日本智能制造發(fā)展的教訓(xùn)及對中國的啟示
摘要：20世紀(jì)90年代,智能制造研究剛剛起步。基于勞動力短缺、要素成本高昂、貿(mào)易摩擦頻繁、信息技術(shù)和制造技術(shù)相互融合等因素,日本提出產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合發(fā)展智能制造系統(tǒng),并給出了該系統(tǒng)的內(nèi)容、使命和目標(biāo)。成立之初的IMS系統(tǒng)有豐田、東芝、三菱等大企業(yè)參與。但由于互聯(lián)網(wǎng)普及和知識產(chǎn)權(quán)保護等問題,日本智能制造發(fā)展效果不佳。總結(jié)日本智能制造發(fā)展的教訓(xùn),主要有信息化建設(shè)水平不足、企業(yè)制度僵化、行政體制弊病束縛、企業(yè)對創(chuàng)新戰(zhàn)略重視不夠四個方面。他山之石可以攻玉。汲取日本智能制造發(fā)展的教訓(xùn),中國的智能制造發(fā)展應(yīng)從構(gòu)筑互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施、體制改革和企業(yè)制度改革并舉激發(fā)企業(yè)活力、釋放體制改革紅利促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展、落實'創(chuàng)新驅(qū)動'戰(zhàn)略等方面采取有力的政策措施。
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稅務(wù)與經(jīng)濟雜志
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