《Human Resource Management》雜志的收稿范圍和要求是什么？
來源：優發表網整理 2024-09-18 11:16:35 194人看過
《Human Resource Management》雜志收稿范圍涵蓋管理學全領域，此刊是該細分領域中屬于非常不錯的SCI期刊，在行業細分領域中學術影響力較大，專業度認可很高，所以對原創文章要求創新性較高，如果您的文章質量很高，可以嘗試。
平均審稿速度 ，影響因子指數6。
該期刊近期沒有被列入國際期刊預警名單，廣大學者值得一試。
具體收稿要求需聯系雜志社或者咨詢本站客服，在線客服團隊會及時為您答疑解惑，提供針對性的建議和解決方案。
出版商聯系方式：Hum. Resour. Manage.
其他數據
| 是否OA開放訪問： | h-index： | 年文章數： |
| 未開放 | -- | 32 |
| Gold OA文章占比： | 2021-2022最新影響因子（數據來源于搜索引擎）: | 開源占比（OA被引用占比）： |
| 33.33% | 6 | 0.22... |
| 研究類文章占比：文章 ÷（文章 + 綜述） | 期刊收錄： | 中科院《國際期刊預警名單（試行）》名單： |
| 100.00% | SCIE、SSCI | 否 |
歷年IF值(影響因子)：
歷年引文指標和發文量：
歷年中科院JCR大類分區數據：
歷年自引數據：
發文統計
2023-2024國家/地區發文量統計：
| 國家/地區 | 數量 |
| USA | 88 |
| England | 39 |
| CHINA MAINLAND | 38 |
| Australia | 36 |
| GERMANY (FED REP GER) | 24 |
| Netherlands | 11 |
| South Korea | 11 |
| Ireland | 9 |
| Spain | 9 |
| Canada | 8 |
2023-2024機構發文量統計：
| 機構 | 數量 |
| MONASH UNIVERSITY | 13 |
| STATE UNIVERSITY SYSTEM OF FLORI... | 11 |
| UNIVERSITY OF LONDON | 9 |
| RUTGERS STATE UNIVERSITY NEW BRU... | 8 |
| UNIVERSITY OF MELBOURNE | 7 |
| UNIVERSITY OF WARWICK | 7 |
| CALIFORNIA STATE UNIVERSITY SYST... | 6 |
| CHINA EUROPE INTERNATIONAL BUSIN... | 6 |
| RENMIN UNIVERSITY OF CHINA | 6 |
| TEXAS A&M UNIVERSITY SYSTEM | 6 |
近年引用統計：
| 期刊名稱 | 數量 |
| ACAD MANAGE J | 218 |
| J APPL PSYCHOL | 210 |
| INT J HUM RESOUR MAN | 185 |
| HUM RESOUR MANAGE-US | 180 |
| J MANAGE | 129 |
| ACAD MANAGE REV | 99 |
| J ORGAN BEHAV | 96 |
| J INT BUS STUD | 83 |
| PERS PSYCHOL | 57 |
| HUM RELAT | 53 |
近年被引用統計：
| 期刊名稱 | 數量 |
| INT J HUM RESOUR MAN | 240 |
| HUM RESOUR MANAGE-US | 180 |
| PERS REV | 116 |
| SUSTAINABILITY-BASEL | 109 |
| EMPL RELAT | 95 |
| FRONT PSYCHOL | 78 |
| J MANAGE | 66 |
| J MANAGE ORGAN | 47 |
| J BUS ETHICS | 46 |
| J BUS RES | 46 |
近年文章引用統計：
| 文章名稱 | 數量 |
| Using multi-item psychometric sc... | 25 |
| The HR role in corporate social ... | 19 |
| Workplace contextual supports fo... | 18 |
| Well-being-oriented human resour... | 17 |
| Reducing intentions to resist fu... | 14 |
| On the treatment of persons with... | 13 |
| Are you really doing good things... | 13 |
| Subsidiary staffing, cultural fr... | 12 |
| The Effect of International Work... | 12 |
| Perceived human resource system ... | 11 |
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