摘要:在回顧開放式創(chuàng)新和知識管理相關研究的基礎上,提出了組織零工創(chuàng)新的關鍵因素,包括創(chuàng)新全過程與外界的交互、具備正式清晰的流程框架、跨邊界部門的對接作用、員工自我驅動的組織氛圍以及高層戰(zhàn)略對開放式創(chuàng)新的重視與支持。最后,圍繞這5個關鍵因素,以我國開放式創(chuàng)新典型企業(yè)海爾為案例進行了討論。
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技術經(jīng)濟雜志, 月刊,本刊重視學術導向,堅持科學性、學術性、先進性、創(chuàng)新性,刊載內容涉及的欄目:技術經(jīng)濟理論與評價 、技術創(chuàng)新理論與管理 、技術管理 、創(chuàng)業(yè)管理 、可持續(xù)發(fā)展、可行性研究、項目管理與價值工程、學科發(fā)展與研究生培養(yǎng)論壇等。于1982年經(jīng)新聞總署批準的正規(guī)刊物。