時間：2023-01-19 16:56:52
序論：在您撰寫企業安全隱患排查時，參考他人的優秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發您的創作熱情，引導您走向新的創作高度。
為認真貫徹《*省人民政府辦公廳轉發省安全生產委員會辦公室關于開展"安全生產隱患排查治理年"活動意見的通知》（浙政辦發[20*]8號）和《*市人民政府辦公室轉發市安委辦關于開展"安全生產隱患排查治理年"活動實施方案的通知》（金政辦發[20*]19號）以及《*縣人民政府辦公室轉發縣安委辦關于開展"安全生產隱患排查治理年"活動實施方案的通知》（武政辦[20*]23號）精神，全面落實20*年"安全生產隱患排查治理年"工作要求，有效防范和遏制較大以上事故發生，促進全鎮安全生產形勢穩定，現就在全鎮開展"安全生產隱患排查治理年"活動提出如下意見：
一、工作目標
在20*年重點行業和領域安全隱患排查治理專項行動的基礎上，通過開展"安全生產隱患排查治理年"活動，進一步落實企業的安全生產主體責任和各相關職責部門的監管工作，強化基層基礎，全面落實安全措施；全面排查各行業領域、各生產經營單位事故隱患，狠抓隱患治理，建立健全隱患排查治理和重大危險源監控長效機制以及分級管理制度，確保重大事故隱患整改率達到100%，為實現我鎮安全生產狀況持續穩定目標奠定堅實基礎。
二、排查治理對象、范圍和內容
（一）排查治理對象和范圍：重點為礦山、化工、煙花爆竹、建筑施工、民爆器材、電力等工礦企業、道路交通；壓力容器、電梯、起重機械等特種設備；農機、水利、旅游等單位；醫院、學校、人員密集場所、"三合一"場所、出租房以及其他有關行業和領域。
（二）排查治理內容：全面排查治理各生產經營單位及其工藝系統、基礎設施、技術裝備、作業環境、防近期手段等方面存在的隱患，以及安全生產體制機制、制度建設、安全管理組織體系、責任落實、勞動紀律、現場管理等方面存在的薄弱環節。具體包括：
1、安全生產法律法規規章制度，規程標準的貫徹執行情況；
2、安全生產責任制建立及落實情況；
3、高危行業安全生產費用提取使用、安全生產風險的押金交納等政策的執行情況；
4、企業安全生產重要設施、裝備和關鍵設備、裝置的完好狀況及日常管理維護、保養情況，勞動防護用品的配備和使用情況；
5、危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況；
6、對存在較大危險因素的生產經營場所以及重點環節、部位重大危險源普查建檔、風險辨識、監控預警制度的建設及措施落實情況；
7、安全基礎工作及教育培訓情況，特別是企業主要負責人、安全管理人員和特種作業人員的持證上崗情況和生產一線職工（包括農民工）教育培訓等情況；
8、應急預案制定，演練和應急救援物資、設備配備及維護情況；
9、新建、改建、擴建工程項目的安全"三同時"（安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產和使用）執行情況；
10、道路設計、建設、維護及交通安全設施設置等情況；
11、對企業周邊或作業過程中存在的易由自然災害引發事故災難的危險點排查、防范和治理等。
三、排查治理分工
各生產經營單位是事故隱患排查治理的責任主體，其主要負責人必須對本單位隱患排查治理工作全面負責。現根據本鎮實際，制定具體的工作方案，明確各相關部門職責分工如下：
1、鎮安委會負責全鎮安全生產隱患排查治理工作的綜合協調、指導和監督。
2、鎮工業經濟發展辦負責組織工業功能區企業、在建工程、礦山及危化企業等行業的安全生產隱患排查治理工作。
3、鎮綜治辦負責組織煙花爆竹行業以及出租房消防安全等安全生產隱患排查治理工作。
4、鎮城建辦負責組織鎮區和王山頭等重點村商場及網吧等第三產業的安全生產隱患排查治理工作。
5、鎮社會事業發展辦負責組織本鎮旅游賓館、飯店、旅游景點以有設施的安全生產隱患排查治理工作。督促總校搞好學校安全生產工作。
6、各工作片、駐村干部負責組織各行政村內家庭作坊、企業、加工點、農村消防及廢棄礦山的安全生產隱患排查治理工作。
7、縣公安（交警大隊）、交通、農業、水利、國土、供電、衛生、質監、文廣等部門由鎮各相關職責部門協助負責做好安全生產隱患排查治理工作。
8、鎮總校負責學校安全生產隱患排查治理工作。
四、排查治理步驟
全鎮安全生產隱患排查治理工作分三個階段實施：
（一）動員部署階段（20*年4月30日前）
1、成立鎮"安全生產隱患排查治理年"活動領導小組。
2、全面部署鎮"安全生產隱患排查治理年"活動工作。
3、召開鎮安委會及安委辦成員組織學習上級關于"安全生產隱患排查治理年"活動的文件精神。
4、制定鎮"安全生產隱患排查治理年"活動具體實施方案。
（二）全面排查治理階段（20*年全年）
1、第一時段（20*年4月底前），各生產經營單位抓緊整改20*年隱患排查治理專項行動中排查出的重大隱患，凡能夠在短期內完成整改的，務必于20*年4月底前整改到位；暫時難以完成整改的，也要排出計劃，做到責任、措施、資金、時間預案五落實，并加強監控。
2、第二時段（20*年8月至9月）：圍繞汛期和奧運會期間以及自然災害安全，做好礦山、水庫、學校、旅游、人員密集場所以及夏季事故易發行業和領域的隱患排查治理工作。
3、第三時段（20*年10月至12月）：針對第四季度趕任務、搶工期現象增多和惡劣天氣多發的特點，深入推進工礦企業、交通、建筑施工、消防等隱患排查治理，防范遏制事故的發生。
（三）督查驗收階段（20*年11月至12月）：各相關職責部門對本領域內開展安全生產隱患排查治理工作情況進行督促檢查，并將檢查結果于11月15日前報鎮安委辦。
五、排查治理要求
（一）加強領導，落實責任。鎮政府建立由鎮長任組長，安委會人員為成員的鎮"安全生產隱患排查治理年"活動領導小組，負責這項活動的領導和組織協調工作，領導小組辦公室設在鎮安委辦。要進一步強化生產經營單位隱患排查治理的主體責任，企業法定代表人要負總責，認真組織開展本單位隱患排查治理工作，落實整改責任和資金等，制訂隱患監控措施，限期整改到位。各相關職責部門對所轄領域內生產經營單位隱患排查治理工作加強監督管理。
（二）突出重點，狠抓落實。隱患排查工作要突出重點，即礦山、交通、建筑施工、危化、特種設備、人員密集場所等重點行業和領域；事故易發、多發區域；安全管理基礎薄弱的重點企業；汛期、奧運會期間、惡劣天氣多發季節、第四季度等重點時段，切實加大排查和治理工作力度，堅決遏制較大以上事故發生。一般隱患要及時整改，對危害和整改難度較大或一時難以排除的重大隱患，要加強督辦。重大隱患治理實行責任、措施、資金、時間、預案"五落實"，并加強"一對一"監控。
（三）加強宣傳，廣泛發動。圍繞"安全生產隱患排查治理年"活動，開展形式多樣的安全宣傳活動，增強群眾對事故隱患的辨認能力和防范意識。各生產經營單位要加強對職工的安全知識培訓，充分依靠和發動廣大從業人員參與隱患排查治理工作，對隱患排查治理不力的生產經營單位進行嚴肅查處。
1、各生產經營單位、各行政村利用宣傳畫、標語、黑板報等多種形式"開展安全生產隱患排查治理"活動的宣傳。
1 電力企業安全隱患排查治理的重心
為了確保安全隱患排查治理工作順利進行，在排查治理過程中必須確定方位，找準關鍵點。下面我們就來具體分析下其重心在于哪些方面：
1.1 安全隱患排查治理之設備
安全供電的基礎就是要有好的設備，因此對設備進行安全隱患排查是非常必要的，務必要落到實處。認真檢查各項管理制度、設備的運行參數、工作機制、環境因素、設備現場的運行規程、各項應急方案、改進計劃與事故預防等方面，合理利用先進的科技手段，如紅外檢測、在線監測等，做好各類隱患排查工作，對發現的隱患制定針對性的解決方案，杜絕由于電網和設備及二次隱患造成的電力安全事故。對設備進行安全隱患排查要有精準度，以相關的電力規章制度為標準，發現與安全規定不相符的地方，馬上采取措施進行整改。
1.2 安全隱患排查治理之重要客戶
對供電安全及穩定要求較高的企業或部門統稱重要客戶，由于這些部門出現供電事故無法供電時，會對其產生嚴重的經濟損失，還會影響到社會的安定，因而要做好重要客戶的供電安全隱患排查。
對這些重要客戶要從供電設備、各種應急電源、電網結構、電網配置及用電設備等方面進行全方位的檢查。另外，還要檢查客戶的安全運行管理及穩定用電方案是否執行，是否簽訂供電合同等。電力企業要分析和結合安全生產對電網、環境災害、作業安全隱患及設備等造成的風險進行分析評估，做好今后的改進完善方案。
1.3 安全隱患排查治理之用戶需求
用戶需求的安全隱患排查治理及管理是多方面的，首先用戶與電力企業之間是有合同約定的，兩方都要做好安全責任的落實。電力企業于管理上要確保每一個用戶的安全用電，切實檢查好預測電力負荷及分配的管理、停送電聯系方式、客戶備用電源的管理和電力設備準入、確認電力設備的完好、從業人員的技能等，對待以上各個環節都要重視起來，對于排查出的隱患要實行動態管理，通過跟蹤和落實，找出源頭在哪里，從源頭上治理防范。認真檢查客戶安全隱患排查的帳本，必須要對各戶存在的隱患、治理狀況、治理方案、客戶姓名及聯系方法等方面進行描述，全面了解用戶的安全隱患情況，有效的監督用戶治理整改，做到逐項整改再銷號。
1.4 加強宣傳，提高防范意識
電力企業在進行隱患排查治理的時候，務必要加強宣傳，提高用戶的防范意識。依照電力行業及國家頒布的安全隱患排查制度和政策跟用戶交流，做到不僅電力人員有安全隱患排查意識，同時安全隱患排查還深入到人心，從兩方加強隱患意識，增強防范，在排查的過程，可以讓用戶一起參與到安全排查中，于排查治理結束之后，分享隱患排查心得，使安全隱患排查水平得到提高。
2 供電企業安全隱患排查治理方案
2.1 健全安全隱患排查機制，并確保有效運轉
安全隱患排查治理要按照“誰主管、誰負責”和“全覆蓋、勤排查、快治理”的原則，明確責任主體，主要涉及各安全生產保障部門，落實職責分工，實行分級分類管理，做好全過程閉環管控。各專業保障部門負責各自專業內隱患的歸口管理，負責組織、指導、協調專業范圍內隱患排查治理工作，承擔閉環管理責任。安全監察質量部門是隱患排查治理的監督部門，主負責督辦、檢查隱患排查治理工作。隱患排查治理應納入日常工作中，按照“排查（發現）―評估―治理（控制）―驗收銷號”的流程形成閉環管理。
2.2 從實際情況出發，從全方位進行安全隱患排查
電網安全運行的重中之重就是隱患排查治理，要從日常工作中與隱患排查相結合，根據企業的實際狀況，制定隱患排查方法再落實。著重加強隱患排查治理工作，時刻注意隱患治理現狀，確保在生產中消除隱患。在平時工作中，要從全方位進行排查治理，不要走形式，要確保效果有效合理。要有專人進行隱患排查，同時上級要不定時對安全隱患治理工作進行抽查。在排查的時候，要深入細節進行排查，確保供電穩定安全。
2.3 分析隱患排查，得出經驗
在隱患排查的各環節當中，對于出現的各個隱患，都要仔細分析和總結。從類型上區分隱患種類，對每類安全隱患要做出針對性的排查方案，分析供電過程中隱患為何出現，總結經驗，把其用于下一步的安全隱患治理中，使治理結果更加高效合理。
2.4 制定安全隱患排查檔案，加強管理
電力企業安全隱患排查治理時，一定要構建檔案，把各條隱患都記錄存檔，加強隱患管理。再由專人進行監督和整改，整改完成之后由檢查人員驗收合格后，方可?N號。確保整改過程有據可查，出現隱患的原因和責任、負責人員及整改方案一目了然，使隱患治理更加容易。各單位依照“四分管控”的原則，把安全隱患排查治理落實到具體部門和個人，確保措施、資金、時間、責任和預案的到位，管理好隱患的檢查及發現、評估、分類、登記上報、改進方案及驗收工作。
2.5 穩定治理效果，防止隱患發生
在安全隱患排查治理時，一定要防止隱患二次出現，就是說杜絕隱患的出現。假如隱患再次出現，就代表隱患治理方案不正確，未做到隱患徹底杜絕。一定是哪個環節出了漏洞，或者是治理過程中未嚴格照規定進行治理，使隱患治理未發揮出作用。再次出現同一隱患時務必要加強重視，嚴格依照國家和行業的標準來治理整改，不能把治理當作“兒戲”。治理過程中一定要確保治理達到應有的效果，防止隱患反復出現，使企業能夠健康穩定的運行。
2.6 著重人員的培訓，樹立“安全第一”的信念
對于供電企業的在職人員，要加強以下兩方面的培訓：其一是安全管理及安全意識；其二是業務素質。安全管理及安全意識的培訓目的是為了增強電力人員的安全觀念，時刻把“安全第一”放在首位，加強安全意識；而業務素質的培訓目的就是為了使職工的排查除患技術得到提升，提高業務能力，能夠迅速有效的解決出現的安全隱患。只有做好這兩方面的培訓，才能使員工都能夠了解和掌握安全管理知識，確立安全信念，處處從安全上著想，更好的配合管理者做好安全隱患排查治理。
本文在分析電力施工企業安全隱患排查信息化管理重要性的基礎上，就如何構建電力施工企業安全隱患排查信息化體系進行了闡述。
【關鍵詞】
電力施工；企業；安全隱患排查信息化
1.問題的提出
電力施工企業作為建設施工高風險行業，在強化安全生產基礎管理的同時，大力開展隱患排查，及時消除現場安全風險是各企業的重要工作，也是實現企業安全生產的重要基石。筆者在分析近年來電力施工企業安全隱患排查工作時，發現存在的主要問題有：1）施工項目部安全監督人員未能對各區域、各部位所有作業項目開展日常隱患巡查；2）施工項目部未能按“五落實”原則落實整改措施、責任、資金、時限和預案，現場風險未得到有效消除；3）企業總部缺乏各項目日常隱患排查工作信息，不能有效督導各單位隱患排查工作。
2.安全隱患排查信息化體系主要內涵
利用信息化手段開展安全隱患排查工作監控，實現各基層單位隱患排查數據的及時上報、統計與匯總，數據實時共享，做到工作有計劃，過程有控制，事后有統計分析、積累和反饋。運用PDCA思想，將信息化貫穿于整個安全隱患排查工作，達到以最有效、最科學的手段促進安全工作的可控、在控。
3.推行電力施工企業安全隱患排查信息化體系建設意義
（1）是落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發〔2010〕23號）等上級重要文件的保證。國發〔2010〕23號要求“企業要經常性開展安全隱患排查，并切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案‘五到位’。建立以安全生產專業人員為主導的隱患整改效果評價制度，確保整改到位。對隱患整改不力造成事故的，要依法追究企業和企業相關負責人的責任”。原國家安全生產監督管理總局《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》（安全監管總局令第16號）、原國家電力監管委員會電監安全〔2013〕5號《電力安全隱患監督管理暫行規定》等上級及行業主管部門也對電力施工企業隱患排查提出具體要求，隱患排查工作是各企業主要負責人、安全保證體系和監督體系人員的重要工作職責。（2）是深化安全生產管理的重要保證。電力施工企業均建立了完善的職業健康安全與環境管理體系，規章制度和操作規程完善。但在基層施工中普遍存在制度不落實，規程不遵守現象。通過常態的隱患排查，透過現象追溯管理原因，從本質、從基礎管理上消除現場違章隱患，真正踐行“安全生產，預防第一，綜合治理”的原則要求。（3）是提升安全監管效能的重要保證。眾所周知，在電力施工現場，主要領導、保證體系和監督體系對保證現場安全生產發揮著重要作用，通過隱患排查信息化系統實現數據的公布、分析、統計與獎懲運用，能有效扭轉主要管理人員隱患排查工作的走馬觀花、敷衍塞責的監管不作為現象，真正肩負起對現場違章隱患的查處、督促整改職責。
4.淺析企業安全隱患排查信息化體系構建
電力施工企業安全隱患排查信息化體系可按照如下思路進行構建：（1）確定使用對象：確定隱患排查信息化系統數據錄入、審批、使用、匯總、統計與分析、對象等人員。（2）確定使用功能：按照不同專業和部門的需求進行功能劃分，具體包括兩部分的功能：項目管理功能和企業本部管理功能，流程圖和功能圖如下：（3）與WBS（項目工作分解結構）工作相結合：隱患排查工作細分到每個施工作業的WBS中去。在企業層面，結合企業的WBS模版進行控制，將隱患排查工作貫穿于整個企業的WBS作業中去，以達到公司重大安全風險防范的管理預期。同時，各項目依據企業的WBS模板進行細分，得到項目的WBS，項目依據自己的WBS開展隱患排查工作，以達到項目風險防控的預期。（4）與危險源識別相結合。隱患排查工作與WBS作業過程控制相結合，項目先進行WBS危險源識別與上報，系統對危險源和重大風險進行提示，管理人員有目標地開展過程控制。（5）關注整改封閉。隱患排查信息管理模塊包括問題登記、問題整改、問題檢查等，其目的是針對管理過程中遇到的問題進行及時反饋，將日常需要解決的安全問題納入系統進行及時流轉、溝通與處理，由相關責任人整改。項目部無法督促整改的隱患，由企業協調，組織各專業和部門合力解決。（6）結合PDCA實現全過程管控。企業層面可先對企業WBS危險源進行分析策劃，把每一個危險源分解到對應的施工作業的WBS中，做到危險源的事先策劃管理。當項目進行施工作業時，若該施工作業的WBS有與企業WBS危險源中對應的信息時，項目在施工過程中需進行危險源辨識和特有危險源上報。安全管理人員對施工過程進行檢查時發現有不符合安全管理要求的作業，可對存在的隱患信息進行上報，可達到對作業過程的檢查處理；最后如果企業管理人員對隱患上報的情況進行檢查時，若發現存在長期未整改的隱患，又可在問題管理模塊進行登記，形成整改通知單，以更嚴格的要求督促其進行整改，直至達到消除隱患的要求。從整個信息化設計中不難看出，安全隱患信息化遵循了PDCA的管理思路，即事前有策劃，事中有監控，事后有檢查和反饋。（7）實現數據共享。安全隱患排查數據能夠及時進入系統實現數據實時共享，便于管理人員及時檢查和發現問題。（8）實現數據利用。通過對長期積累的數據進行采集、分析處理和潛在信息挖掘，為公司決策者和職能部門提供管理依據和決策支持。
5.安全隱患排查信息化體系運行初步成效
從2013年10月份開始，我公司安全隱患排查信息化體系正式投入試運行階段。各項目安全員將每日隱患排查信息、專項安全等各類排查信息（如圖1），依據基礎數據庫中的填報單位信息，對其進行系統自動匯總生成“隱患信息日報匯總表”，經項目主管人員審批后上報公司本部。公司安全部門專人負責對各項目安全隱患信息每日審核、匯總、，在時做到把修改的隱患記錄信息提醒給相關填報人或負責人，并對需提請各部門和專業關注的隱患信息在時一并進行信息提示，督促整改封閉。
6.結束語
關鍵詞：供電企業；信息安全；排查；治理
1引言
隨著科學技術的不斷發展，網絡信息技術更是在各大企業得以應用。可以說信息技術是一把雙刃劍，在給企業帶來巨大利益的同時也帶來了很大的風險。而供電企業是國家的重要基礎設施的行業，它的安全更是關乎著整個國家的電力發展甚至說電力企業發生任何意外都會影響到我們整個國家的經濟、國際地位等各方面的發展。因此說，供電企業的信息安全不容小覷。供電企業的信息安全隱患主要分為內因和外因。供電企業在抵擋外來的信息侵略時會設置各種軟、硬件措施，這的確對于抵擋外來侵略起到了一定的作用。但是對于內部來說這就毫無意義了。內部信息安全得不到保障比外來侵略更加可怕。所以在處理供電企業的信息安全問題上一定要謹慎認真。
2信息安全隱患
2.1信息安全的定義
信息安全總的來說是指信息在傳播過程中能夠不受外界的干擾，保證信息的安全、真實、可靠、保密以及完整性。并且能夠完好無損的傳輸到目的地。
2.2隱患的定義
隱患分為潛在隱患、動態隱患、靜態隱患等各種，主要是指事故發生的原因。
2.3隱患的影響
有的隱患并不會造成很大的影響，這種隱患危險性相對較低；有的隱患雖然不會導致很大的危險發生，但是仍然會對企業造成一定的不良影響：還有的隱患就相對危險了，會對企業造成相當程度的損害，如果是信息安全得到破壞，企業的各種有效信息很有可能得到泄露；最為嚴重的一種就是會對企業造成不可挽回的嚴重破壞，甚至會使得整個企業系統癱瘓。
2.4信息安全隱患的形成
（1）通過對“物”的管理不善造成的各種影響：信息的傳播需要通信電路，而通信電路出現問題如果沒有及時發現并治理就會造成通信不便。在信息系統中不管是軟硬件的老化或者失效也會造成信息傳播不便。（2）通過對“人”的管理不善造成的各種影響：人是最難把握的一類高級生物，既然是人為操作就不可能一直不犯錯誤。而網絡這個大系統又是由多方面的人員共同完成。在信息傳輸過程中，有些操作人員可能并沒有很清楚自身的操作能力，那么在操作過程中就會出現各種各樣的問題。
3關于信息安全隱患的排查
3.1排查的目的
隱患如果沒有及時消除就會造成很嚴重的后果，如果是輕度隱患造成的影響還相對小一些，但是如果是重度隱患就會造成無法挽回的后果。所以說，排查隱患的存在是非常有必要的。排查隱患的目的主要是在于能夠及早發現各種嚴重隱患，在關鍵部位重點關注，不讓檢查工作浮于表面，認真負責信息安全的檢查。排查隱患的工作做好有利于企業提高自身網絡系統的安全性和可靠性。供電企業的信息安全排查的第一步做好了才有機會更好地完成后邊的步驟，有利于供電企業持續正常的為國家社會和人民服務。
3.2排查的范圍
排查分為終端、系統排查，設備、網絡排查，人員、管理排查。排查過程中更是要認真仔細，決不能放過任何可疑的細節，要做到全面、細致。
4關于隱患的治理
4.1排查方法
信息安全不是兒戲，需要專業的知識來對安全隱患進行排查。主要分為以下兩個方法：督查信息安全、排查信息隱患。我們重點來說一下督查信息安全。督查信息安全，顧名思義，就是對信息進行監督和檢查。主要分為日常監督、專項監督、年度監督。
4.2排查流程
根據國家的法律法規，在對信息安全隱患進行排查時，也要遵循一定的法規流程。信息安全的排查工作也是要由專業部門統一組織領導進行。由專門的信息監督人員、檢查人員進行排查。由專門的技術人員對排查結果進行分析總結并且分類整理所得到的信息。
4.3隱患的治理
（1）國家相關法律部門制定相應的法律法規，對信息安全提出明確的保護方案和違反這一法規所會受到的處罰。并對破壞供電企業信息安全的行為高度重視，重點處置。（2）在隱患發生前有專業技術人員對各個方面進行完美的檢查，并且制定出各種意外方案以備不時之需。（3）對于在信息傳播過程中由于設備問題所出現的問題要由專業的技術人員加以修正，而且在此之前，信息技術監督小組成員應當提前預料到各種情況，這樣才能對在各種情況發生時臨危不亂。（4）定期檢查。不管是什么季節、什么時間都應該有相關的技術人員對供電企業的各種信息、通信系統是否正常運行進行檢查維修。如有必要，還應該開展各種演練活動，提高值班人員的素質和應變能力。（5）加強培訓。要對供電企業內部人員進行安全教育和技術培訓，不僅提高理論水平還有實踐能力，加強安全意識。
5結束語
信息安全是現當代各個企業必須面臨的重要問題，而供電企業作為國家的重點基礎設施企業更是要加以高度重視。信息安全不僅僅是信息部門的事情更是企業所有人的問題。供電企業要做到全員參與，制定更加合理的制度，不斷提高信息安全水平。
參考文獻
摘 要 在發電廠，安全的重要性毋庸置疑，在作業過程中，存在著各類風險，可能危害人身以及設備的安全，所以電力安全隱患治理變得尤為重要。本文以中核核電運行管理有限公司為例，分析發電企業安全隱患的控制治理措施，通過強化管理手段，落實各項安全措施，保障作業人員的身體健康和生命安全。
P鍵詞 發電企業 安全隱患 排查與治理
中核運行主要負責秦山基地1臺30萬千瓦壓水堆、4臺65萬千瓦壓水堆、2臺70萬千瓦重水堆核電機組和2臺100萬千瓦壓水堆機組的運行工作，機組在日常運行和大修期間開展的作業類型多、參與檢修人員多，事故隱患多發，若不及時消除，會對人員的生命安全造成嚴重影響，同時還會導致不同程度的經濟損失。所以，必須全面加強現場安全管理工作，通過定期開展隱患排查治理活動，及時消除各類隱患，將事故苗頭扼殺在萌芽之中。
一、發電企業安全隱患排查的總體要求
（一）落實安全生產責任制，建立健全三級安全網絡
安全管理是生產管理的首要任務。遵照“誰主管，誰負責”、“管業務必須管安全”的安全管理原則和規定。
企業一級安全生產管理部門為安全質量處，負責組織指導和監督公司各部門工業安全工作。各處室作為安全生產的具體實施單位，為安全管理網絡的二級機構，各部門負責人為安全生產第一責任人。科隊及班組為安全管理網絡的三級機構，由科室及班組負責人和兼職安全員組成，科室和班長負責人為安全生產第一責任人。
企業安全管理人員包括公司領導、處室負責人、科室負責人和安全員，均應結合現場工作實際情況適時開展現場安全監督檢查工作，不斷提升現場安全管理水平，切實使安全生產管理做到“縱向到底、橫向到邊”，確保企業各項工作有序開展。
（二）加強培訓，不斷提高工作人員綜合素質
各級安全員應加強安全法規、規程以及安全生產技術方面內容學習，提升自身安全素質和知識水平。努力做到現場執行監督指導工作有依據有規范；在指出和糾正作業人員不安全行為或現場錯誤時，做到態度誠懇，以理服人，以避免對工作人員心理產生不利影響。
（三）齊抓共管，營造良好的安全生產氛圍
遵從“安全管理，人人有責”原則，公司員工人人有權在現場開展安全監督工作，并向企業相關領導、負責人以及安全管理處室報告或舉報現場安全隱患和人員不安全行為。處室、科隊、班組管理人員及兼職安全員的監督范圍也不僅局限于自身所管轄的工作范圍，發現其他單位、部門的人員存在違章行為或安全措施不落實情況，也應指出和糾正。
二、有效開展安全隱患排查及治理工作的具體要求
（一）現場為本，加強安全監督管理力度
工作負責人同時是本工作的現場安全第一責任人，開展任何一項工作之前，工作負責人應會同工作組成員認真做好風險分析和風險告知，現場切實落實各項安全措施。工作負責人應對安全措施落實情況以及工作組成員在現場遵章守紀情況進行監督和檢查。現場作業人員應以積極、開放的心態配合各級安全監督人員做好安全監督工作，對安全監督人員發現的違章和糾正要求，須立即落實整改。對監督人員提出比規程、標準更高的要求，有條件應積極予以落實，限于現實情況不能立即落實的，應加強溝通和協調，努力在將來的工作中加以改進。
（二）閉環管理，強化安全隱患整改和考核
企業各級管理人員、安全員在監督過程中發現安全隱患和人員違章行為，應當場指出，并根據管理規定要求對違章人員及責任處室開具違章通知單和整改通知單。安全監督中發現的各類問題通過生產早會或生產日例會等形式進行通報，對于通報的問題各單位、處室負責人或安全員應跟蹤落實整改，限期整改完畢，并將整改結果向安全管理部門反饋，形成閉環管理。
（三）不斷提高，做好經驗反饋和分析總結
安全管理部門及生產處室應做好管轄范圍內安全監督工作有關問題數據的記錄、統計和分析，對安全監督檢查工作中發現的重要問題進行學習和經驗反饋，查找安全管理共性問題，有針對性地開展安全教育和落實管理改進舉措，完善安全管理體制，逐步提升安全管理水平。
三、結語
每一項安全管理制度都是建立在血和生命的教訓之上的，因此，對安全隱患排查治理工作必須做到警鐘長鳴，不能松懈。為了進一步提高店里安全隱患管理工作的成效，首先要提高安全意識，將安全放在企業發展的第一位，建立健全安全生產責任制；其次要依據實際，對各類隱患進行全方位的排查和治理；最后要注重總結和提高，不斷提升工作人員安全技能水平和安全意識。
第一條為了建立安全生產隱患排查治理長效機制，強化安全生產主體責任，加強安全生產隱患監督管理，防止和減少事故，保障人民群眾生命財產安全，根據國家安全生產監督管理總局第16號令安全生產事故隱患排查治理暫行規定，制定本制度。
第二條本制度適用于xx集團公司(以下簡稱公司)所屬各部門、各單位和外委施工單位。
第三條本制度所稱安全生產隱患(以下簡稱隱患)，是指生產和輔助生產單位違反安全生產法律、法規、規章、標準、規程和公司安全生產管理制度的規定，或者因其他因素在生產、基建過程中存在可能導致事故發生的物的危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷。
安全生產隱患分為一般隱患和重大隱患。一般隱患，是指危害和整改難度較小，發現后能夠立即整改排除的隱患。重大隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產、建設單位自身難以排除的隱患。
第四條職責權限。
一、公司總經理對所屬各生產、建設單位的重大安全隱患排查治理全面負責。
二、各二級單位負責人對本單位安全生產隱患排查治理全面負責。各分管礦(廠)長、總工程師負責組織分管范圍內的安全生產隱患排查與治理工作。
三、公司安全監察部監督檢大隱患的整改治理進度。公司其他業務部門負責實施本職范圍內的安全生產隱患排查治理。
四、各駐礦、廠、處安監處(站)協助各二級單位負責人監管安全生產隱患的日常監管工作，落實安全生產隱患排查與治理制度。
第五條生產、建設單位將生產、建設項目、場所、工程發包、設備出租的，應當與承包、承租單位簽訂安全生產管理協議，并在協議中明確各方對隱患排查、治理和防控的管理職責，嚴禁以包代管。生產、建設單位對承包、承租單位的隱患排查治理負有統一協調和監督管理的職責。
第六條任何單位和個人發現安全生產隱患，均有權向公司安全監察部和有關業務部門報告。執行公司隱患報告和舉報獎勵制度。
安全監察部接到隱患報告后，要按照職責分工立即組織核實并予以查處;發現所報告隱患應當由其他有關業務部門處理的，應當立即移送有關部門并記錄備查，并跟蹤到隱患得到治理。
第七條隱患排查與治理所需的資金由公司及二級單位從專項資金中解決，要保證有充足的資金整改治理隱患并落實到位。
第八條安全生產隱患分級。
隱患分級:按隱患的嚴重程度、解決難易程度不同，將隱患分為a、b、c三級。
a級:難度大，礦(廠)、部解決不了，須經集團公司解決的隱患。
b級:難度較大，科(隊)、車間(工段)解決不了，須經礦(廠)、處解決的隱患。
c級:由科(隊)、車間(工段)和生產業務部門可以解決的隱患。
第九條安全生產隱患確認與上報。
一、各二級單位每月一日前要將上月的a、b級隱患呈報公司安監部，并提出整改意見，經安監部確認安全隱患后，每月將隱患報表上報集團公司和地方煤礦安全監察分局，并負責督察治理進度。
二、隱患在未治理完成前必須每次都報，直至隱患整改治理完成，對于不報隱患的單位，公司不安排安技措費用。
第十條安全生產隱患整改。
一、隱患整改貫徹分級負責，責任落實的原則，公司總經理、礦(廠)長全面負責;分管經理、分管礦(廠)長、各級總工程師組織各業務部門對隱患要抓緊整改，做到五落實，既項目落實、設備材料落實、資金落實、時間進度落實、責任落實。
二、對于一般隱患，由各單位(車間、廠、科隊等)負責人或者有關人員立即組織整改。
對于重大隱患，要制定并實施隱患治理方案。重大隱患治理方案要包括以下內容:
(一)治理的目標 和任務;
(二)采取的方法和措施;
(三)經費和物資的落實;
(四)負責治理的機構和人員;
(五)治理的時限和要求;
(六)安全措施和應急預案。
三、生產、建設單位在隱患治理過程中，要采取相應的安全防范措施，防止事故發生。隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應當從危險區域內撤出作業人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警戒標志，暫時停產或者停止使用。
四、公司各單位要加強對自然災害的預防。對于因自然災害可能導致事故災難的隱患，要按照有關法律、法規、標準和本規定的要求排查治理，采取可靠的預防措施，制定應急預案。在接到有關自然災害預報時，要及時向下屬單位發出預警通知;發生自然災害可能危及人員安全的情況時，要采取撤離人員、停止作業、加強監測等安全措施，并及時向上級部門匯報。
五、公司安監部及各駐礦、廠、處安監處(站)要對隱患進行跟蹤監督檢查，直至隱患徹底整改解決或得到有效控制。
第十一條堅持不安全，不生產的原則，對當時不能立即排除的隱患要采取有效的防范措施加以控制，并限期解決。對隱患無防范措施的場所或單位，要堅決予以停產整改。
第十二條生產、建設單位及其主要負責人未履行隱患排查治理職責，導致發生安全事故的，將依法給予處罰。
關鍵詞：安全隱患排查；全員參與；機制
1 為什么要建立全員參與隱患排查機制
安全大于天，責任重于泰山，加強檢查，消除隱患是每一名安全工作者的重要職責，同時為了貫徹“安全第一，預防為主，防治結合”的方針，將事故消滅在萌芽狀態，必須建立一套有效的安全隱患排查機制，安全隱患不能僅僅依靠安全工作者，必須充分調動所有層級的力量全方位的進行排查和治理才能及時消除隱患。上汽通用（沈陽）北盛汽車有限公司，在近幾年推行的全員參與安全隱患排查的制度，有效避免了事故的發生，從近幾年公司的安全事故數據來看，事故數量在明顯下降狀態，這充分說明了此制度的有效性，下面我就如何建立全員參與安全隱患排查的制度跟大家進行分享。
2 如何建立管理人員的安全巡查制度
首先要建立至上而下的安全巡查制度，要求所有的管理層均要執行定期的安全巡查要求，從基層管理者，車間領導，工廠領導等均要執行安全巡查。巡查范圍要求，首先應該明確各層級人員的安全管理范圍，建立網絡化網格化的安全管理制度，形成分層級的網格化劃分，確保每個人都有自己負責的區域和設備，包括一些輔助的區域也應該納入到管理范疇。
制定安全巡查計劃，有計劃有步驟，有重點的進行巡查，檢查時應提前做好檢查計劃，重點檢查的內容是什么應該進行明確，最好能夠有安全檢查表。也可以編制一份定期問題檢查清單，按照清單執行安全巡查，這樣能夠清晰的指導現場。高層級領導進行檢查時應規劃好檢查的重點，避免出現走馬觀花的情況。
建立交流溝通機制，對于領導層的安全巡查，每次巡查過程要抽出一定的時間與一線員工進行交流溝通，掌握員工的安全狀態，如員工對于安全的理解，員工是否有需要協調解決的安全問題等，既拉近了領導與員工的距離，同時也能發現一些現場存在的問題，還能夠傳遞領導關心員工安全和重視安全的信息。
對于每次巡查的安全問題應該張貼在現場，并跟蹤問題的關閉狀態，形成一個閉環，使安全隱患從PLAN，DO，CHECK，ACTION到持續改進的良性循環過程。
3 如何建立一線員工安全訴求流程
安全隱患排查不僅要管理層重視，更要調動一線員工參與到安全隱患排查中去，因為他們是現場的主人，對現場的隱患最了解，發現隱患也是最及時的，所以必須充分的利用他們的資源，調動他們的積極性，建立一線員工安全訴求流程，給員工提供一個可以提出安全隱患的平臺，讓員工參與到安全隱患的查找過程。但是如何調動員工參與到隱患排查中來呢？第一要提供員工便于提交隱患的方法方式？社會發展到現在所有人都使用智能手機，我們可以利用網聯網平臺為員工方便隨時發現和上報安全隱患提供一個渠道，比如建立微信上報安全隱患通道，員工第一時間發現隱患后利用微信上報給領導，領導及時調動資源進行整改，對于員工發現的典型隱患可以采用清單形式進行記錄，整改完成后給員工一個反饋，這樣員工的積極性在提高，隱患整改的效率也在提升。
員工的積極性有了，那么如何長久的支撐這一機制的實施呢？所以要建立隱患排查獎勵機制，公司應該對員工的安全建議進行鼓勵，這樣員工才能夠積極的參與到現場的隱患查找中，企業可能因此避免發生安全事故，員工的獎勵和事故的損失比起來，應該是微乎其微，所以企業應該積極的推動這樣工作的開展。對于員工的發現必須進行適當的激勵機制，那如何進行激勵呢？企業要建立獎勵機制，可以根據自身不同的特點發放物質獎勵。比如根據隱患的大小和嚴重度進行區分，個人認為一些小禮品的獎勵好過現金的形式。
4 怎樣建立安全隱患的跟蹤整改機制
管理層的安全巡查問題，必須第一時間形成檢查記錄，并落實到責任人，由負責人牽頭落實隱患的整改，整改完成后要進行反饋完成情況，而對于管理者必須做到隨機抽查整改的方案？整改的質量？是否真正的完成整改？對于沒有達到整改預期的隱患，責令負責人重新制定方案，或者給予相應的處分。對于一些基層管理者發現的問題超出個人資源和能力范圍的話，必須及時的拉動上級領導或部門協調調動更大的資源，以消除隱患。
員工的安全隱患訴求問題，其主管領導必須及時的推動問題的解決，直至問題的關閉，如果此問題超過固定的日期還沒有解決或者需要上升拉動資源的話，要將問題上升到公司層進行解決。公司層面的領導會在安全會議上對此類問題進行分析，決策整改方案，這樣既可以調動員工積極性，也可以給管理層提供真實的預警信息。
員工安全訴求和管理層安全巡查問題，均應該以問題為導向，建立跟蹤解決機制，建立領導推動機制，這樣對現場隱患的解決和問題解決的時效有很大的推動作用。問題上升流程制定，可以提升安全隱患的跟蹤和關閉的約束力。
5 結束語
全員參與安全隱患的排查，建立從上到下的安全巡查制度和從下到上的安全訴求制度，兩者目的是統一的，都是發現安全隱患，解決安全隱患。這樣的制度建立起來后，在運行過程可以互補。從而能夠很好的消滅安全風險，對于員工提升安全意識，領導提高對安全的重視程度，均有很大的橢。所以這是安全工作者的職責，可以轉變成對程序運行狀態監督檢查，對員工及管理層的安全培訓，對現場提供專業的安全技術支持，充分發揮安全工程師的專業優勢。形成員工參與，領導支持，安全工作者協同的良性循環。
參考文獻
