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管理試用期工作總結范文

時間:2023-02-05 09:40:18

序論:在您撰寫管理試用期工作總結時,參考他人的優秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發您的創作熱情,引導您走向新的創作高度。

管理試用期工作總結

第1篇

試用期以來,在各級領導的堅強領導和培養下,在各位同事的大力幫助下,我不斷加強學習鍛煉,認真履行職責,積極調整心態,使我無論在思想認識上還是工作方式方法上都有了很大進步;并且使我的鑒別力進一步增強,執行力進一步強化,承受力進一步提高。現將試用期的工作總結如下:

一、努力做好本職工作

2019年X月X日我來到了公司XX項目,主要從事工程管理工作。在近四個月的時間里,我努力工作,上向各級領導學習工作方式方法,并且積極轉變工作態度;下同各施工單位探討施工方案,力爭保安全、保質量、保速度的完成工程施工建設。截至目前,XX項目場內X#道路施工已基本完成,征地補償工作正在加快進行中。

二、積極參與手續辦理等工作

由于目前XX項目剛剛開工,相關手續還不是很完善,在公司領導的正確引領及各部門同事的大力幫助下,我參與并完成了以下工作:

1. 場內道路立項申請及批復工作。

2. 林業采伐證辦理工作。

3. 環境協調及預補償等協議的起草、修改及簽訂工作。

4. 實物調查及分戶補償測算工作。

5. 林業局林木蓄積量測算工作。

三、積極參與對外協調工作

第2篇

it管理個人試用期工作總結范文一

時間如沙漏,總是在人們不經意間溜走,轉眼將至年關。在這一年的忙碌工作中,我對自己的工作也有了更深刻的認識和了解,我深刻感受到自己成長了,也成熟了,我收獲了很多,當然需要學習的更多。在此,我對本年度個人的工作進行了全面的總結,如下:

1.公司的發展離不開網絡,在近一年中,公司廠區急速擴建,從B廠區一樓的SMT到二樓的組裝測試線,本人有幸參與本次網絡的規劃與實施,由于工程的緊急和生產的擴張,實施的時候為了趕上生產的進度在某些方面難免考慮不周全,還有待進一步的整改。

2.因公司駐外辦公地點的增加,要求能夠進入公司的局域網中進行訪問,本人針對公司原有的軟件VPN進行了調試,確定該軟件能正常安全的使用,可以方便在外移動辦公人員的及時訪問公司網絡(該軟件VPN僅支持ADSL寬帶連接,在專線的網絡中不能使用)。

3.公司電腦新舊更替頻繁,在這一年里,公司新增電腦數百臺,在大家的通力合作下完成了數百臺電腦的安裝與調試,確保公司生產正常增長,公司目前一共近2000臺電腦,由于機器較多,日常出現故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統故障,網絡故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導致系統中存在大量垃圾文件,系統文件也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重裝系統,另外有一些屬網絡故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括郵箱的使用, ERP和辦公軟件等。雖然說故障原因不會超過軟硬件兩種,但往往在處理的過程中發現新的問題。

4.目前網絡計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網頁、下載程序、郵件傳播,為了做好防范措施,公司每臺機器都安裝了殺毒軟件,并定期的要求升級,對發現病毒的機器及時的進行處理。一年來,針對部分特需要求的電腦,甚至有數次手動更新殺毒軟件。

5.近年來,公司的網絡變動頻繁,很多以前的網線都缺少標識,每次都給網絡的變動帶來極大的困難。在多次的網絡變更中,更多的時間都是在找線中消耗,讓方案無法在預期的時間內完成。在第一次對SMT網絡變更中,對此有深刻的體會,原本預計半個小時的工作最后還是拖了近兩個小時才完成,出現該種情況正是因為本人對公司網絡的復雜性缺少認識,在沒有標記的情況下實施方案,結果花費更多時間去確認網線的去向。為了解決上述問題,確保自己對網絡能了如指掌,通過在各個車間的實地考察,終于理清了線序,并對網線和部分機柜進行了編號,同時制定示意圖,方便大家更直觀的理解。

6.應公司領導要求,公司需要讓部分員工能夠使用飛信功能,方便大家進行業務聯系。目前公司的網絡現狀是:除了部門經理和有特需需求的同事具有上網權限外,其他人員均被控制上網權限。要實現飛信功能又不能開通上網權限,因此必須針對飛信開通訪問權限。通過抓取數據流確定飛信IP,但在開通該IP后出現了更讓人費解的問題。在同樣的權限下,部分同事的飛信無法使用,而另外一部分的卻可以。前后經歷近半個月的時間,最終發現是因為飛信在登錄的時候需要到認證服務器認證,當把認證服務器IP也開通后就解決了上述問題。

近一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。在具體工作中,我努力做好服務工作。回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處:

1、因為簡單的問題重復出現重復解決,可能到位不及時。

2、自己的思路還很窄對現代網絡技術的發展認識的不夠全面,自己對新技術掌握速度還不夠快。

3、有時出現問題我并不知道而領導先知。其實從咱們公司的結構來看這些都是正常的,但我以網管的身份感到慚愧。

總結了過去,方能展望未來! 最后說說明年的工作計劃,辭舊迎新,在總結本年度工作的同時,針對自己不足之處,我對明年工作也提出了初步設想:

1、在繼續完善公司網絡的同時,加強理論和業務知識學習,不斷提高自身綜合素質水平。把工作做到更好。

2、對公司所有網絡設備進行全面的評估,并針對目前的網絡現狀提出改善方案。

3、領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

it管理個人試用期工作總結范文二

緊張且充實的一年就要結束,這一年里,雖然十分幸苦和忙碌,但是在公司各位領導和同事們的幫助和支持下,我忘卻了勞累,順利完成了本年度的工作任務。同時也發現了自己許多不足之處。希望自己能吸取教訓,不斷進步。本人的年度工作總結如下:

首先說說工作態度,因為態度決定一切。

自從*月*日來到公司第一天,我就本著老老實實做人、踏踏實實工作的信念一直至今,說大了是要對得起公司對我的培養、對得起我的薪水;說小了是要對得起自己青春的付出、對得起自己的將來。說實話,其實這份工作對我壓力很大的,剛到公司時工作量不是很大,主要就是把公司以前的設備設施及維護計劃、維護費用預算等等以電子形式表達出來,并建立相應的檔案,再對以前的設備做些維護。領導讓買什么讓做什么,我盡力做好就OK。沒有什么責任性問題。但隨著公司規模的逐步拓展,公司給了我更大的權力,根據各分公司需求需不需要新增設備,買什么樣的設備等等由我決定上報。相應的對我來說就需要更大的責任。還有,比起以前來各分公司設備的更新換代與新店的開業、工廠的成立、新品部的擴展等等,從所需的設備預算、采購、使用培訓、檔案建立、維護維修等等一系列的事都需要精力的投入。稍有不慎還要承擔相應的責任,有時出現問題我并不知道而領導先知。其實從咱們公司的結構來看這些都是正常的,但我以網管的身份感到慚愧。對于這種做法,經常會出現一些始料不極的后果,如某店某電腦顯示器不亮了,而主機正常啟動。領導得知就令我馬上過去解決。趕了三個小時左右的車過去一看是顯示器電源線掉了;還有一次很肯定說開機密碼輸不上,鍵盤壞了,不厭其煩的讓我過去,過去一看是小鍵盤燈沒打開,真是哭笑不得。如果按正常的程序這種事是可以避免的,又可以節省成本。基層部分員工沒有計算機基礎,沒有責任心,依賴性太強,其實在使用過程中不免會出現這樣或那樣的問題,只要大家平心對待以解決問題為目的,而部分員工對此就出現了急躁心理,讓他說故障現象一問三不知,就一句話你過來一趟吧!此時,去也不是不去也不是呀,頭疼!

網管這工作沒有準的,網絡有故障或是電腦有問題時忙的要死,沒事的時候又會很清閑,經理會有疑問:這小子怎么這么清閑?但是有的時候網絡或是機器出現什么故障的時候,你的電話會一直響個不停,東奔西跑的解決故障,別人還會說:看那小子平時天天閑的沒事干,就知道上網,什么事都不干!現在把大家工作都耽誤了。郁悶死了快!

還有就是不管是在何時何地,只要是工作問題都毫不推托,盡快解決。其中ERP軟件服務器的采購及系統的安裝與數據的復制,也投入了很大時間與精力。從上下班制度來說,從沒有遲到早退過。對領導的工作安排及吩咐從沒有推遲過,都會盡職盡責盡快解決。在業余時間加強自己對專業知識的學習,保證自己有能力解決屬于自己應該解決的問題。

其次說說工作成績,因為成績代表一切。

先說說我的工作量:

1、負責公司總部及各個分公司、工廠、新品部網絡的正常運行,及其所涉及到的網絡設備如ADSL、路由器、交換機的預購、采購、調試安裝及維護維修等,其中大到設計小到施工,全是本人負責;

2、負責公司總部及各個分公司、工廠、新品部計算機、打印機、復印機、傳真機等一切辦公設備的預購、采購、調試安裝、培訓使用、維護維修及所涉及到的耗材采購。并要保證其所有采購設備耗材價格的性價比。并盡可能的降低設備使用故障率,在其出現故障的時候,以最快的速度得到解決;

3、負責公司ERP軟件及管家婆載體服務器的采購、協助安裝、調試、維護等,包括ERP軟件的管理操作如操作用戶的權限設置、培訓使用、數據維護等,負責公司所需的其它軟件的選購如QQ、群發軟件等的調試、培訓使用及維護等等;

4、負責公司總部和各分公司集團電話的維護及總部電話費用的統計管理等等;

5、負責公司總部及北京分公司、工廠、新品部一切跟電子電器有關系的所有大小事務。

除此之外,剛到公司時就著手公司總部及各分店計算機和外圍設備電子檔案的建立,以備查詢及更好的使用與管理。建立了一整套設備使用管理制度及維護計劃;為了最大的節約成本,并針對各公司使用情況預算耗材費用,這一預算是驚人的,很多設備一年的費用耗材竟達8000元以上。對此盡快做出了整改計劃并實施,采購了耗材成本低的設備來替代。為公司節約了不小的費用開支。還有新店的開業、工廠的成立、新品部的擴建等所需網絡及辦公設備的采購、設計、組建、調試、培訓、維修維護等等,大到爬墻布線小到鉆桌打洞,都是本人一手操作的,包括其新增人員的ERP權限指派及辦公軟件的培訓等等。

it管理個人試用期工作總結范文三

時間一晃而過, xx年已然接近尾聲了。從母校北大青鳥西安兆隆畢業、踏上工作崗位已經一年零三個月,感謝西安兆隆給了我一個這樣的機會,讓我成功踏入理想的企業進行自己職場生涯的第一站,能和許許多多優秀的同事一起工作,為公司出一份力,我感到一些驕傲和自豪。進入公司已經一年多,通過一年多的的工作克服了諸多的問題和工作資源上的不足之處,努力學習,提高自己的理論知識水平和技術水平,踏實工作認真完成領導交辦的各項工作任務。在領導和同事們的關心關懷和支持幫助下,通過自身的不懈努力,在技術,學習和工作等方面取得了長足的進步。在這個崗位上鍛煉了能力,提高了素養,在做人和做事上都有了很大的收獲,在此,我將一年以來的工作情況做一總結和明年的規劃進行詳細匯報。

xx工作總結:

及時解決各部門的電腦軟件、硬件、郵件以及計算機的外設的維護。盡量降低設備的故障率,在其出現故障時能及時、快速、準確的給予解決。在這些故障中,公司目前由于機器較多,日常出現故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統故障,硬件故障,軟件故障等。很多機器由于長期使用,導致系統中存在大量垃圾文件,系統文件也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重裝系統。或者是一些硬件損壞,查找出其損壞的硬件,將其更換。

1、 網絡問題的維護和優化。交換機,路由器等網絡硬件設備的維護,保證公司所有的電腦都能夠正常的連接網絡。由于公司是一個大型的企業,網絡用戶比較多,公司的局域網類型也比較龐大,在保證網絡連通的同時,也要不斷地進行網絡優化,提高網絡的速度化和其穩定性,提高網絡速度和其暢通性。為完成這項工作,今年總部新加和更換了一百多臺交換機,將原來不太穩定的d-link和h3c交換機換成了在傳輸性能更加穩定的cisco交換機,大大的提高了速度和穩定性。在這個過程中,我也極大的提高自己網絡知識水平,熟悉了公司局域網的諸多環節和一些細節。提高了自身能力。

2、 一些外設的維護。例如:打印機、音響設備、視頻會議等。學習這些設備的安裝調試,以及日長的維護工作等。統計公司打印機的類型,耗材用量,比較各種打印機的性價比。了解總部打印機以及其他網絡設備的申購流程,取長補短,為以后的工作打下基礎。

3、 在進入公司以后,不管是在工作能力上還是在專業技能上都有了很大的提高。尤其在網路維護和網絡優化方面取得的很大的進步,極大的提高了我對網絡知識的了解。

xx工作規劃

1、學習一門網絡方面的新知識,完成自我培訓,提高自己工作水平。

2、制定合理的工作和學習計劃,使快速優秀的完成工作的基礎上還能學習更多的專業知識,向工程師、中級、高級工程師去努力。

第3篇

時間好快,短短我來到xx公司已經兩個月拉。在這段時間里,每天都在感受xx公司的激情和發展。和同事的相處中,我得到了很多幫助,這其中更多的是來自我的指導人呂某,每每我碰見一些生疏的辦事環節或工作任務,總能得到他的精心指導。如今我對xx公司有了一個全面的了解,感受到了很多同事間的和諧友好,項目組的團隊意識。

在過去的兩個月里,我負責x模塊的需求討論、數據庫設計,代碼編寫進度管理的同時,還負責x項目xx平臺的開發進度管理,通過與大伙的通力合作,基本上在規定的時間內完成了大部分的業務需求。通過這個項目,也增強了自己在項目管理方面的經驗,學習了很多x方面的業務知識,全面地了解了項目組內各成員的綜合素質和工作能力。就個人業務方面,對x大部分業務做了深入的了解。xx評估方面,我主要了解x,x,x,x等業務。當然這很多得益于小唐、小衛、小馮等人的精心指導,我很是感謝他們。

在已過去的x項目實施過程中,我也發現了項目組存在的一些優勢和問題。對于優勢我就不多說,主要還是大伙的實干精神較強吧。針對項目組存在的一些問題,這里我發表一些個人的觀點,僅供參考。

1.項目組的控制力

由于我們當前的項目是一個全新的組合,各成員間存在太多的生疏和不確定性,這就造成了,我們在實施計劃任務的過程中,對其風險的控制程度不為樂觀。我們在制作相關計劃任務的時候總是憑借自己的第一感去處理,所以在實施過程中也出現了很多計劃滯后的事件,對待這些滯后我們唯有加班來彌補,過度的加班和返工必然損壞其組內成員對項目組控制力的滿意度,當然也直接影響到對公司的認知和評價。

我感覺我們總是缺少一些可以控制和預見的能力,完成任何事情或目標總是存在不可預知的風險,但如何在風險爆發前最大限度的加以控制,降低其影響層面,那是我們應該去考慮和管控的。

2.項目組的協作力

說到項目組的協作力,我覺得當前我們做的很差,在任務實施的過程中,現在的項目組就好比中國古代的三國時期—群雄逐鹿,各忙各的。每天我們都很忙,但是忙的就是自己的那塊空間,彼此的交流和協作時間太少。一個功能模塊的實現不是最大限度去尋求業務的吻合度,而是自己憑借自己腦袋亂寫,自創輪子,總是把自己的意識強加給客戶。

在過去的代碼編寫時間里,我總是發現很多同事存在一個問題,自己做的模塊與別人的存在關聯,這時候彼此間需要進行簡單的交流,配合完成。但是很多人沒有交流,而是把別人的代碼下來,然后加上自己的需要,提交完事,等其具體人員某天發現自己的代碼被修改而不為所知,最終遇到問題,相互推諉,這就是缺乏交流的后果。

說到協作,順便說下分工,在代碼編寫的過程中最為緊要的應該就是分工明確啦,我們需要嚴格規定那些人有相關文件的修改權限,那些文件刪除前需要廣播說明。而不是一味的看著不爽就改、刪、加,試問操作前是否考慮過有對其項目或別人的影響?

第4篇

本人于2019年7月進入**工程項目部,我有幸成這個溫馨大家庭中的一員,在工程管理部擔任現場施工管理員。在試用期的3個月內,我成長了很多,但也還存在很多不足。接下來的工作中,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加扎實的工作作風投入到工作中去。 試用期期間,,我通過工程現場實踐工作鍛煉,積累了一定現場工作經驗,我所在的項目是....工程,工作期間,我主要做了以下工作,現從“德、能、勤、績、廉”五個方面做如下述職:

一、工程質量管理:積極對施工現場進行巡查、督促、檢查施工區域的施工質量,對發現的施工質量問題及時反饋給部門領導,對各施工階段容易出現的質量隱患,通知施工單位進行預防,確保施工質量

二、工程進度管理:將施工單位報送的周進度計劃,與實際進度計劃進行對比, 要求施工單位對滯后的原因進行分析,將發現的問題及時反饋,便于施工單位調整后期的施工計劃,及時增加人力物力,加快施工進度。

三、施工安全管理:積極加強對施工現場進行巡查,對現場有安全隱患的地方及時通知施工單位采取防護措施,正在施工但存在安全隱患的地方要求整改,安全隱患未消除之前不允許進行下道工序的施工,確保施工安全。

四、現場材料的檢查工作:對施工現場材料進行檢查,、取樣、送檢,對沒有送檢,送檢不合格的材料堅決不允許使用,從而保證施工材料不影響施工質量。

五、工程量核對:參與現場實際工程量、現場簽證工程量的核對工作,嚴格按場地實測,合同約定對施工單位進行已發生工程量進行核實、驗收。

第5篇

倉庫管理試用期工作總結范文一 轉眼間,三個月的試用期時間就結束了,在這短短的三個月里,我學到了許多以前從未學到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關系和諧,團結奮斗,積極向上的團隊。非常感謝公司,感謝領導給了我這么一個學習的機會。

剛進入公司時對公司不了解,還記得因此而擁有過朦朧,

首先,在原材料倉庫的三個月來,熟悉了原材料入庫流程,熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程

在此期間,每當遇到問題時,同事們都會耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心,我會盡心盡責的工作,雖然我學歷不是高,但我會努力

實習期間,擔當了倉管的基本職責,參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解:

第一:出入庫管理,見單作業,憑什么可以收發,憑什么進行收發,單據,認真核實,細心清點,當面交接,當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。

第二:訂購管理,倉管擔當部份物控職能,理解安全庫存,周轉庫存,最高存量,采購批量,嚴密跟進每一款物品的進銷存,及時提請欠料申購;一方面要保證能持續供應產線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統計每款物料的各月領用規律,理解采購的經濟批量與周期,綜合分析好,連續關注。

第四:5s管理,各項現場管理工作的基礎,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質量。倉庫管理是一件長期的重復性工作,所以必須養成一個好習慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養對此有非常大的幫助。

第五:先進先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執行先進先出易造成超期庫存,易產生物品變質,易產生工程變更的報廢風險。執行先進先出的辦法有色標法,雙區庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

倉庫管理試用期工作總結范文二 時間飛快,轉眼一個月的試用期馬上就快結束了。回顧這一個月以來的工作,現將我在試用期的工作和心得體會做一個小結。

一、倉庫各項規章制度的建立

新入職首周,我首先熟悉了公司的相關制度和車間相關人員情況,并根據幾天來所觀察到的實際情況,起草了一份倉庫管理條例。在結合了公司領導發過來的倉庫管理制度后,我對倉庫管理條例做了部分修改和完善,最終完成了《倉庫管理條例(試行)》,此份《倉庫管理條例》目前已提交采購部經理處審閱,等待公司正式。

二、物品出入庫管理

由于原先沒有倉庫管理員,公司物品入庫較不規范,入庫單據的簽收、流轉走向較不明確,到貨后隨意置于倉庫內,沒有再按分類細分上架。為了規范物品的入庫流程,我與采購部經理和采購員溝通、協商并認真聽取財務部門的意見,根據公司的實際情況再做出適當修改,經過幾次試運行及細節部分推敲后,逐步把物品的入庫流程確定下來,使得入庫手續更加完善,單據的簽收及流轉走向清晰、準確,方便采購部門與財務部門的對賬。

公司物品出庫流程目前較為完善,領用單據根據采購部及財務部的意見分為有票及無票兩種,方便財務部門核算,領用人均有簽字。

三、物品在庫管理

我和原來倉庫的臨時管理員一起盤點完倉庫后,倉庫內物品正式移交到我手上,我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間,我將倉庫內的所有物品按分類、用途進行了細分歸類,并對各項物品的屬性進行逐一思考,為倉庫新貨架進庫后物品的物品重新擺放做了前期規劃。利用倉庫盤點的機會,我對倉庫所有物料進行了登記造冊,并逐一輸入倉庫進銷存管理軟件中,形成了期初庫存。目前,倉庫的在庫管理實行電子數據化管理,出入庫均通過進銷存軟件錄入電腦,方便庫存查詢,方便財務部門的核算與盤點。

倉庫目前貨架只有三個,可能無法滿足以后的物料上架需求。我通過實地測量完倉庫后,繪制了倉庫貨架擺放示意圖,以后倉庫內的貨架數量為9-10座,并可根據實際情況進行調整。

原先貨架上的物品擺放雜亂、無序,各項物料混在一起,不管是入庫還是出庫都不太方便,我通過一段時間的整理,目前貨架上的物品擺放整齊、有序,各項工具擺放清晰、明了,使得倉庫看起來更加整潔,更加僅僅有條。

四、工具借用管理:

剛到倉庫的時候,由于管理制度還不是很完善,倉庫內的工具借用比較混亂,任何人都可以借用工具,而且借用的時候都沒有登記簽名,完全憑臨時管理員的記憶進行管理,這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失,當工具在借用期內發生損壞或遺失時,無法及時追究借用人的責任。我發現這一情況后,制定了適用于車間的《工具借用管理條例(試行)》,嚴格把好工具借用的第一關,任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領班的同意才能借用,借用時需在《工具臨時借用登記表》上簽名,歸還時在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認歸還。

以上為我的試用期工作總結。

最后要感謝各位領導、各位同事的幫助和支持,特別是采購部經理在我工作上、生活上的無私幫助和教導,我將在未來的工作中繼續嚴格要求自己,悉心聽取各位領導和同事的建議,認真總結,不斷進步,努力提高自身的業務水平和工作水平,配合好車間及各部門的工作,絕不辜負各位領導的期望,把倉管員這個工作做得更好!

倉庫管理試用期工作總結范文三 首先,我非常感謝三個月以來深圳公司各位領導對我的信任與培養,以及同事們的關照與幫助。我很高興能融入到深圳公司這個和諧的大家庭。通過了將近三個月時間的學習,讓我收獲頗多。

一、工作總體回顧

總結三個月的工作,我認真學習了公司的發展概況、企業文化和規章制度,在思想上,我深刻地認識到,公司的新環境、新領導、新同事,對我來說是一個良好的發展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。

工作上,熟悉了倉庫日常管理事務與業務操作及服裝行業的一些知識。目前已對公司組織結構、部門職責、信息流、單據流、實物流等有了較深的了解,熟悉掌握了倉庫管理業務流程、工作現場管理、工作任務安排、周邊業務接口關系等,并且已能夠很好地融入團隊。

二、工作匯報

三個月的具體工作匯報如下:

1、在前任主管的協助及指導下,從2月X日至3月X日完成了20XX年加盟商、自營店春款第一批補貨貨品的全部的資源組織、分揀、包裝、發貨等工作,據此基本了解了物流業務流程及接口關系;

2、從3月X日至3月X日完成了倉庫資產的交接清點(含設備、輔料、工具等)的盤點。

3、在不影響交付貨期的前提下,對分揀、包裝、發貨等部分操作進行了改良性的調整,提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉率及分揀包裝的工作效率,并降低了錯誤返工率;

4、在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合,減少了信息傳遞的錯誤及散失對業務的不良影響,降低了儲運與市場環節之間反復確認的工作量;同時對單據核對方式進行優化,將原先3天完成的工作量縮短為2天。

三、工作建議

三個月的時間,我雖然做了一些輔助工作,但工作中仍然存在一些可以改進的地方。雖然了解情況不夠全面,但我還是有些工作上的建議:

1、倉庫實行6S管理,6S管理是建立在5S的基礎上的增加安全。

第6篇

時光如梭,從8月5日正式入職至試用期結束已有兩個月的時間。在這兩個月的工作中感觸頗為深刻,正所謂,兵馬未動,糧草先行。無論從前輩同事的細心教導,還是辦公條件的衣食住行,都使人倍感舒適與親切。當然,優良的條件不是使我們一味的沉溺,而是為供水事業上更加能煥發我們自身的動力與活力。所以,以下我從以下幾個方面談一下試用期的感受。

看清使命,責任擔當。供水事業關乎老板姓的生活與城市的發展建設,可以說中間過程稍有閃失,牽一發而動全身,作為事業中的一份子首先要看到任務的艱巨性與重要性。所以在今后的工作中,從細節入手,要做到每一項工作做前先思考,做中要確認,做后要檢查,確保每一個環節不出閃失。而且作為新入職的員工,我們向老前輩學習固然重要,但是工作中不能把學習作為依賴,而使內心有一種惰性緩沖,麻痹自己,不能真到關鍵時刻,卻自嘆學藝不精。此次,我被領導安排去新建王慶坨水庫輪崗,這是領導的信任與支持,所以我更加有義務扛起重擔,為后續接管工作打下堅實的基礎做出自己的貢獻。

磨練技藝,拓寬視野。泵站運行涉及多個技能層面與知識領域,所以作為初學者的我認為應分門別類、由淺入深,最后再將知識系統性的加以串聯逐漸結合。先從供電系統構架理解為起點,了解前池的重要參數、傳感器的布置點位與功能特性,結合水泵機電及各輔機配套設施運行原理為輔,最后以自控系統為主線加以鏈接,全面掌握供水設備原理與運行技能,才能做到調度有序、應急有案、巡查有法、應對有招。相信通過今后的學習的深入,激發對水利運行工作的興趣,真正做到一名合格的泵站運行員工應有的水平與素質。

修行之路,敬畏之心。漫漫人生路,工作與生活隨著歲月的磨合往往不分彼此,這是出于對事業的熱愛也是敬畏。這兩個月中,無論是臺風預警做出及時戰前準備,還是機組大修及綜保設備的更換工作,領導們都奮斗在崗位的一線,仿佛忘了時間,內心只有順利完成任務與保障供水的正常運行。駐足觀察與思考,內心的敬畏之心油然而生,可以說供水工作推進的每一步,無不得益于迎難而上,無不功成于化危為機。這既是作為新員工值得學習的榜樣,同時也是自己對事業和工作的一種安然。敢問路在何方?路就在腳下。

進一步長風破浪會有時,頓一步一蒿松勁退千徇。試用期雖短,但其中細節值得深究與探尋。雖為結束,但亦是更好的開始,我將帶著這些彌足珍貴繼續前行。

以上。

第7篇

現試用期即將屆滿,本人謹對試用期內個人工作情況和學習成長心得做如下總結:

一、工作內容

(一)計劃管理

計劃管理是本部門的一項基礎性工作內容,對于個人而言,通過計劃管理可以較為快速地且相對全面地了解部門工作內容和流程,對部門工作形成整體性的認識和把握。

1、各類訴訟臺帳整理及匯報:

(1)訴訟總臺賬:集中統計登記全部門承辦訴訟案件,記錄在訴案件、已結案件信息。每月定期協助承辦人更新臺賬。是部門案件管理和KPI考核的基礎性數據;

(2)凍結賬戶周報:每周資金管理中心發送公司賬戶凍結和保全擔保信息,訴訟管理部反饋相關案件進展并反饋;

(3)重點案件進展表:每周五統計部門重大案件最新進展情況,郵件呈報孟總;開發重大案件郵件呈報蔣總及開發部門相關領導;

2、會議組織及記錄,參與范圍包括部門周例會、案情分析會:

(1)會議組織:統計會議議題、準備和會議資料;協調確定會議時間和地點;

(2)會議記錄和會議紀要:在會議中記錄參會人員發言,會后撰寫會議紀要并發送參會人員;

(3)根據會議紀要確定的各項工作安排,及時跟進責任人和時間節點,協助部門領導推動各項工作任務按計劃完成;

3、工作總結和計劃:

(1)協助完半年度部門工作總結、下半年工作計劃;并擬稿部門半年度重點工作簡報及PPT;

(2)協助統計部門二季度工作總結、制作三季度工作計劃;

4、提交及審批流程:

(1)訴訟管理平臺訴訟案件處理申請、商戶撤場流程、印章申請及通用費用等各類流程;線下特殊紙質報告的呈報簽批(跟進);

(2)創建供應商申請(MDM):訴訟管理部申請了SAP(MDM模塊)創建供應商流程權限,由本人統一負責部門執行付款的創建供應商申請提交流程。

(二)案件辦理

在訴訟管理部的試用期內,我主要協助鄭芳燕經理處理東北、華北、西北、西南(一組)地區訴訟案件。辦理了我司常見類型案件,包括職業打假案件、消費者維權案件、著作權侵權案件、房屋租賃案件。目前可以獨立處理較為簡單的消費者維權案件和著作權侵權案件,對職業打假案件、房屋租賃案件有一定了解。工作內容主要有如下幾項:

1、法律文書制作:在處理簡單案件中,在帶教人和鄭芳燕經理的指導下擬稿起訴狀(反訴狀、上訴狀)、答辯狀、管轄權異議申請、證據目錄等,經鄭芳燕經理審核修改后,向法院提交。

2、收集整理證據材料、核實對方提交證據材料:與原告及其委托人、我司業務部門聯系,了解基本案情,協調業務做訴前準備工作,包括收集證據、停止涉嫌侵權違約行為。

3、與大區法務協同:與大區法務專員、律師保持溝通,隨時提供、補充相關材料,庭后進行其他相關調查、補充證據,與法官進行進一步溝通聯系。

(三)專項工作

1、訴訟臺賬整理

在訴訟管理部的工作期間,部門經歷了員工離職(徐日佳、張洪浩)和新員工入職(鐘婧、臧峰)、承辦人分管片區調整(宋長長、鄭芳燕)等情況,存在一定的案件臺賬信息不全、重復、更新不及時等問題。經總監辦統一安排下,本人配合總監辦和各承辦人,對案件臺賬進行了整理核實、信息更新,并整合部門訴訟總臺賬;并負責臺賬的定期更新維護。

2、訴訟管理平臺維護及律師庫建設

(1)根據部門2季度工作計劃,需要完成大區律師資源統計及上報,并上傳維護律師庫資源(集成在訴訟管理平臺內)。在總監辦指導協助下,于7月18日完成了全部43個大區律師資源的統計和處理,并將信息上傳至律師庫,完成了律師資源的線上遷移。

(2)訴訟管理平臺建設問題反饋及維護:訴訟管理平臺已經于2季度正式上線運行,但開發初期版本仍存在問題,需要使用人員和部門及時向IT開發小組反饋溝通,不斷修正維護。本人統一負責各部門(訴訟管理部、物流法務部、大區法務)平臺系統問題統計反饋工作。截止目前,已向IT開發反饋問題2項,其中修復1項,解決1項。

3、訴訟裁判履行問題專項溝通

長期以來,因法務、財務、資金部門工作溝通不暢,訴訟裁判生效后我司無法按規定時間履行判決,造成嚴重不良后果。7月17日,訴訟管理部組織法務、財務、資金舉行專項溝通會,就裁判履行中的突出問題如供應商創建、發票規范、付款流程、跨部門溝通機制明確了統一操作規范和工作流程。該會議紀要已于8月14日正式發文各參會部門執行,一定程度上解決長期以來存在的某些履行工作問題。

本人全程參與本次會議,負責會議組織、會議記錄、會議紀要撰寫、各部門意見征詢及匯總工作;在部門領導指導下獨自承擔會議紀要的撰寫,并以訴訟管理部名義發文執行。

二、案件處理工作簡況

截止8月20日,本人共經手訴訟案件34件案子,其中一般案件17件,重大或較復雜案件17件。在上述34件案件中,獨立完成或深入參與的案件有:北京全景視覺網絡科技著作權糾紛案、北京眾咖科技信息網絡傳播權糾紛案、元祖食品租賃合同糾紛案、藍牛仔著作權糾紛案、梁曉蕾買賣合同糾紛案、銅川店租賃合同糾紛案、六盤水豪亨世家租賃合同糾紛案、重慶公眾號侵權糾紛案、慈溪公牛買賣合同糾紛案、范冰冰肖像權糾紛案(徐州)、陳文廷買賣合同糾紛案。接觸了解了一些重大復雜案件:油聯易卡糾紛案、蘇寧云七一商醬園案、眾籌刷單案、沈陽新華書店案、蘇寧云商丹東大街店案、哈爾濱南崗閉店案、威海劉曉磊租賃糾紛案、南通南大街店案、無錫悅城群訴案。

完成結案4件,履行完畢結案3件(慈溪公牛買賣合同糾紛案、范冰冰肖像權糾紛案、陳文廷買賣合同糾紛案),調解結案1件(梁曉蕾買賣合同糾紛案)。參與案件類型涵蓋租賃、網絡購物、著作權糾紛、肖像權糾紛、新類型案件(眾籌、多用途預付卡)。

三、個人成長與感悟

(一)學習案件處理的一般思維方法

1、根據案件類型選擇處理方式:

區別消費者維權案件和職業打假案件:消費者維權案件正常應訴,根據證據材料反應的案件事實決定(部分)賠償或拒絕賠償;(疑似)職業打假案件,充分使用訴訟程序拖延訴訟時間(如管轄權異議、一審、二審、再審程序),充分舉證質證,力求增加職業打假人獲利成本甚至使其放棄訴訟,使職業打假群體知難而退,起到示范效應。

區別知識產權維權和惡意維權:著作權人維權案件,結合證據材料判斷訴訟風險,積極應訴或爭取調解賠償降低賠償數額;(著作權)外包公司大量作品的集中起訴索賠,直接以營利為目的,其證據材料往往并不確實充分,需要法務采取應對職業打假類似策略,使惡意維權群體無功而返,起到示范效應。

2、根據證據材料和舉證責任選擇處理方式:

一般案件,如果現有證據材料有利我司,應當盡力爭取勝訴,挽回經濟損失或避免賠償;若證據材料明顯不利于我司或因客觀原因無法提供,即使事實上我司無責或對方應承擔責任,也應當考慮與對方和解、調解結案,爭取降低賠償數額,將損失降到最低;

特殊類型案件(職業打假、惡意維權等),即便我司承擔較大舉證責任風險,也不能隨意采取和解或調解方式,仍應當堅持既定訴訟策略,追求個案效果和示范效應。

3、綜合考慮案件相關因素:

案件管轄地:位于鄰近地區、省會城市、交通便利的大城市的,可以由法務請前往出庭;偏遠、交通不便地區,可以委托大區法務、律師出庭;節約時間成本和差旅費用成本;

案件裁判執行:調解方式結案的,可以在調解書中約定履行方式(極大方便后期費用申請和支付流程),更能夠和對方就履行問題(如履行期限)協商一致,避免原告申請強制執行;

當事人特殊主體身份:如蘇寧易購集團(蘇采中心),作為上市公司接受證券監管機構監督和社會公眾監督。以上述主體為當事人的案件,出現大量敗訴判決乃至執行案件,因裁判文書公開制度、執行公開制度的存在,將影響企業商業信譽和銀行征信,具有負面相應。

(二)提升個人知識儲備和能力儲備

1、入司后,我盡快學習部門常見類型案件相關法律知識,對于消費者維權、供應商欠款、知識產權維權案件的應訴思路和解決方式做到心中有數。

例如應對消費者維權案件,尤其是職業打假人利用網絡購物向我司惡意索取高額賠償,本人通過案例學習、請教同事領導、參與講座培訓,在程序上利用主體抗辯、管轄異議等策略,在實體上通過四要素分析法否定“欺詐行為”主張。

2、面對訴訟案件中各種類型案件,涉及的法律知識、其他學科知識難以窮盡,作為法務不可能全部掌握,需要具備快速學習、有效學習的能力;

(1)參加了法務中心組織的系統化培訓,對于各部門工作內容和流程做到心中有數。在訴訟案件中遇到問題能夠迅速招到問題,招到對應的部門,及時提出自己的問題尋求解答;

(2)學習互聯網工具的使用,注意搜集整理并學習各網絡數據庫,包括裁判文書檢索、著作權登記查詢、商標申請查詢、企業公示信息查詢、法律法規檢索、國家標準、產品資質等,提高信息獲取和整合能力;

(三)熟悉流程提高工作效率

即使辦案質量差不多,承辦案件的數量也能反映法務工作水平的高低。在掌握方法的基礎上,需要不斷實踐,熟悉內外部溝通流程提高工作效率,追求工作能力的量變。

(1)處理若干相同類型案件后,類似案件形成相對穩定的處理思路。通過查詢組織架構樹、詢問部門同事等方式,快速找到找到相應的業務負責人或事業部,簡要溝通說明案情和需求,請業務部門提供處理意見和必要協助,節約溝通時間。

(2)內部流程,對訴訟案件處理流程、MDM供應商創建流程、通用費用流程、辦公通用流程(打復印、外出、差旅、報銷)基本熟悉。尤其是較為復雜的財務流程,如銀行電子回單、還原成本中心編碼、供應商編碼等,能夠通過詢問、查找,完成相應財務流程。

四、工作不足和缺漏

(一)工作計劃性不足

目前,從總體上看,上述計劃管理和案件辦理工作夠可以基本按時按要求完成,但對于工作的計劃安排上不夠合理有序。不時會出現工作時間分配不均衡,工作任務堆積難以應付的場景。也極偶爾會有遺漏工作任務,耽誤工作進展的情形。

一是自己對于工作消耗時長和輕重緩急的判斷有一定偏差;二是沒有特別強的筆記習慣,不能及時提醒自己工作項。

(二)工作細致度不夠

在日常工作中,不時會產生一些因粗心大意導致的錯誤。有文字性的,例如訴訟文書出現文字性錯誤,也有操作性的,例如提交流程備注不詳細被退回修改或者遺漏審批節點只能加簽。甚至一些文件材料擬稿并經領導修改后,卻誤將自己的舊版本作為定稿發送給其他部門或下發。

未來的工作中,在一些關鍵節點要慢下來多檢查一遍,切忌浮躁粗糙,要耐下心來把工作做細做實,培養定力。

五、未來規劃和期望

經過超過半年(3個多月實習、3個月試用期)的工作,對集團公司的整體構架、組織分工有總體認識,可以通過詢問他人和溝通解決一般性工作問題;試用期通過在訴訟管理部輪崗工作,也了解到訴訟業務模塊基本內容、自身工作中的興趣和不足之處。在這樣一個基礎上,提出自己對接下來工作的規劃和期望:

(一)在接下來的輪崗期間繼續轉換不同部門,拓展自身專業知識寬度,更全面了解法務工作、接觸部門和行業。在一年輪崗期結束后,能夠明確發展方向,確定定崗意向部門,在一年中為定崗工作打下能力和知識的基礎,勝任法務工作。

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