《British Journal Of Industrial Relations》雜志的收稿范圍和要求是什么？
來源：優發表網整理 2024-09-18 11:19:41 64人看過
《British Journal Of Industrial Relations》雜志收稿范圍涵蓋管理學全領域，此刊是該細分領域中屬于非常不錯的SCI期刊，在行業細分領域中學術影響力較大，專業度認可很高，所以對原創文章要求創新性較高，如果您的文章質量很高，可以嘗試。
平均審稿速度 ，影響因子指數1.3。
該期刊近期沒有被列入國際期刊預警名單，廣大學者值得一試。
具體收稿要求需聯系雜志社或者咨詢本站客服，在線客服團隊會及時為您答疑解惑，提供針對性的建議和解決方案。
出版商聯系方式：Br. J. Ind. Relat.
其他數據
| 是否OA開放訪問： | h-index： | 年文章數： |
| 未開放 | -- | 26 |
| Gold OA文章占比： | 2021-2022最新影響因子（數據來源于搜索引擎）: | 開源占比（OA被引用占比）： |
| 47.25% | 1.3 | 0.28... |
| 研究類文章占比：文章 ÷（文章 + 綜述） | 期刊收錄： | 中科院《國際期刊預警名單（試行）》名單： |
| 100.00% | SCIE、SSCI | 否 |
歷年IF值(影響因子)：
歷年引文指標和發文量：
歷年中科院JCR大類分區數據：
歷年自引數據：
發文統計
2023-2024國家/地區發文量統計：
| 國家/地區 | 數量 |
| England | 96 |
| USA | 47 |
| GERMANY (FED REP GER) | 23 |
| France | 14 |
| Canada | 12 |
| Australia | 11 |
| Netherlands | 7 |
| Scotland | 7 |
| Belgium | 6 |
| Italy | 6 |
2023-2024機構發文量統計：
| 機構 | 數量 |
| UNIVERSITY OF LONDON | 22 |
| CORNELL UNIVERSITY | 11 |
| IZA INSTITUTE LABOR ECONOMICS | 10 |
| UNIVERSITY OF SHEFFIELD | 7 |
| UNIVERSITY OF LEEDS | 6 |
| UNIVERSITY OF MANCHESTER | 6 |
| UNIVERSITY OF TORONTO | 6 |
| CARDIFF UNIVERSITY | 5 |
| RUTGERS STATE UNIVERSITY NEW BRU... | 5 |
| UNIVERSITY OF WARWICK | 5 |
近年引用統計：
| 期刊名稱 | 數量 |
| BRIT J IND RELAT | 68 |
| ILR REV | 61 |
| J LABOR ECON | 32 |
| IND RELAT | 30 |
| Q J ECON | 30 |
| ACAD MANAGE J | 25 |
| AM ECON REV | 24 |
| ECONOMETRICA | 21 |
| WORK EMPLOY SOC | 17 |
| ECON J | 16 |
近年被引用統計：
| 期刊名稱 | 數量 |
| EMPL RELAT | 71 |
| BRIT J IND RELAT | 68 |
| HUM RESOUR MANAGE-US | 43 |
| ECON IND DEMOCRACY | 41 |
| J IND RELAT | 37 |
| HUM RESOUR MANAG J | 32 |
| EUR J IND RELAT | 30 |
| WORK EMPLOY SOC | 29 |
| J BUS ETHICS | 27 |
| RELAT IND-IND RELAT | 26 |
近年文章引用統計：
| 文章名稱 | 數量 |
| When Industrial Democracy Meets ... | 34 |
| CSR Participation Committees, Wi... | 12 |
| Collective Bargaining and the Ev... | 10 |
| Poaching and Firm-Sponsored Trai... | 8 |
| Migrating Industrial Relations: ... | 8 |
| Employment Institutions under Li... | 8 |
| Government Regulation of Interna... | 7 |
| Leveraging the Vertical: The Con... | 6 |
| Positive Action Towards Gender E... | 6 |
| Economic Integration and State R... | 6 |
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