臺加工、離線分析、存儲備份等延時要求低的非實時性算力保障基地。“東數西算”工程對于優化西部算力資源、支撐東部數據運算、提高數據要素利用效率具有重要作用。位于東部地區的四大國家算力樞紐節點布局在我國四大城市群內部或者周邊地區，主要服務于東部地區延時要求較高的電子商務、在線支付、在線游戲、金融證券、災害預警、視頻通話等業務；位于西部地區的四大國家算力樞紐節點可以充分利用當地豐富資源，承接東部地區延時要求較低、價格敏感度高的數據運算、存儲服務，比如存儲備份、后臺加工、網站維護、制造業研發設計等業務，分擔東部地區算力壓力，更好服務于我國數字經濟發展。
二、通過算力設施向西布局，帶動相關產業有效轉移轉化
業內人士預計，“東數西算”工程啟動后，對相關產業的拉動杠桿效應達到1∶8。十大數據中心集群建設前期有望涉及到溫控設備、電力設備等機房配套設施采購，后續隨著流量及算力需求的增加或將為服務器、交換機、光模塊等IT設備帶來進一步增量。“東數西算”投資總額度目前沒有官方數據，類比“南水北調”“西電東送”和“西氣東輸”，可以預見的是，“東數西算”項目建設將是一項長線工程，同時作為重資產投資項目，投資體量或在數千億級別。根據相關機構測算，到2025年“東數西算”工程僅10個國家數據中心集群建設的總投資規模就有望達4000億元～5000億元。根據投資的杠桿效應，“十四五”期間，“東數西算”工程每年將帶動4000億元以上的相關投資，被譽為數字經濟時代的“南水北調”工程。“東數西算”工程有助于進一步激發東部地區產業創新，提高有限資源的利用效率，不斷加快東部地區產業轉型升級。“東數西算”工程可以緩解東部地區能源資源緊張局勢，將有限資源集中用于發展科技含量更高、技術前景更廣的產業，有助于東西部產業分工和協調發展。“東數西算”工程疊加數字經濟的發展方向，對整個數據通信領域將是確定性較大的機會，將帶動數據中心相關的IDC、ICT、光模塊、運營商、溫控設備、光通信等領域迎來新一輪發展機遇，而這些產業及核心技術大都分布在我國東部地區，這些企業將會通過持續的技術進步實現高質量發展。隨著“東數西算”工程的推進，數據要素及其配套資源將在東西部之間跨域流通。一批數字經濟相關產業和基礎設施以及人才、技術等將會從東部地區轉移到西部地區，東部地區的互聯網、大數據、人工智能等企業將會在中西部地區布局，使中西部地區逐漸開始發展技術含量較高的數據加工、數據清洗等數字產業，將自身資源豐富的“瓦特”經濟轉化為科技含量高、未來發展潛力大的“比特”經濟，從而拉動和促進我國中西部地區的數字基礎設施建設和經濟增長，實現產業升級，拉動當地就業，促進東中西部地區綠色協調可持續發展。數據集群中心的產業鏈條長、涵蓋門類廣，將有助于培育和打造西部地區新的經濟增長極。數據集群中心的產業鏈條既包括傳統的土建工程，還涉及信息技術設備制造、信息傳輸、基礎軟件、清潔能源供給等。“東數西算”工程將帶動相關數字經濟基礎設施和技術向西部地區轉移，拉動西部地區的新基建投資，加快西部地區通信設施升級，實現云網協同，提升算力服務品質。當數據中心向西部地區集聚之時，數字經濟產業在西部地區便有了萌芽乃至發展壯大的可能。以貴州為例，貴州早在2014年便開始布局大數據產業，目前已有阿里巴巴、華為、蘋果等5000多家企業落戶，數字經濟產業增速連續六年位居全國第一，成為當地五大支柱產業之一，貴州也躋身全國數字經濟重鎮。內蒙古、甘肅、寧夏等地，同樣有望借助“東數西算”工程實現數字經濟產業的騰飛，從而帶動本地乃至整個西部地區數字經濟的發展。
三、我國算力網絡創新體系建設存在諸多亟待解決的問題
綜上所述，“東數西算”工程將為我國數字經濟和東西部協調發展帶來諸多裨益，但是我們要認識到我國數據跨域流動和算力網絡體系創新建設尚存在諸多問題，需要引起關注。問題一：數據作為繼勞動、資本、土地、技術之后新的生產要素，具有可復制性、易傳播性、產權界定不夠清晰等特點，這給數據的跨行業、跨地域流動和數據共享帶來諸多阻礙，一些保密要求高、靠數據構建競爭壁壘的政府組織或企業出于安全考慮可能不愿將數據交由其他機構進行處理，尤其是遠距離異地處理加工和存儲。問題二：西部地區存在的數字基礎設施不夠完善、網絡帶寬有限、產業配套不夠齊全、人才技術缺乏等短板，會制約西部地區國家算力樞紐節點和數據中心集群對東部地區算力需求的承載力和吸引力，無法滿足東部地區對數據計算、存儲、運輸等較高的延時性、準確率等方面的迫切要求。問題三：由于運營商競爭、地方保護主義等人為因素導致數據傳輸和跨網轉換環節出現阻礙，使數據跨域流動和處理時間過長，無法滿足部分對延時性要求較高企業的急迫需求。此外，數據處理的結算和定價標準等制度不健全也會導致網絡延時問題時有發生，不同數據類型、不同企業對數據處理和傳輸的速度和準確率要求不同，未建立精準的算力資源供需分配機制。
四、如何提升我國算力網絡創新體系建設能力
在此背景下，中國品牌將會迎來數字經濟的新時代，新品牌將會雨后春筍般涌現，那么，在數字經濟“風口”上，如何塑造品牌？如何創新？成為企業家和品牌專家新的課題，我們決不能用“老眼光看新問題”，必須做到與時俱進。
正如說“不進則退”。在數字經濟時代里，新、老品牌站在同一起跑線上，老品牌將面臨數字經濟新的業態沖擊，比如網絡購物、移動支付、共享經濟、信用本位、消費創富等數字經濟新業態，以及創新品牌的激烈競爭，但也會迎來新的機遇。
在新的“風口”上，老品牌可以華麗轉身，重新煥發新的活力；新品牌憑著新技術和新模式，迅速占領目標市場，成就自己品牌。在第四次全球化發展趨勢下，中國有可能成為全球領導者，2016年，我國數字經濟規模總量達22萬多億元，躍居全球第二。如今中國企業面臨著“海闊天空任鳥飛”的千載難逢機會，它與世界品牌企業同歌共舞，共同構建人類命運共同體。
比如，傳統的空調行業，節能環保、智能化是發展大趨勢。物聯網的出現，萬物互聯互通，傳統的空調面臨著智能化更新換代，將會迎來新的藍海，同時，它所產生的大數據，通過數據分析，又可以提升客服水平，節省成本，提高效率。
有人說“數據是新的石油，是本世紀最為珍貴的財產”。為此，大數據將會對經濟發展、社會秩序、人民生活都將產生重大影響，經濟數字化，是新時代的“風口”，也是品牌建設的新課題。
比如，如何精準品牌定位？如何大數據營銷？如何整合創新發展等新模式，隨著品牌生態的改變，也會全新改變，品牌更迭將會更快、更短，新老品牌競爭面臨同一個“風口”競爭，新技術、新模式、新業態將會顛覆很多傳統理論，品牌出現“早、高、短、快”等特點。
又比如，共享單車摩拜品牌，載著共享經濟的春風，不到一年時間，迅速 打開品牌知名度，品牌傳播速度十分快。而競爭品牌小藍單車，從品牌建立再到品牌倒下也不過一年時間，可見，“速度”是數字經濟的核心競爭力之一。
正如說“預則立、不預則廢”。在數字經濟時代，品牌競爭容不得半點閃失，根本沒有多少時間在競爭中修正，只有在品牌成立之前，一切都要“預”，否者，很容易“廢”呀！由此看來，發揮長板效應是塑造品牌的重要法寶，讓品牌優勢發展到極致，在市場競爭中獨立雞群，盡管品牌仍然有很多非致命短板，在新風口下，“補短板”的傳統理論將會顛覆。
我們知道，在信息化及創新發展的推動下，筆者認為，第四次全球化將是全球資源配置的新時代，信用本位將是全球經濟發展的核心，它將會是“你中有我、我中有你”的地球村，國家或企業之間的競爭，將會表現為包容性競爭，合作共贏是必然發展趨勢。
2035年中國整體數字經濟規模接近 16萬億美元，總就業容量4.15億。這個預測并非沒有事實根據，在分析了數字技術將呈現從商業邏輯、組織形態、勞動能力及價值觀三個角度對就業人群、就業領域、就業方式的影響之后，波士頓咨詢公司（BCG）數字經濟下的就業與人才研究報告上篇《邁向2035：4 億數字經濟就業的未來》及下篇《邁向2035：攻克數字經濟下的人才戰》。報告認為：數字經濟下，中國企業將面臨在資深高階人才任用上的“三重難關” 和新生代人才任用上的“四力挑戰”，并建議在高階人才管理上，需首先專注人才本身訴求，其次扶植其支撐系統。在新生代人才管理上，需要觸動D賦能 D授權D連接四步走，塑造人才自驅動D自成長D自實現 D自聚合的自循環。
報告撰稿人之一、BCG合伙人兼董事總經理、組織與人才專項大中華區負責人、中國企業領導力學院負責人阮芳表示：“數字經濟下，數字技術深入改變了傳統行業的商業邏輯和運行方式，使新的組織內外協作模式順暢運行。同時，數字技術對人類勞動的可替代力越來越強，‘數字原住民’們還擁有新的數字時代工作價值觀。” 在上述趨勢下，數字經濟對就業生態施加了“新增、強化”及“弱化、消失”的二元影響：
就業人群上，掌握特定的專業技能（尤其是應用數字技術），以及具備機器智能尚無法大規模取代人類的人際交互、創造性等素質成為重要的就業壁壘。另一方面，機器智能化及平臺就業使就業者的身體素質、所處地域不再構成制約，帶來全球化的廣泛協同和對勞動者的一視同仁。就業領域上，數字化基礎服務，以及傳統產業+數字化的跨界機會大量產生；數字技術還帶動新商業模式，從而激活新領域就業。另一方面，被數字技術改變商業邏輯的部分行業及職能領域就業機會面臨轉型、銳減，甚至消失；部分標準化、程序化的非腦力工作也將被技術低成本取代。就業方式上，產生平臺型就業和創業的新途徑――自由人相互聯合、“按需聚散”、履行契約，擁有多份零工的斜杠青年亦能展現價值。而“數字原住民”一代成為就業主力軍，他們的新就業文化和價值觀也對傳統組織+雇員關系構成挑戰。
需要指出的是，數字技術對就業的激活效應仍將大于消減效應，經預測，到 2035年中國整體數字經濟規模接近16萬億美元，數字經濟滲透率48%，總就業容量達4.15億。而且在未來很長一段時間，數字經濟就業生態與傳統就業生態將保持并存發展、融合促進的良性互動關系。
就業生態轉變
從新零售、泛娛樂、新金融、新制造四大就業場景的分析，發現在數字經濟下，就業生態發生了顯著的變化，尤其是就業人群變革亦會對企業人才管理產生影響：首先，勞動力市場高素質人才的結構性短缺成為制約諸多中國企業發展的核心瓶頸。其次，各行業的數字化轉型進一步加劇了人才爭奪戰，尤其凸顯了對高階、稀缺的數字化人才、跨界人才的旺盛需求。第三，90后、95后新生代成為職場主力軍，他們鮮明的個性特征、就業文化亦對傳統人才管理模式提出挑戰。
因此，不少企業都面臨資深高階人才任用的“三重難關”：生存之難――如何確保高階人才在組織內快速立足、發揮業務價值；融入之難――如何為之營造組織歸屬感，使其順暢融入；以及發展之難――如何配置認可與發展手段，持續激發創業激情。
BCG認為，企業在資深高階人才管理上，需要圍繞他們最關切、且對其在組織內貢獻價值最關鍵的方面，并將之視為組織長期性、系統性的能力建設工程。
第一層次：賦予高階人才“權”與“勢”。
首先，組織需要為高階人才配置權力資源，包括影響力的來源和自由施展的空間，使人才及團隊在遵循整體業務方向和管理原則的情況下，擁有適于發展的“亞生態”。其次，為之配置發展資源，精準設計職業發展通道，幫助他們逐步釋放更全面、深入的影響力，并擁有與個人期望匹配的成長空間。
第二層次：圍繞團隊、組織、家人，強化高階人才的支撐系統。
首先，為高階人才匹配志同道合的團隊。其次，為之搭建與傳統人才合作與理解的組織平臺，如通過提升傳統人才的數字化意識和能力、為新舊人才建立共同的工作場景等。第三，為高階人才最親密的家人、朋友等后援群體提供細致的關懷體驗。
“四力”挑戰
而對新生代人才，不少企業都面臨“四力”挑戰：動力――如何打造新生代承擔職責和自我拉伸的動力；能力――如何快速建立具備專業精進和領導潛質的后備軍團；權力――如何平衡業務風險與賦予新生代挑鸚緣鬧叭ǎ灰約岸力――如何強化新生代對組織和團隊的承諾。 在新生代人才管理上，傳統的以組織為中心的管理理念需要革新，企業應當以員工為中心，塑造新生代人才的管理自循環：
第一，在組織的觸動下，人才趨于自驅動。相比被動管理和嚴密控制，新世代人才更需要自我激發，然而，在真正的觸動之前，企業首先需要深入地洞悉員工個性化、而非人云亦云的訴求，例如：他們為什么而工作、他們的個人目標是什么、當達成目標后他們希望獲得怎樣的回報、哪些領域又是他們興趣的禁地等。在洞悉和認同他們個性化的訴求，企業可以設計機制調動其探索未知、承擔職責，例如要求人才自主設定工作方向、組織提供360度的日常性反饋。
第二，在組織的賦能下，人才趨于自成長。自成長意味著組織把握賦能的大方向，提供工具、資源、指導和強化機制，而個人將是成長的過程掌控者，成長成果的最終擁有者和價值兌現者，例如組織搭建培養技能的長期性平臺、在績效管理中設定能力成長的指標。 而在賦能的過程中，除了組織及個人，一線領導者和HR的責任也異常重大：需要掌握及時反饋的藝術，不斷強化人才能力發展的正確軌跡，并且關注嵌入日常工作中的近身輔導――這需要領導者有專業扎實、令人信服的技能功底、領導魅力，以及嫻熟的輔導技巧。在機制層面，則應在績效管理中設定能力成長的指標――通過以上兩方面，固化賦能成果。
第三，在組織的授權下，人才趨于自實現。在此過程中，組織需要厘清任務、職責的輕重緩急，并盡最大可能在可控的邊界之內授權，例如首先將低風險和非緊要任務委派以試煉年輕人、表彰上一級領導的授權行為。
第四，在組織的連接下，人才趨于自聚合。連接是數字時代的顯著屬性，同樣也需要作用于數字時代下個人、團隊與組織的互動關系中，例如篩選與組織價值觀高度契合的人才以形成共聚、建立群組織和“圈子”。邁向2035的數字經濟：迎接4億就業的未來，攻克人才戰。
孫同江
“我們的高端制造環境不如國外精良，生產經驗也稍有欠缺，以致于我們批量生產的成本高出很多，在高成本低價位的情況下，傳統印機企業將何去何從值得我們深思。”
宏觀經濟形勢決定企業發展
談到宏觀經濟，我個人比較關心國家經濟形勢的發展。目前，中國的經濟形勢不容樂觀，有很多唱衰中國的聲音，地方債務問題、金融投資風險、內需增長緩慢以及很多人對于國企壟斷的意見等多方面的因素阻礙中國發展，成為外界唱衰中國的依據。
在過去的幾十年中，勞動力資源的充足造就了中國低成本制造業的主導地位。不少國外大型企業紛紛在中國建廠，不光解決了一大部分人的就業問題，同時還奠定了中國“制造大國”的地位。然而，隨著中國勞動力成本的不斷上漲和人民幣的不斷升值，這種現象或將萎縮。
近來，美國出臺了很多的優惠政策，不少美國企業回遷本土，于是出現了唱衰中國的聲音。經濟層面的轉移包括產業轉移和資本轉移，產業轉移對中國的影響并不可怕，從世界經濟發展的歷史來看，產業轉移也不僅僅發生過一兩次。美國的產業與技術，在二戰期間轉移到德國與日本，之后再到香港、新加坡、韓國等地區，接著是中國內地，產業轉移總是朝著生產成本較低的地區。
中國改革開放之后，大量的引進外資對于中國發展起到了很大的作用，取得了巨大的經濟效益。美元、歐元、日元等很多國家的貨幣都在貶值，而人民幣卻在升值，我們得到的消息是，國家寧愿犧牲出口的利益，也要保證資本不被轉移出中國。若是資本轉移，將會對國家發展造成不可估量的嚴重后果，目前的中國經濟處在一個死結狀態，如何解開死結就要依靠決策者的英明決策了。我對未來中國經濟發展趨勢的看法不是很樂觀。印刷行業發展和國家經濟形勢息息相關，面對當前經濟形勢不好的情況，就會出現行業整合。今年5月China Print 2013展會上，眾多印刷企業決策層希望尋求發展機遇，前來參觀溝通，但是真正購買設備的不多。當然，不是對印刷行業的全面否定，只是可以看出印刷裝備企業處在一個不景氣的時期。
傳統印機企業轉型升級的疑惑
據了解，作為世界最大的印刷連鎖集團的當納利，通過與別的企業合作經營，規避風險，很多設備都是與當地企業聯合購買，這是一個很值得借鑒的模式。我非常同意印刷裝備制造企業應該升級、轉型，但是，印機制造屬于高投入、低回報的領域，如何轉型是我們應該思考的一個問題。
印刷企業轉型對傳統印機企業來說，會是很大考驗，隨著信息化技術的不斷發展，企業要跟上信息化的潮流。我大學學習計算機專業，自認為很關注信息化、自動化的發展趨勢，現在對企業如何發展信息化依然存在困惑。
大族冠華是國內膠印行業中成功轉型的典范，這與其自身的機制、管理、機遇有很大的關系。印刷行業本身就是高投入、低利潤，印刷廠購買設備時會慎重考慮。傳統印機企業在受到技術、資金強大的國際品牌的強烈打壓，制造大型高端設備的優勢很少，若是設備生產商再投入大量的資金、力量研發大型高端多色印刷機，難度可想而知。我們的高端制造環境不如國外精良，生產經驗也稍有欠缺，以致于我們批量生產的成本高出很多，在高成本低價位的情況下，傳統印機企業將何去何從，值得我們深思。
China Print 2013上的數字印刷技術
縱觀China Print 2013，有很多做靜電技術的數字印刷設備商，其中表現最出色的當屬惠普。惠普數字印刷的成功，因其設備使用轉印技術，承印紙張的適用范圍很廣，而對于靜電技術，主要應用在辦公領域，下一步可能在出版領域，但是在目前階段進入包裝領域也不現實。
噴墨設備商參加展會的很少，主要是中國以辦公市場為主，缺少噴墨印刷設備的應用領域，這是不爭的事實。針對于噴墨在大規模商務印刷方面，我有一個可能不是很正確的激進觀點：噴墨印刷在商業、工業印刷應用沒有取得成功的情況下，很難發展起來。
長春印刷機械有限公司總經理
王玉武
“我們企業的轉型模式就是理清思路、透徹分析市場，根據市場需求劃分產品格局，發現、強化產品差異化。”
透徹分析市場，增強差異化
我想從微觀的角度來談一下，2008年以來，為響應省、市、地區、民營企業家協會的倡導，我們是如何根據市場格局調整自身企業發展，完成產品轉型升級的。
長春印機主要產品是切紙機和分切機，之前高、中、低檔設備全都在生產。自2008年之后，因為市場的競爭加劇、需求減少，于是開始舍棄一些低端、低利潤的產品，集中精力研發高端的新產品。2011年發現包裝市場發展勢頭強勁，大規格的切紙機很有發展空間，占有市場份額越來越大，我們就將產品結構調整，將用于包裝市場的大規格切紙機作為我們的重點發展方向。
2012年，我到德國參觀了德魯巴展會，發現國內印刷設備的同質化現象嚴重，由于市場總需求固定，因此價格優勢與產品差異化是企業謀求發展的方向。我們選擇走產品差異化道路，投入了很多的研發資金，致力于提升產品的差異化。尤其是特殊裁切物方面，一直是我們重視的板塊。我們的分切機分為薄紙型、厚紙型、普通型，在普通型的基礎上研發多點分切機，可同時裁切8卷紙和6卷紙，并且已得到客戶的成功驗證。
我們企業的轉型模式就是理清思路、透徹分析市場，根據市場需求劃分產品格局，發現、強化產品差異化。
北人印刷機械股份有限公司副總經理
孔達鋼
“印刷行業的競爭發生了很大的改變，變成了傳統制造業與數字技術之間的競爭，我們面臨的形勢越來越嚴峻，數字技術更新速度越來越快，傳統印機企業很難掌握數字印刷的核心技術。我們要冷靜分析數字印刷，如何運用數字印刷技術是整個行業、整個產業面臨的問題。”
傳統印機企業如何發展數字印刷
我整整看了5天的China Print 2013，展館閉館的當天也看到下午3點多，重點看了數字印刷技術與設備。數字印刷發展迅速，但是我個人一直有一個憂慮，就是傳統印刷技術會不會像膠卷一樣淡出我們的生活。我愛好攝影30多年，一直執著使用膠卷拍照。可是今年以來，一個膠卷都沒有用完，兩架膠片相機半年多的時間一次都沒用過，家中冰箱里面存放了大量的膠片，都快變成古董了。
以惠普為代表的一批數字印刷企業，已經走過了質量欠佳、小幅面、黑白文字、低速、簡單彩色噴墨印刷的過程，開始進入商業廣告與出版領域，在爭搶傳統印刷設備生產商的市場份額，我們很多印機企業的客戶群體，都在出版印刷領域，數字印刷將會帶來很大的沖擊。
印刷行業的競爭發生了很大的改變，變成了傳統制造業與數字技術之間的競爭，我們面臨的形勢越來越嚴峻，傳統制造業不擁有數字印刷的核心技術，噴頭、軟件我們都不具備，而且數字技術更新速度越來越快，傳統印機企業很難掌握數字印刷核心技術。我們要冷靜分析數字印刷，如何運用數字印刷技術是整個行業、整個產業面臨的問題。
另外，傳統印機企業要學習國外設備商的生產制作工藝，要建立標準化、模式化的生產流程，提高產品的一致性、穩定型、可靠性，提高國內印機企業的產業化水平，實現升級，避免生產設備出現這樣或者那樣的問題，避免相同設備或者部件的規格、樣式、工藝參差不齊，這是我們面臨的另一個課題，要求我們從加工、制造各個環節都要專業化、精細化。
江蘇昌昇董事長、總經理沙曉明
“國際上的幾大主流貨幣都在貶值，進口膠印機的價位越來越低，我們國內印機企業原有的價格優勢也不復存在。未來幾年，國內印機企業的生存環境將會很艱難。但是，不管市場環境如何，天無絕人之路，即使在夾縫中求生存，我們總能找到適合自己企業的發展的模式。”
企業應當自信自強
企業轉型被我們經常提起，可是企業轉型到底是什么？轉型，即打破原型構建新的生產模式。“發展變革、轉型升級”就是要求企業的發展在變革中不斷改革，逐步進行轉型升級。資本主義社會已有300多年的歷史，我們國家改革開放才30多年，就目前的成果來看，我們應該很欣慰了，有信心相信國家會發展得更好。同樣，我們也應該相信印機企業會在國家經濟變革中順勢發展。
我們討論企業戰略，必須研究外部市場環境。“知己知彼”經常被我們提起，但是根據現有歷史資料證實，最原始的記錄應該是“知彼知己”，進一步地解釋這個概念，也就是知彼比知己更重要，企業要對外部市場環境有一個清楚的認識。印刷設備生產企業尤其是傳統膠印機企業，在國家的整體行業中還是處于幼稚型行業，國家有責任、有義務保護、扶持這個行業的發展，但是在這一方面，國家還有很多應該做而沒有做的事情。作為傳統膠印機廠商該怎么辦？難道我們要抱怨環境嗎？此時此刻，我們必須首先立足自身，依靠自己的智慧，尋求發展空間。當然，更希望國家可以看到我們這個幼稚型行業，完全依靠企業自身打拼是十分艱難的，希望政府給予相應的支持。
正視數字印刷的沖擊
我們沒有必要過度擔心數字印刷對于傳統印機行業的沖擊。早在六十年代的日本，已經出現數字技術對于傳統行業的影響擔憂。認識是一個方面，重點是在發展過程中如何把握機會，其實，這30年印機發展過程中已經在不斷地利用數字技術，助力企業發展，改變我們的產品。至于數字印刷，作為傳統的印機企業，我們和國際上知名的膠印機廠家一樣，都是剛剛開始接觸數字印刷，處在同一個層面，我們面臨的問題是根據質量、效率、效益三要素的綜合平衡分析，適時推出數字印刷技術而已，這個過程的結果就是膠印+數字印刷兩個技術交融。
企業面臨的困境
國際上的幾大主流貨幣都在貶值，進口膠印機的價位越來越低，我們國內印機企業原有的價格優勢也不復存在。未來幾年，國內印機企業的生存環境將會很艱難，政府也將不再大規模采取救市政策，而之前4萬億元的救市資金都流入到了企業總數不足1%的壟斷型企業，不但沒有救市，反而起到了反作用。不管市場環境如何，即使在夾縫中求生存，我們總能找到適合自己企業的發展的模式。
【關鍵詞】數字化 公路運輸 影響 作用
城市日新月異的發展變化帶動了交通運輸行業市場經濟的發展，其中公路運輸是運輸行業的重要支柱產業，影響著我國社會現代化的發展建設，以及社會經濟發展。公路運輸是聯通地域交流的樞紐，是一個地方能夠繁榮發展的重要依據。隨著時代的變革，發展數字化公路運輸越來越重要，這就要深入的探究數字化時代下對公路運輸的影響以及如何利用數字化技術提高公路運輸的效率。
一、數字化的基本特征和要求
數字化是現代信息技術發展形勢下的產品，發展速度迅猛的信息技術，還在不斷發展的信息技術產品廣泛應用于國民經濟中，信息技術的質量如何直接影響著國民經濟的發展狀況，作為一種重要的推動新世紀國民經濟發展的動力。相比較工業化而言，數字化技術引領著經濟和社會形態從以物質生產為主向信息資源開發利用為轉變的過程，現代數字化技術在國民經濟的方方面面都發揮著自己應當具備的作用，從另一個角度對國民經濟社會的發展起著推動作用。傳統工業化條件下的產業具有以下特征：緩慢的演化過程、較長的生命周期、產業之間沒有建立有效聯系、存在明顯的界限。現代數字化條件下的產業特征則于傳統工業化條件下完全相反：即產品擁有較快的演化過程、相比工業化條件下的產品并不需要生命周期、產業間的聯系較強，并沒有明顯的界限。現代數字化的基本要求即以信息的重要性為基礎對其核心競爭力進行提高以及改造、改組甚至有可能是對行業發展進行方向進行重新確定，以使盡早的實現國民經濟社會前所未有的高度。
二、數字化時代下的公路運輸管理概述
數字化是當今時代世界經濟和社會發展的大趨勢，是實現工業和產業優化升級的重要手段，是把握未來發展戰略制高點的重要途徑。
數字化管理在公路運輸經濟中扮演著重要的角色，其涵蓋的內容包括車輛運輸，管理人員，客服訂單，運輸物品以及運輸距離等。不管是運輸什么東西，只要有客戶來下單，運輸公司就要對客戶的信息和運輸的物品進行掃描登記，還要保證物品的安全和及時配送。在這樣繁瑣的工作中數字化的管理就發揮了巨大的作用，公路運輸公司的工作人員只需要對貨物進行包裝時候掃描條形碼或是二維碼，確定運單和客戶信息，這樣大大減少了運輸公司的工作量，同時提高了工作效率。如果在運輸的過程中出現意外情況或是突發事件，影響了物品的配送，或是客戶不滿意投訴，工作人員就能夠立即查詢物品運輸的所有信息，同時能夠從中發現問題認真汲取教訓，最大限度的避免類似的問題再次發生。所以，公路運輸的整個過程都離不開數字化的管理。
三、公路運輸實施數字化管理的必要性
現代經濟發展離不開交通運輸行業，交通運輸行業中的公路運輸行業在行業中所占的比重非常的高，被當做是該行業的支柱產業中的重要的組成部分，可以說一個國家交通運輸行業的發展狀況對國家的國民經濟的發展起著至關重要的影響，良好的交通運輸行業發展形勢對國家的國民經濟發展起著推動作用。反觀交通運輸行業中的重要組成部分公路運輸，公路是國家城市間的重要的聯通樞紐，一個地區的繁榮狀況受到該地區公路交通運輸發展狀況的直接影響，一個地區的發展對公路運輸的依賴程度是非常高的。
數字化管理密切相關聯與交通運輸行業中的公路交通運輸經濟發展狀況，對公路運輸經濟的數字化管理采取強化操作需要較高的強化程度，是非常重要的實施措施。就現目前的市場經濟狀況而言，數字化管理程度的高低對公路交通運輸經濟的發展有著直接的影響，良好的發展數字化管理公路運輸，對公路運輸經濟的發展是非常有利的，能夠推動公路運輸經濟的發展。加快建設現代數字化管理公路運輸行業，能夠優化公路運輸行業資源的同時，對企業內部的管理強度也是另一種形式上的加強，間接的推動著公路運輸行業的服務水準，進而對整個的國民經濟的發展貢獻自身的一份力量。
四、公路運輸數字化的發展目標
政府為建立一個公平競爭、統一開放、井然有序的公路運輸市場，應該大力推廣公路運輸數字化基礎信息數據庫、運輸車輛數據庫、道路運輸業戶數據庫、道路運輸場站數據庫、道路運輸從業人員數據庫建設。大力開發公路的貨物運輸、旅客運輸、機動車綜合性能檢測、車輛維修，違章運輸處罰信息系統，公路運輸輔助服務信息系統，運輸業務信息系統，建立暢通測信息網絡結構。以數字化帶動公路交通運輸的發展，使公路運輸主管部門的業務工作全部都在計算機網絡上簡單、方便的進行操作 鼓勵和引導公路運輸企業利用先進的信息技術改變傳統的運輸方式，改造傳統的運輸服務業務，升級運輸產業，實現公路運輸的網絡化、現代化、數字化。
五、結束語
數字化管理是加快實現提高公路運勢的必然選擇。堅持以數字化帶動公路運輸的發展，走出一條科技含量高，經濟效益好，人力資源豐富的新型路子，相信這樣才能降低運營成本提高企業的經營效益，為企業的發展提供更好的路子。
參考文獻：
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當前，以數字經濟為特征的新經濟已經成為中國經濟成長的“新常態”，并對各行各業以及全社會發展產生著深遠的影響，新華三對此一直非常關注。紫光集團董事長趙偉國在大會致辭中提到，作為中國乃至全球信息技術產業的領先廠商，新華三希望能通過自身努力，在新常態下帶動產業鏈價值提升，推動新經濟發展；舉辦Navigate 2017領航者峰會，就是新華三圍繞這一愿景的具體舉措。
如何應對數字經濟帶來的新挑戰，為新經濟的前行提供“引擎”，是此次新華三Navigate 2017領航者峰會討論的重點話題。新華三集團總裁兼首席執行官于英濤在演講中指出，數字經濟的發展，依靠的是信息技術的創新與應用的創新交替引領、彼此促進。新IT則是數字經濟發展所需要的信息化技術變革的聚合，它從IT基礎設施的虛擬化、資源池化開始，融合了大數據、大互聯平臺、大安全防護以及創新的服務與模式，為應用的創新提供支撐。
作為新IT解決方案領導者的新華三，面對數字經濟的發展態勢提出了“應用驅動，云領未來”最新戰略，重點在于讓應用驅動IT的云化，在廣義的新IT環境中，實現技術與應用的雙輪驅動，持續引領、推進數字經濟走向未來。
圍繞著“應用驅動，云領未來”這一戰略，新華三通過云平臺、大數據、大互聯和大安全四個方面的技術能力進行支撐，并分別規劃了明確的創新“路徑”。未來的新華三，將通過全面支持云生應用的H3Cloud 2.0，帶動基于云的業務與模式創新；為用戶提供數據平臺和數據服務的大數據引擎；借助應用驅動、萬物互聯的應用驅動網絡，構建數字經濟的神經系統；并借助“自主創新+生態共建”，為數字經濟打造全面升級、主動防御的大安全體系。
此次峰會專設了9000平方米的互動體驗式展區，從“大互聯、大數據、大安全、云計算、IT基礎架構、運營商、智能家庭消費類產品、新華三大學”等八個維度，向大家詳細介紹了新華三在新IT領域的創新成果。
3月16日，聚焦“智能時代?數字經濟”這一主題，由中國電子信息產業發展研究院指導、賽迪顧問股份有限公司主辦的“2017中國IT市場年會”在北京隆重召開。年會全方位解讀了業界的關注焦點――如何把握IT創新驅動產業融合，敏銳洞察產業新趨勢；如何依托新模式構建產業新生態，準確把握數字經濟新機遇；如何借助智能技術拓展平臺型應用，全面提升服務新能力。
智能時代來臨
數字經濟創新
國家信息化專家咨詢委員會常務副主任周宏仁、中國電子信息產業發展研究院院長盧山蒞臨大會并致辭，明確指出基于數字化、網絡化的智能化和自動化的智能時代全面來臨，以移動通信、物聯網、云計算、大數據、人工智能等為代表的一系列新興技術成為新的引擎，其在經濟發展中的作用，已經從提升勞動生產率和效率的輔助角色，快速演變為基礎創新和創造的使能者，推動社會步入數字經濟時代。數字經濟與傳統產業的融合創新，不但對既有經濟模式形成顛覆重塑，促進了產業結構優化升級，而且催生了一系列活力四射的新業態和新模式。
數字經濟2030：
產業躍升的中國戰略
會上，賽迪顧問股份有限公司總裁孫會峰，發表了題為《數字經濟2030――產業躍升的中國戰略》的主題演講。他指出，2016年G20峰會提出的“數字經濟”，為IT產業未來10至20年的演進提出了新的方向和目標。
基于未來世界所具備感知、智慧、行動和進化的特征，生態進化的數字經濟2030將呈現全新智能設施――萬物互聯、全新驅動要素――數據核爆和全新交互模式――業態新生三個層面的變化；并產生產業融合、秩序重構和角色轉化三個方面的影響；從而催生接入、數據和新生三個方向的機會，接入的機會在于海量的“端”、豐富的形態和巨大的市場，數據的機會在于海量的“端”引發數據核爆、改變產業結構和未來業態。
匯聚權威專家
熱議時代機遇
中國工程院院士鄔賀銓、沈昌祥，美國硅谷排名第一孵化器創始人史蒂夫?霍夫曼和東方證券研究所所長陳剛，分別深入闡述了ICT演進與創新、可信計算、未來黑科技與硅谷獨角獸以及新興產業投資。IBM、甲骨文、英偉達、華為、浪潮、阿里巴巴、360、用友、東軟、紫光西部數據、山東易華錄等國內外知名IT企業，以及宿州高新區、杭州蕭山區等重點園區領導等共聚一堂，圍繞云計算、大數據、企業數字化轉型、智慧城市、智能園區建設、共享數字經濟等領域，通過主題演講和高峰對話，密切關注智能時代的技術機遇，深度解讀數字經濟的發展趨勢、模式創新，共同探討中國IT市場新價值。
