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競爭戰略對中國體育用品制造業上市公司短期績效影響的實證研究——基于PORTER基本競爭戰略分類范式

作者:郭正茂; 譚宏; 楊劍 華東師范大學體育與健康學院; 上海200241; 華東師范大學青少年健康評價與運動干預教育部重點實驗室; 上海200241; 西南科技大學體育學科部; 四川綿陽621010

摘要:我國正處于體育產業發展的關鍵時期,競爭戰略的選擇對體育產業發展至關重要。以中國體育用品制造業上市公司2010—2015的財務數據為研究對象,借鑒Porter基本競爭戰略分類范式,運用EFA、CFA識別體育用品制造公司競爭戰略類型,通過多元回歸模型分析競爭戰略對體育用品制造公司短期績效的影響。研究發現:體育用品制造公司競爭戰略類型確實存在低成本戰略和差異化戰略兩種,并能準確地反映體育用品制造公司的戰略定位;體育用品制造公司在競爭戰略定位中,實施低成本戰略和差異化戰略均能對體育用品制造公司短期績效產生顯著正向影響。總體而言,差異化戰略在創造短期競爭優勢方面優于低成本戰略。

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山東體育學院學報雜志, 雙月刊,本刊重視學術導向,堅持科學性、學術性、先進性、創新性,刊載內容涉及的欄目:成果報告、專題研究、探索爭鳴、博士論壇、研究快報等。于1985年經新聞總署批準的正規刊物。

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